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正文內(nèi)容

大家樂(lè)仙游縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程加盟協(xié)議書(shū)(已修改)

2024-11-15 13:06 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:大家樂(lè)仙游縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程加盟協(xié)議書(shū)仙游縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程加盟協(xié)議書(shū)甲方:福建省大家樂(lè)商貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、國(guó)家商務(wù)部關(guān)于創(chuàng)建“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程的指示精神,提高農(nóng)村商品流通質(zhì)量,更好的為“三農(nóng)”服務(wù),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,網(wǎng)絡(luò)化的商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,樹(shù)立品牌意識(shí),共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)雙贏,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,達(dá)成如下加盟協(xié)議。第一條:加盟經(jīng)營(yíng)的宗旨、項(xiàng)目、期限、范圍和內(nèi)容經(jīng)營(yíng)的宗旨:自愿、公平、誠(chéng)信、規(guī)范、互利互惠、共同發(fā)展。加盟經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:福建省大家樂(lè)商貿(mào)有限公司____________農(nóng)家店,自本合同生效之日起,乙方成為甲方國(guó)家產(chǎn)務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程式”的加盟店。加盟經(jīng)營(yíng)的期限:壹年,自本合同雙方簽字之日起計(jì)。加盟經(jīng)營(yíng)的范圍:乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照許可范圍。加盟經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容:A、甲方授權(quán)乙方在本合同有效期內(nèi),可使用“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”商標(biāo)及商務(wù)部字樣,但不得用于其他商業(yè)用途。未經(jīng)甲方允許,乙方不得在本合同項(xiàng)下以外任何地方使用 “萬(wàn)村千鄉(xiāng)”商標(biāo)和整套CI形象識(shí)別系統(tǒng)。在本合同終止或解除后,除雙方另有協(xié)議外,乙方不得以任何理由繼續(xù)使用“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”商標(biāo)和整套CI形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。B、乙方必須在堅(jiān)持“統(tǒng)一企業(yè)文化、統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一售價(jià)促銷(xiāo)管理、統(tǒng)一采購(gòu)配送、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一質(zhì)量承諾”(假一賠十)的原則上,按照甲方經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范的要求進(jìn)行經(jīng)營(yíng),維護(hù)甲方特許經(jīng)營(yíng)體系的整體形象和利益。C、甲乙雙方為各自獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。乙方加盟前及加盟后的債務(wù)包括加盟后的質(zhì)量承諾中由乙方責(zé)任引起的賠償均由乙方自行負(fù)擔(dān),與甲方無(wú)關(guān)。乙方店鋪的經(jīng)營(yíng)由乙方自立,獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,經(jīng)營(yíng)決策事實(shí)由乙方按照甲方要求自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,加盟后企業(yè)原有性質(zhì)不變。第二條:價(jià)格的設(shè)定乙方要嚴(yán)格按照甲方設(shè)定的統(tǒng)一零售價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售。甲方對(duì)同一商品的供貨價(jià)格要低于或等于其他供貨商。如甲方設(shè)定的零售價(jià)格與本地實(shí)際不符,乙方要向甲方說(shuō)明情況,甲方應(yīng)根據(jù)公司形象的統(tǒng)一性要求和乙方所處地區(qū)的實(shí)際情況綜合考慮,為乙方提供與實(shí)際相符的價(jià)格。第三條:商品配送甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織貨源,按最低批發(fā)價(jià)格供應(yīng)給乙方;乙方經(jīng)營(yíng)的商品必須統(tǒng)一從甲方配送,如果甲方明確說(shuō)明不能滿(mǎn)足乙方的商品需求,乙方可按照甲方采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程自選正規(guī)渠道進(jìn)貨。第四條:貨款的結(jié)算方式甲方向乙方供貨,按“先款后貨、貨到付款、錢(qián)貨兩清”的原則結(jié)算貨款。第五條:甲方責(zé)任甲方根據(jù)需要按標(biāo)準(zhǔn)為乙方有償提供一定的設(shè)備、設(shè)施;甲方共支付給乙方補(bǔ)貼人民幣 整,簽定本合同時(shí)甲方支付給乙方補(bǔ)貼人民幣 叁 佰 元整,在商務(wù)部或商務(wù)主管部門(mén)對(duì)乙方所在項(xiàng)目驗(yàn)收合格后甲方再支付給乙方補(bǔ)貼人民幣 叁 佰 元整,甲方對(duì)乙方管理銷(xiāo)售人員定期培訓(xùn);甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方店面形象、店內(nèi)促銷(xiāo)、服務(wù)規(guī)范、商品陳列與保管、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)等方面進(jìn)行督導(dǎo);甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方銷(xiāo)售情況的財(cái)務(wù)做統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一編制報(bào)表,上報(bào)主管部門(mén),搞好統(tǒng)計(jì)分析,調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;甲方保證為乙方提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的合格商品,做到貨源充足,實(shí)行定期統(tǒng)一配送。并對(duì)所送商品質(zhì)量負(fù)責(zé)。第六條:乙方責(zé)任乙方同意加盟甲方,作為甲方的農(nóng)家加盟店。乙方承認(rèn)便民服務(wù)公約,自覺(jué)維護(hù)甲方公司的整體形象,在甲方指導(dǎo)下達(dá)到商務(wù)部《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。乙方除甲方以外的進(jìn)貨渠道必須正規(guī),嚴(yán)禁經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣商品。(因假冒偽劣對(duì)消費(fèi)者造成損失及傷害的由乙方自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任)。乙方允許國(guó)家有關(guān)部門(mén)、或甲方對(duì)乙方商品質(zhì)量進(jìn)行抽查,并接受整改意。接受甲方在經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)規(guī)范、價(jià)格管理、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)等方面的檢查指導(dǎo)、達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)。按甲方要求定期上報(bào)經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。乙方必須根據(jù)經(jīng)營(yíng)商品的銷(xiāo)售情況提前向甲方提出供貨申請(qǐng);并向甲方提供當(dāng)?shù)氐纳唐沸畔?。甲方提供的各?xiàng)設(shè)備設(shè)施,乙方只有使用權(quán),沒(méi)有所有權(quán),對(duì)因違反合同條款或終止合同的行為,甲方有權(quán)收回所有設(shè)備、設(shè)施或補(bǔ)貼款;如有設(shè)備故障不良反映應(yīng)立即通知甲方否則因此造成的損失由乙方承擔(dān)。乙方違反上述規(guī)定,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)令改正,如拒不改正,甲方有權(quán)解除合同,并要求乙方賠償因此遭受的實(shí)際損失。第七條:本合同未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章辦理。如合同發(fā)生糾紛,由人民法院管轄。第八條:本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,自簽字蓋章之日起生效。甲方:福建省大家樂(lè)商貿(mào)有限公司法人代表:乙方:法人代表:日期:年月日第二篇:萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程CAREER HORIZON管理參考181從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,超市取代農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已是勢(shì)在必行。自“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施以來(lái),農(nóng)村超市受到了廣大農(nóng)村 消費(fèi)者的歡迎,也吸引了眾多連鎖企業(yè)的目光。然而由于中國(guó) 地域廣闊、發(fā)展不平衡,發(fā)展農(nóng)村連鎖超市還存在一些問(wèn)題,如 何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,使農(nóng)村超市能夠在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的同 時(shí),實(shí)現(xiàn)自身盈利,是本文研究的重點(diǎn)。一、發(fā)展農(nóng)村連鎖超市存在的問(wèn)題,流通渠道混亂,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。就農(nóng)村市場(chǎng)而言,縣城是農(nóng)村的政治經(jīng)濟(jì)中心,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多,按商 品的種類(lèi)不同,而集中幾條主要街道上,集鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)要求行業(yè) 齊全,村級(jí)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要求綜合經(jīng)營(yíng),購(gòu)銷(xiāo)兼顧。不論是哪個(gè)級(jí) 別的農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),基本都存在基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足,尤其 是鄉(xiāng)村,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易設(shè)施陳舊,管理方式落后,銷(xiāo) 地終端市場(chǎng)仍以小地?cái)偞蠹Q(mào)為主。由于規(guī)模流通企業(yè)少,大 量單個(gè)農(nóng)民作為流通主體進(jìn)入市場(chǎng),組織化程度低,給農(nóng)產(chǎn)品 進(jìn)入現(xiàn)代物流帶來(lái)困難。由于農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)管工作薄弱。使市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序性、不規(guī)范性現(xiàn)象嚴(yán)重,農(nóng)村市場(chǎng)商品進(jìn)購(gòu)渠道繁 雜,使農(nóng)村市場(chǎng)成為假冒偽劣產(chǎn)品的傾銷(xiāo)地,從日用消費(fèi)品到 農(nóng)資,坑農(nóng)害農(nóng)事件時(shí)有發(fā)生,給農(nóng)民的生命與財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生 嚴(yán)重影響。、零散化。農(nóng)村面積大,人口密度小,且 相對(duì)分散。這一系列問(wèn)題直接導(dǎo)致連鎖經(jīng)營(yíng)成本提升。具體而 言,一是運(yùn)輸成本高。由于農(nóng)村地域廣闊,網(wǎng)點(diǎn)分散,商品運(yùn) 輸成本較之城市要高得多;二是資金周轉(zhuǎn)慢。由于農(nóng)村市場(chǎng)購(gòu) 買(mǎi)力相對(duì)城市較小,機(jī)會(huì)成本較高,而且絕大部分村級(jí)商業(yè)網(wǎng) 點(diǎn)存在賒欠現(xiàn)象,占用了一定比例的運(yùn)營(yíng)資金;三是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 大。由于水、電費(fèi)用、管理費(fèi)用等一般均高于城市,形成廣種 薄收的經(jīng)營(yíng)局面。雖然農(nóng)村人口多,但消費(fèi)潛力還很薄弱,這 是由于農(nóng)村人群長(zhǎng)期以來(lái)收入結(jié)構(gòu)得不到改善,節(jié)儉謹(jǐn)慎的心 理形成非必備的生產(chǎn)、生活品就不購(gòu)買(mǎi)的現(xiàn)象。對(duì)廣告認(rèn)知較 差。農(nóng)村消費(fèi)人群由于自身的素質(zhì)和生活習(xí)慣,對(duì)廣告接受能 力差,消費(fèi)上盲從性大,且趨同心理強(qiáng)。在購(gòu)買(mǎi)商品是存在盲 目性和局限性。農(nóng)村市場(chǎng)銷(xiāo)售季節(jié)性強(qiáng),促銷(xiāo)工作和商品組合 難以掌握農(nóng)村的購(gòu)買(mǎi)行為不僅在地域上差異較大,而且季節(jié)性 強(qiáng),春耕秋收,每季都有不同的商品需求,旺銷(xiāo)期短。商業(yè)設(shè)拖落后,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)仍處于分散化、零細(xì)化狀態(tài),服務(wù)觀念陳舊,商品價(jià)高質(zhì)次,品種 雷同,根本不能滿(mǎn)足農(nóng)民日益提高的消費(fèi)需求。本土超市的配送中心規(guī)模普遍較小,布局分散,信息技術(shù)不發(fā)達(dá),總部、分店和配送中心之間難以及時(shí)進(jìn)行信息反饋和商品的配送、調(diào)劑,經(jīng)常出現(xiàn)供貨、配貨不及時(shí),這就影響了連鎖店的正常經(jīng)營(yíng)。外資超市公司的 各連鎖分店的商品80% 以上由總部統(tǒng)一配送,高科技的應(yīng)用使 商業(yè)配送中心實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制,效率非常高。國(guó)外先進(jìn)的連鎖商業(yè)企業(yè),如沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍等都有信息系統(tǒng)的前臺(tái)收款POS 系統(tǒng)并實(shí) 現(xiàn)單品管理,DOS 電子訂貨系統(tǒng),EDI 電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng),VAN 增值網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。而本土超市在信息化系統(tǒng)方面還沒(méi)有普及,偶 爾會(huì)出現(xiàn)人工誤差,而且也影響了連鎖超市與配送中心的信息
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