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舞鋼市民營企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報告(已修改)

2024-11-15 22:57 本頁面
 

【正文】 第一篇:舞鋼市民營企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報告舞鋼市民營企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報告近幾年來,在“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略的大力引導(dǎo)下,舞鋼市民營企業(yè)得到迅速發(fā)展,已成為舞鋼市的經(jīng)濟(jì)支柱。成為就業(yè)、再就業(yè)及吸納農(nóng)民工的重要載體,企業(yè)涵蓋鐵礦開采、煉鐵、鋼板加工、棉紡、造紙、房地產(chǎn)、商業(yè)零售、旅游等,在金融危機(jī)的背景下,民營企業(yè)已成為舞鋼市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點,為增加財政收入起到了巨大作用。對此,我們進(jìn)行了調(diào)查。一、發(fā)展現(xiàn)狀及特點(一)發(fā)展速度日漸加快,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷增大。截止2009年底,舞鋼市民營經(jīng)濟(jì)總數(shù)達(dá)17857戶,其中,私營企業(yè)806戶,個體工商戶17051戶,吸納勞動力就業(yè)61005人,實現(xiàn)總產(chǎn)值110278萬元,%,占舞鋼市地方GDP(舞陽鋼鐵公司除外)的86%,%;,%,%,%。培植出了產(chǎn)值超億元的企業(yè)10家,產(chǎn)值超千萬的企業(yè)31家。(二)經(jīng)濟(jì)組織類型漸趨多樣,涉及行業(yè)領(lǐng)域日益廣泛。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,民營企業(yè)及從業(yè)人員幾乎分布于各行各業(yè),已進(jìn)入到生產(chǎn)、流通、消費等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各個環(huán)節(jié),分布于紡織業(yè)、冶煉業(yè)、采掘業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)、社會服務(wù)業(yè)等。并涉足旅游和房地產(chǎn)開發(fā)等新興產(chǎn)業(yè),構(gòu)成了比較完整的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色。從產(chǎn)業(yè)集中度看,以第二產(chǎn)業(yè)為最高,%。在第二產(chǎn)業(yè)中又主要集中在制造業(yè),%%。(三)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。舞鋼是“依鋼鐵而興”的資源型城市,長期以來鋼鐵產(chǎn)業(yè)占舞鋼企業(yè)比重較大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,受經(jīng)濟(jì)周期影響較大,一直困擾著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展,地方政府從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃到優(yōu)惠政策出臺都十分關(guān)注這一問題,通過幾年來不懈努力,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷趨于優(yōu)化合理,除鋼鐵產(chǎn)業(yè)外,紡織、食品加工、造紙、醫(yī)藥、建材等產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,成為新的支柱產(chǎn)業(yè)。(四)工業(yè)園區(qū)效應(yīng)明顯。為鼓勵民營企業(yè)發(fā)展,建立不同的工業(yè)園區(qū),不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化投資環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)合理聚集,連片發(fā)展,形成了院嶺工業(yè)園區(qū)、廟街金山寺工業(yè)園區(qū)、武功田崗工業(yè)園區(qū)、朱蘭建設(shè)路工業(yè)帶和李輝莊鋼鐵工業(yè)帶等園區(qū)集群,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境不斷得到優(yōu)化。二、民營企業(yè)發(fā)展中存在的問題(一)管理水平低。大多數(shù)民營企業(yè)是在傳統(tǒng)的自然經(jīng)濟(jì)和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的土壤里成長起來的,不免帶有小農(nóng)意識,往往是三親六戚辦廠,兄弟姑嫂管理。這種家族式企業(yè)人員封閉、財產(chǎn)封閉、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況封閉的“三封閉”管理狀態(tài)難以適應(yīng)激烈的市場競爭。尤其是由于規(guī)模較小、資源有限、管理方式表現(xiàn)為簡單化和集權(quán)化,往往造成企業(yè)內(nèi)勞資關(guān)系緊張,人員流動頻繁,致使企業(yè)難以做大做強(qiáng)。(二)籌融資困難。企業(yè)的發(fā)展離不開金融支持,但民營企業(yè)的發(fā)展很難得到這種支持。從企業(yè)看:一是財務(wù)管理制度薄弱,透明度較差;二是自我約束能力差,經(jīng)營方式粗放,重規(guī)模擴(kuò)張,輕風(fēng)險控制,個人作用過分突出,經(jīng)營隨意性大,業(yè)務(wù)穩(wěn)定性較弱,投機(jī)性和經(jīng)營風(fēng)險較高;三是信用程度低,誠信意識缺乏,道德風(fēng)險嚴(yán)重;四是規(guī)模小,積累少,較難提供有效的抵質(zhì)押擔(dān)保,發(fā)展前景較難評估。從政府看:信用擔(dān)保機(jī)制和信用體系建設(shè)不夠健全,使弱小的民營企業(yè)融資困難。從金融機(jī)構(gòu)看:基層國有商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)重點是國家重點項目和重點工程,對地方民營企業(yè)幾乎沒有信貸支持,“重國有、輕民營”現(xiàn)象嚴(yán)重?;鶎鱼y行沒有貸款權(quán),同時嚴(yán)厲的責(zé)任追究機(jī)制也使他們望而卻步。(三)企業(yè)人才缺。多數(shù)民營企業(yè)職工文化水平較低成為困擾其快速發(fā)展的原因之一。一是民營企業(yè)在初創(chuàng)時期規(guī)模小,知名度較低,職工收入及福利待遇不穩(wěn)定,很難招聘到經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才和大中專畢業(yè)生到企業(yè)發(fā)展。二是由于追求效益,企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,致使企業(yè)對職工的業(yè)務(wù)技能再教育、再培訓(xùn)力度不夠。三是人員不穩(wěn)定。由于待遇低,工作環(huán)境差,職工福利少,致使有一技之長的職工容易跳槽。(四)企業(yè)用地難。“用地難”制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。由于土地政策嚴(yán)格,很多民營企業(yè)雖然效益良好,發(fā)展迅速,企業(yè)規(guī)模急需壯大,但因土地問題難以解決,廠區(qū)無法擴(kuò)大,很難達(dá)產(chǎn)增效,致使企業(yè)很難長大,長壯。(五)發(fā)展環(huán)境差。由于長期以來受計劃經(jīng)濟(jì)管理模式的影響,相關(guān)職能管理部門對民營經(jīng)濟(jì)的重要地位和作用認(rèn)識不足,沒有把民營經(jīng)濟(jì)擺到與其他所有制經(jīng)濟(jì)平等的地位去看待,戴有色眼鏡看問題,扶持力度不夠,存在執(zhí)法管理力度大而服務(wù)企業(yè)力度小的現(xiàn)象,使民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展時常產(chǎn)生無助無位的感覺,人為地加大了企業(yè)發(fā)展成本,挫傷了民營企業(yè)投資發(fā)展的積極性。三、對策及建議(一)強(qiáng)素質(zhì),抓管理,不斷提高企業(yè)經(jīng)營水平。一是要充分發(fā)揮中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)協(xié)會的作用,有計劃、針對性地開展活動,交流經(jīng)驗,督促企業(yè)管理上水平。二是深化企業(yè)改革。把建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)列入議事日程,盡快完善法人治理結(jié)構(gòu),健全規(guī)章制度,擬定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。三是積極引進(jìn)和推廣以信息化管理為重點的現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù),推進(jìn)管理創(chuàng)新;加大技術(shù)改造力度,實施名牌戰(zhàn)略,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,以創(chuàng)新促發(fā)展,以創(chuàng)新增效益。(二)拓渠道、建制度,破解民營企業(yè)融資難。一是創(chuàng)新組織架構(gòu),建立專營機(jī)構(gòu)。銀行業(yè)特別是地方金融機(jī)構(gòu)、郵儲銀行要逐步建立服務(wù)中小企業(yè)的專營機(jī)構(gòu),制定工作規(guī)范,降低服務(wù)門檻。二是創(chuàng)新金融產(chǎn)品,為民營企業(yè)提供個性化金融服務(wù),圍繞擔(dān)保方式、還款方式、貿(mào)易融資手段等做文章,不斷創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品。三是加大民營企業(yè)信用體系建設(shè),建立一個連結(jié)小企業(yè)融資需求,銀行信貸服務(wù)和企業(yè)信用征信信息共享的融資服務(wù)平臺。四是不斷完善民營企業(yè)融資擔(dān)保體系建設(shè)。雖然地方政府多方籌措資金成立了中小企業(yè)投資擔(dān)保公司,但門檻高,覆蓋面有限,使很多急需資金的民營企業(yè)被拒之門外。需要提高擔(dān)保公司資本金,擴(kuò)大覆蓋面,降低門檻,降低收費標(biāo)準(zhǔn),簡化貸款擔(dān)保手續(xù),堅持便利原則,盡量縮短貸款擔(dān)保辦理時間,讓更多民營企業(yè)做到便利融資,優(yōu)先為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)新上、技改、擴(kuò)建項目提供貸款擔(dān)保,盡快讓民營企業(yè)長大、長壯。五是搭建銀企溝通平臺,促進(jìn)銀企協(xié)作。基層央行應(yīng)加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,經(jīng)常召開項目推介會、銀企洽談會,向銀行介紹企業(yè)的優(yōu)勢項目,向企業(yè)宣傳銀行的信貸政策,達(dá)到銀企雙方相互理解、相互支持,并最終實現(xiàn)合作共贏。(三)培養(yǎng)引進(jìn)并重,提高企業(yè)人才素質(zhì)。引導(dǎo)民營企業(yè)樹立科學(xué)的人才觀,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,擴(kuò)大視野,全方位地選拔人才。地方政府制定相應(yīng)的政策措施,鼓勵機(jī)關(guān)干部、科技人才和大中專畢業(yè)生到民營企業(yè)去工作,推動企業(yè)發(fā)展壯大。企業(yè)要感情留人,更要待遇留人,為人才成長營造良好環(huán)境,讓企業(yè)和人才共同成長,切實解決他們的工作、學(xué)習(xí)、生活中的各種問題。(四)多方聯(lián)動,破解“用地難”。一是多溝通,力爭上級部門積極支持,及時調(diào)整企業(yè)用地指標(biāo),做到統(tǒng)籌兼顧。二是眼睛向內(nèi),做好土地置換。利用廢舊廠址重新建廠,同時充分發(fā)揮山區(qū)優(yōu)勢,在保證企業(yè)道路暢通的基礎(chǔ)上盡可能利用山地、丘陵,切實保護(hù)耕地。以新農(nóng)村建設(shè)中建設(shè)中心村為契機(jī)合并空心村,再造耕地,做到既要保證民營企業(yè)合理用地需求,又不突破國家土地政策剛性指標(biāo),走環(huán)境和諧、可持續(xù)發(fā)展道路。三是辦好工業(yè)園區(qū),統(tǒng)籌規(guī)劃,提高土地利用率。第二篇:民營出展企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報告第一節(jié) 對研究報告的簡要說明一、研究目的和背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,不同國家、不同企業(yè)之間的聯(lián)系和交流愈發(fā)緊密,國際貿(mào)易和跨國合作得到了飛速的發(fā)展。在國家和各地方有關(guān)政策的有力支持下,近年來,我國出口企業(yè)參加海外展覽,利用參展擴(kuò)大對外交流的積極性越來越高,無論是在歐美發(fā)達(dá)國家,還是在發(fā)展中國家的展覽,都能看到大批中國企業(yè)的身影,在眾多世界知名的展會上,中國都是海外參展商的第一大展團(tuán)。大量中國企業(yè)遠(yuǎn)赴海外參展,組織與服務(wù)必不可少,傳統(tǒng)國有組展機(jī)構(gòu)難以滿足快速增長和越來越多樣的出展需求,2000年前后,一大批民營出展企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,參與到中國企業(yè)赴海外參展的組織與服務(wù)中來,為中國的外貿(mào)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。目前,我國已經(jīng)形成國營、中外合資、民營三大主體的展覽公司格局。近年來,民營出展企業(yè)不斷發(fā)展壯大,已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,形成了自己的特色和文化,成為出展行業(yè)一支不可忽視的力量,也是不可或缺的組成部分。但是,民營出展企業(yè)自身有規(guī)模小,實力差,資源有限和品牌知名度不足等劣勢,加上我國特殊的外展審批體制,使得民營出展企業(yè)發(fā)展也受到了一定的限制。為了解民營出展企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,推動出展行業(yè)的良性發(fā)展,本報告通過對民營出展企業(yè)調(diào)查的第一手資料,力圖客觀而真實地反映2012年民營出展企業(yè)的發(fā)展情況,為其在激烈的市場競爭中爭取一席之地,繼而有序經(jīng)營,發(fā)展壯大。二、關(guān)于樣本構(gòu)成的說明本報告中,民營出展企業(yè)特指除國有、集體直接或間接投資的,以個體、私營企業(yè)、自然人和私營企業(yè)控股或由其運(yùn)營形式的專門做出境展覽組織工作的企業(yè)。本次調(diào)查采取問卷、會談和上門面訪的形式展開。對注冊地在北京的規(guī)模以上的民營出展企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)抽樣,調(diào)查樣本包括25家企業(yè):北京邦企展覽服務(wù)有限公司、北京泰萊特展覽有限責(zé)任公司、北京東方鹿鳴國際展覽有限公司、北京東方益達(dá)國際展覽有限責(zé)任公司、北京博朗威國際會展有限公司、北京嘉盛華國際展覽有限公司、歐意達(dá)國際展覽(北京)有限公司、北京朗盛世紀(jì)展覽有限公司、北京中杰城
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