【正文】 第一篇：肖臨駿：靠點子創(chuàng)業(yè)的時代已一去不返2015年中國青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽決賽期間，杭州聯(lián)創(chuàng)副總裁盧新亮接受采訪時說，互聯(lián)網(wǎng)只是個工具，重要的是看‘+’什么，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要回歸商業(yè)本質(zhì)。盧新亮的觀點代表了一部分投資人和評委的意見。華睿投資的陳昊認為，單純靠一個“點子”創(chuàng)業(yè)的階段已經(jīng)一去不返。“現(xiàn)在我們更關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)?！保?月24日中國青年報）在陳昊看來，基本上所有的產(chǎn)業(yè)都可以和互聯(lián)網(wǎng)對接。企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)對接有很多“端”，并不局限于我們熟悉的消費端。對于傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)會在企業(yè)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、機器物聯(lián)等方面，對傳統(tǒng)企業(yè)進行顛覆。這才是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)究竟是什么？在我看來，陳昊的論述看起來很深奧。其實，陳昊繞來繞去，說的就是“互聯(lián)網(wǎng)+”，沒有那么神秘。陳昊表示“更關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，同時表示，單純靠一個“點子”創(chuàng)業(yè)的階段已經(jīng)一去不返。我以為，這一觀點不僅缺乏事實依據(jù)，也嚴重背離了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。教科書中關(guān)于創(chuàng)業(yè)的定義可謂五花八門。其實，創(chuàng)業(yè)真沒有某些“創(chuàng)業(yè)教父”說的那么神秘，按照我個人的理解，創(chuàng)業(yè)說白了就是，要么賣思想，要么賣苦力。賣苦力當然是低層次的。我這里說的“低層次”，絲毫沒有瞧不起人的意思，而是說單純的賣苦力做不成大事業(yè)。當今中國，人口眾多，唯一不缺少的就是勞動力。比如送快遞、送快餐，開網(wǎng)店、開餐館，基本上都是能吃苦就行，錢只是賺多賺少的問題。賣思想和賣苦力則大不相同。思想，可以影響人們的行為，可以管理企業(yè)，可以設(shè)計出深受消費者歡迎的產(chǎn)品。一定意義上說，點子就是思想。那些被稱為“金點子”的，就是能夠贏得大市場、賺大錢的思想。互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)，依然離不開點子。一方面，因為人們的模仿能力非常強，另一方面，傳播速度非?？?。技術(shù)含量不高的產(chǎn)品，就算開始建立了壟斷，也隨時存在被抹平的危險。因此，這種情況下，那些受專利保護、技術(shù)含量高、獨一無二的點子，在創(chuàng)業(yè)過程中就有可能搶占先機，進而贏得市場。當然，任何點子都不是與生俱來的，也不是苦思冥想就能憑空產(chǎn)生的?！敖瘘c子”的背后，必定有足夠的知識積累。在央視《開講啦》節(jié)目中，超級課程表CEO余佳文說“年輕人的創(chuàng)業(yè)是玩出來的”，遭到奇虎360董事長周鴻祎的批評，余佳文為此事專門發(fā)了道歉信。事實上，余佳文的這種觀點是很有市場的。現(xiàn)在有不少大學生眼高手低，看到別人創(chuàng)業(yè)心里很癢癢，以為創(chuàng)業(yè)是一件非常簡單的事，成天想著創(chuàng)業(yè)發(fā)大財，這種想法未免過于天真。無論是馬云，還是李彥宏、馬化騰，沒有哪一個創(chuàng)業(yè)者是隨隨便便就取得成功的。奉勸那些想創(chuàng)業(yè)的大學生，首先要摒棄浮躁功利的心態(tài)，珍惜大學時光，先把專業(yè)知識學習好，做好創(chuàng)業(yè)的知識儲備，等基礎(chǔ)打牢了，再去創(chuàng)業(yè)不遲。第二篇：肖臨駿：淺談如何加強企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制管理體系的建設(shè)不僅關(guān)系著企業(yè)自身管理水平的提高和市場競爭力的提升，社會各部門及社會主義市場經(jīng)濟的管理和發(fā)展，對于企業(yè)的內(nèi)控管理體系的建設(shè)也提出了相應的要求和管理規(guī)范。可見，通過加強企業(yè)內(nèi)部控制制度和體系的建設(shè)，對于推動我國經(jīng)濟向利好的方向快速發(fā)展，提高中國制造在國際市場的市場競爭力都是必要且關(guān)鍵的。內(nèi)部控制對于企業(yè)管理的各個方面的管理質(zhì)量和管理水平，都在各個角度的不同程度起著舉足輕重的作用。首先，通過加強企業(yè)內(nèi)部控制制度和體系的建設(shè)，對于維持企業(yè)平穩(wěn)運行提供必要的保障。由于通過內(nèi)部控制管理可以及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞及存在的潛藏風險，并及時采取規(guī)避和防范措施，是企業(yè)降低由于風險導致的經(jīng)濟損失并保障運營平穩(wěn)。其次，內(nèi)部控制管理體制的相關(guān)制度和體系的建設(shè)，對于企業(yè)經(jīng)濟活動的合法、真實，以及對于經(jīng)濟成果的鞏固也提供了有效的保障。因為及時有效的內(nèi)部控制管理體系，對于企業(yè)的經(jīng)濟活動和財務信息的管理是重中之重。所以，對于不合法的經(jīng)濟活動，以及存在不真實或不客觀全面的財務信息，也能夠做到早發(fā)現(xiàn)早審計，這樣對于企業(yè)經(jīng)濟活動合法順利的進行，以及財務信息的客觀真實提供必要的保障。再有就是在企業(yè)服務質(zhì)量、產(chǎn)品品質(zhì)、安全生產(chǎn)和運營等諸多方面都起著無可替代的保障性作用。確保企業(yè)內(nèi)部控制制度及體系在的有效性，是建立和實施企業(yè)內(nèi)部控制制度和體系的關(guān)鍵，是通過建立企業(yè)