【正文】 第一篇：如何發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)如何發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)？品牌農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的顯著標(biāo)志。發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)既是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要任務(wù)，也是提升農(nóng)業(yè)市場競爭力和綜合效益的重要途徑。近年來，章丘不斷適應(yīng)城鄉(xiāng)居民消費需求變化，把發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要突破口和著力點，著力構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)、質(zhì)量安全、推介營銷、公共服務(wù)四大體系，推動品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展,取得了良好效果。挖掘與培植并重，打造特色鮮明的產(chǎn)業(yè)體系。實施“挖掘、引進、提升”戰(zhàn)略，基本形成章丘大蔥、奶牛、精品瓜菜、林果、水產(chǎn)養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)糧食等十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建起與市場需求相適應(yīng)的特色產(chǎn)業(yè)體系。一是注重抓好歷史名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的挖掘，做到以特取勝。對百脈泉景區(qū)下游明水香稻、白蓮藕等優(yōu)良種質(zhì)資源實施搶救性開發(fā)，重現(xiàn)稻菽飄香、接天蓮葉的美景；將品種提純復(fù)壯與挖掘“原汁原味”的傳統(tǒng)栽培管理工藝相結(jié)合，保持章丘大蔥“高、大、脆、白、甜”的特質(zhì)；打好“龍山文化”品牌，對龍山貢米進行品種改良、品牌整合，賦予其文化內(nèi)涵。二是注重抓好引進與嫁接，培育優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。引進栽培5000畝早熟嘎拉蘋果，引進元豐、香玲等多個薄殼核桃良種和嫁接、豐產(chǎn)技術(shù)，形成了以曹范鎮(zhèn)為主栽區(qū)的2萬畝薄殼核桃基地。三是注重對效益較高的產(chǎn)業(yè)擴規(guī)模、提檔次。作為全省第一個引進奶牛的縣市，做大奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。治標(biāo)與固本相結(jié)合，健全完善質(zhì)量安全保障體系。按照“生態(tài)、綠色、安全”的要求，全力提升農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量水平。一是全面推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。制定32項農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，基本實現(xiàn)對主要農(nóng)產(chǎn)品的全覆蓋。加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的推廣普及，22處基地通過無公害產(chǎn)地認證，標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)達到500多個。二是切實強化技術(shù)支撐。在全國率先建起覆蓋全市的農(nóng)作物病蟲害基層測報體系，建立與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)相匹配的科技支撐體系，組織科技入戶工程，重點推廣頻振燈殺蟲、性誘劑、防蟲網(wǎng)、色板等物理和生物殺蟲技術(shù)，基本實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的清潔化生產(chǎn)。三是全面實行全方位、長效化監(jiān)管。形成“以市級監(jiān)測中心為龍頭，標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、批發(fā)市場、超市快速監(jiān)測點為基礎(chǔ)”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系；全面推行“環(huán)境有監(jiān)測、操作有規(guī)程、生產(chǎn)有記錄、產(chǎn)品有檢驗、上市有標(biāo)識”的全程質(zhì)量控制模式，確保農(nóng)產(chǎn)品從田頭到餐桌的安全對接。打造品牌與提升工作相結(jié)合，構(gòu)建便捷高效的公共服務(wù)體系。堅持圍繞品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展抓工作提升，以工作提升促品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展，找準(zhǔn)切入點和突破口，樹立起高效率部門、服務(wù)型政府的良好形象。一是抓品牌注冊認證服務(wù)。對龍頭企業(yè)、合作社及個體農(nóng)戶注冊商標(biāo)、認證“三品”、爭創(chuàng)名優(yōu)品牌進行扶持，對農(nóng)產(chǎn)品推介營銷工作位列年度前10名的農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)營主體（龍頭企業(yè)或合作社）實行以獎代補。二是抓保真農(nóng)業(yè)投入品供應(yīng)。以供銷系統(tǒng)營業(yè)網(wǎng)點為基礎(chǔ)，以社會化銷售單位為補充，搭建保真農(nóng)資統(tǒng)購統(tǒng)銷物流配送平臺。三是抓新型市場主體的培育。發(fā)展120多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、286個合作社和46處產(chǎn)地市場，發(fā)展種養(yǎng)和營銷大戶4000多個，成為發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的主力軍。四是抓保護支撐體系建設(shè)。建立國家有害生物測報防治體系和濟南市無規(guī)定動物疫病區(qū)，抓好禽流感等動植物重大疫病防控，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。外拓與內(nèi)銷相結(jié)合，全方位構(gòu)建貨流其暢的營銷體系。一是強勢宣傳推介，進軍國內(nèi)外高端市場。積極參與名牌農(nóng)產(chǎn)品爭創(chuàng)活動，取得進入高端市場的“通行證”?！罢虑鸫笫[”品牌相繼取得“世界地理標(biāo)志”、“中國原產(chǎn)地”和“中國馳名商標(biāo)”認證；“萬新”牌富硒大蔥被評為“中國名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品”和“山東省名牌農(nóng)產(chǎn)品”，“城子崖”牌龍山小米被認定為“山東省名牌農(nóng)產(chǎn)品”?！袄C惠”牌章丘大蔥、“墨泉”牌明水香米成為“泉城市民最喜愛的十佳特色農(nóng)產(chǎn)品”。組織了六屆“章丘大蔥狀元”評選活動，連續(xù)多年參展國內(nèi)著名農(nóng)交會，多渠道、多形式宣傳章丘農(nóng)業(yè)。二是參與農(nóng)超對接，擴大省城市場份額。引導(dǎo)和扶持龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社對接大城市超市，與省和濟南的機關(guān)企事業(yè)單位“聯(lián)姻”，實行綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品直供?！叭A寶”牌系列農(nóng)產(chǎn)品、“辛豐”牌嘎拉蘋果等無公害、綠色和有機食品打入濟南大潤發(fā)、銀座等大超市。三是牽手“萬村千鄉(xiāng)”，搞活市內(nèi)流通。按照“南北易貨、東西交流”的運作思路，依托供銷社和近千個農(nóng)村超市、農(nóng)家店，促進品牌農(nóng)產(chǎn)品在本市城鄉(xiāng)范圍內(nèi)的廣泛流通，全面搶占市內(nèi)市場。第二篇：限制農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展限制農(nóng)業(yè)品牌走向全國的五把枷鎖民以食為天，人人都要吃飯，所以農(nóng)業(yè)這塊，企業(yè)不會少，可很少有人記得農(nóng)產(chǎn)品的牌子，或者只是在一定區(qū)域內(nèi)銷量不錯，成為了區(qū)域品牌，然而到了其他別的省份，卻銷聲匿跡了。是誰讓農(nóng)業(yè)品牌龜縮某地，是誰讓敢于走向全國的企業(yè)又灰溜溜的失敗而歸，是誰限制了農(nóng)業(yè)品牌走向全國？這好比就像是一把枷鎖，打蛇打七寸，讓你進退兩難，瓶頸說的是一種現(xiàn)象，枷鎖確實人為的。有些失敗的企業(yè)給出了我們這個答案，我想弄明白這些枷鎖，可能大部分農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌企業(yè)，也是對此會感興趣，不管怎么說，拿來主義是好的，接受別人的教訓(xùn)，就是漲自家的經(jīng)驗。應(yīng)該還是這句話，做任何事，要從自身多找不足。農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌也會通過一整套的營銷策略來指導(dǎo)自己的發(fā)展和壯大，如果失敗了，那么我認為這其中的幾個環(huán)節(jié)肯定出現(xiàn)了偏差，或者重大失誤。在李明利本人看來，具體有以下幾點：定位以一概全定位是指確定某一事物在一定環(huán)境中的位置，如產(chǎn)品在市場中定位、人物在組織中的定位、物品在某一地理位置的定位等。定位僅僅是有效營銷過程中的一步。有效營銷開始于營銷人員對于本地市場的營銷調(diào)研，以發(fā)現(xiàn)客戶需求尚未得到滿足的市場細分。之后企業(yè)選出能夠為之提供高人一籌的產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)市場細分。接下來輪到定位，定位即企業(yè)把針對目標(biāo)市場細分開發(fā)出的產(chǎn)品特性通過溝通傳達給消費者。當(dāng)然，定位之前必須有市場細分和目標(biāo)市場選擇兩個步驟。思念水餃在自己產(chǎn)品定位以及市場定位的把握就顯出了企業(yè)的成熟。我們知道速凍產(chǎn)品同質(zhì)化程度很高，產(chǎn)品利益點的訴求難以在消費者心目中留下深刻的印象，而且產(chǎn)品利益點容易被競品進攻及模仿，不能形成企業(yè)的核心競爭力。通過對市場的調(diào)查，總結(jié)出了不同的消費特征。比如大城市25－35歲的白領(lǐng)女性，她們生活層次高，收入高。樂于接受新事物 注重口味和營養(yǎng)；注重消費產(chǎn)品所帶來的心里滿足感。城市家庭的一般居民，速凍水餃消費日趨成熟，注重口味，易受促銷活動的影響。而三級市場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民向往高水平生活，注重價格得實惠，對口味有偏好。每個時期的定位也是不一樣的。比如老陳醋企業(yè)，東湖已然做成了區(qū)域品牌，現(xiàn)在在全國市場中也占有一定的份額，為什么他能夠這樣，原因很簡單，定位在不同時期也在變化，有些市場的消費者不喜老陳醋的重口味，難道這個市場就放棄了？不對，而是根據(jù)市場需求、變化，在產(chǎn)品上做文章，清淡口味的老陳醋變應(yīng)運而生，有人說口味變了還是老陳醋嗎？這句話我不認同，很多農(nóng)業(yè)企業(yè)都會犯這樣的錯誤，就是讓品類凌駕于品牌之上！要做到全國品牌，必然要根據(jù)定位的變化，產(chǎn)品出現(xiàn)更新、多品種。這說明了一點，區(qū)域市場的特點也是不一樣的，必須通過前期的市場調(diào)研，得出一些可參考，有價值的信息，最后來定位自己的產(chǎn)品，不能以一概全，認為區(qū)域市場同全國市場是沒有什么差距的。在區(qū)域市場內(nèi)賣的好的產(chǎn)品，不一定在全國市場能打開局面，所以這需要農(nóng)業(yè)品牌企業(yè)清晰的認識到這一點，產(chǎn)品符合消費者需