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萬村千鄉(xiāng)市場工程進(jìn)展情況匯報(bào)含五篇(已修改)

2024-11-15 12:18 本頁面
 

【正文】 第一篇:萬村千鄉(xiāng)市場工程進(jìn)展情況匯報(bào)萬村千鄉(xiāng)市場工程進(jìn)展情況匯報(bào)年以來,我市按照商務(wù)部和省商務(wù)廳關(guān)于不斷推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的總體部署,堅(jiān)持以改善消費(fèi)環(huán)境、增加農(nóng)民收入、擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)、惠農(nóng)便民為目的,以連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式為手段,以承辦企業(yè)為載體,從推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店入手,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)向行政村延伸,不斷新建或改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店。到年,全市共建設(shè)或改造農(nóng)家店1827家,其中日用品農(nóng)家店1095家,農(nóng)資農(nóng)家店732家;鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)家店208家,村級農(nóng)家店1619家。全市新建和改造村級綜合服務(wù)社159家。已建成縣級配送中心5個。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市已建有農(nóng)家店的行政村1272個,占現(xiàn)有行政村的57%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)62個,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的80.5%。一、明確工作目標(biāo),堅(jiān)定不移地推進(jìn)農(nóng)家店項(xiàng)目建設(shè)。近年來,我市堅(jiān)持以改善消費(fèi)環(huán)境、增加農(nóng)民收入、擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)、惠農(nóng)便民為目的,以連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式為手段,以連鎖經(jīng)營企業(yè)為載體,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求不斷新建或改造農(nóng)家店,基本形成了以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)、輻射全市的農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系。二、科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo),促進(jìn)了農(nóng)家店建設(shè)有序發(fā)展。按照商務(wù)部和省商務(wù)廳關(guān)于推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的總體部署,制定了從推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店入手,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村延伸的總體規(guī)劃。確定了全市各年度建設(shè)目標(biāo)。同時,采取梯度式推進(jìn),鼓勵和吸引本土的大中型連鎖企業(yè)到鄉(xiāng)村建立農(nóng)家店,抓好示范樣板,使廣大農(nóng)民群眾感受到“萬村千鄉(xiāng)市場工程”所帶來的便利、實(shí)惠和安全,初步形成農(nóng)村現(xiàn)代流通體系的基本框架,使全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店覆蓋率達(dá)80%以上,村級農(nóng)家店達(dá)50%以上。三、增強(qiáng)服務(wù)功能,不斷強(qiáng)化農(nóng)家店在農(nóng)村市場的作用。從我市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施的效果來看,不僅方便了消費(fèi),保證了商品質(zhì)量,而且促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收,的確是一項(xiàng)為民、惠民、富民的好舉措。很多老百姓說,沒有實(shí)施這項(xiàng)工程前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下沒有一家像樣的超市,假冒偽劣商品盛行,農(nóng)村成了劣質(zhì)商品的集散地,老百姓意見很大,這項(xiàng)工程實(shí)施后,老百姓感到購物方便了,質(zhì)量也放心了,并且價(jià)格也更實(shí)惠了。谷城盛康鎮(zhèn)桔園老板石先平向我們反映,近三年來,桔子銷售不暢,齊盛超市利用自己的營銷渠道,包銷了300多萬斤,其中年包銷了120多萬斤,一舉解決了該桔農(nóng)的賣桔難。市仙仙果品有限公司,去年雪梨滯銷,每斤三角五分錢還沒人要,武商量販有限公司、襄樊好鄰居百貨有限公司、襄樊仟吉超市有限公司等“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)了解到這一情況后,迅速實(shí)施“農(nóng)超對接”,幫助仙仙果品有限公司成功將雪梨銷往武漢、襄樊市場,并成功打入香港市場,每斤收購價(jià)達(dá)到了一元,還供不應(yīng)求。四、繼續(xù)落實(shí)相關(guān)政策,推動了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的順利開展。近幾年,我市在認(rèn)真貫徹商務(wù)部、省人民政府關(guān)于“萬村千鄉(xiāng)市場工程”有關(guān)政策,部分縣(市)區(qū)政府結(jié)合本地實(shí)際,出臺了相關(guān)的扶持政策。工商行政管理部門積極落實(shí)省政府規(guī)定,連鎖龍頭企業(yè)開設(shè)門店可持總部出具的證明,直接到門店所在地工商行政管理機(jī)關(guān)申請登記注冊。企業(yè)采取加盟的方式改造的農(nóng)家店,變更證照時只收工本費(fèi)。稅務(wù)部門認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,承辦企業(yè)在市內(nèi)跨縣(市、區(qū))設(shè)立農(nóng)家店,可由總部向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一申報(bào)繳納企業(yè)所得稅,承辦企業(yè)新開辦村級農(nóng)家店,可減征或免征企業(yè)所得稅一年等一系列優(yōu)惠政策,有效地推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”健康發(fā)展。五、強(qiáng)化質(zhì)量管理,全力打造“萬村千鄉(xiāng)市場工程”樣板農(nóng)家店。年,在“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作中,商務(wù)部門始終注意農(nóng)家店的質(zhì)量建設(shè),并進(jìn)行精心指導(dǎo),積極扶持,以點(diǎn)帶面,打造樣板,確保建設(shè)一家,成功一家。針對農(nóng)家店建設(shè)中存在的“標(biāo)識不清、標(biāo)價(jià)不明、商品配送率不達(dá)標(biāo)”等質(zhì)量問題,市局專門召開會議,全面開展了“回頭看”和中期評估工作。各縣(市、區(qū))商務(wù)部門按照市局要求,開展了對已建農(nóng)家店質(zhì)量“回頭看”檢查,把商品配送率的提高作為農(nóng)家店質(zhì)量的核心來抓,并對不符合商務(wù)部規(guī)范要求的農(nóng)家店進(jìn)行了一次全面整改,使農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量得到了全面提升。六、實(shí)行“一網(wǎng)多用”,增強(qiáng)了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店的服務(wù)功能。按照省商務(wù)廳與中國聯(lián)通湖北分公司、中國移動湖北分公司的聯(lián)合通知精神,我市商務(wù)部門積極配合中國聯(lián)通襄樊分公司、中國移動襄樊分公司,分別制定了建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店中國移動服務(wù)站、中國聯(lián)通服務(wù)站的實(shí)施方案,并下發(fā)各縣市區(qū)實(shí)施。按照規(guī)劃要求,年共建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店通信服務(wù)站450家。積極配合供銷社新建或改造村級綜合服務(wù)社183家,并將按照省商務(wù)廳、省供銷社、省財(cái)政廳要求,認(rèn)真做好村級綜合服務(wù)社的驗(yàn)收工作。目前存在的主要問題:一是承辦企業(yè)實(shí)力較差,農(nóng)家店建設(shè)規(guī)模不大、質(zhì)量不高、配送比率偏低,難以滿足農(nóng)村現(xiàn)代流通的需要。特別是對已驗(yàn)收通過的農(nóng)家店,后續(xù)管理跟不上,難免會出現(xiàn)問題。二是配送中心建設(shè)滯后,配送能力難以滿足連鎖經(jīng)營的需要。三是農(nóng)家店補(bǔ)貼指標(biāo)不足,補(bǔ)貼的農(nóng)家店數(shù)量與實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量差距過大,影響了承辦企業(yè)的積極性。下一步,我市將認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》(國辦發(fā)[ ]134號)和《省人民政府關(guān)于構(gòu)建全省農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系的意見》(政發(fā)[ ]48號)精神,加大工作力度,扎實(shí)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。我們的工作重點(diǎn)是:一是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量。二是切實(shí)加強(qiáng)配送中心建設(shè)。三是認(rèn)真做好農(nóng)家店“一網(wǎng)多用”工作。四是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),重視和支持“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)。第二篇:萬村千鄉(xiāng)市場工程CAREER HORIZON管理參考181從發(fā)展趨勢來看,超市取代農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場已是勢在必行。自“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施以來,農(nóng)村超市受到了廣大農(nóng)村 消費(fèi)者的歡迎,也吸引了眾多連鎖企業(yè)的目光。然而由于中國 地域廣闊、發(fā)展不平衡,發(fā)展農(nóng)村連鎖超市還存在一些問題,如 何在市場經(jīng)濟(jì)體制下,使農(nóng)村超市能夠在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的同 時,實(shí)現(xiàn)自身盈利,是本文研究的重點(diǎn)。一、發(fā)展農(nóng)村連鎖超市存在的問題,流通渠道混亂,市場競爭無序。就農(nóng)村市場而言,縣城是農(nóng)村的政治經(jīng)濟(jì)中心,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多,按商 品的種類不同,而集中幾條主要街道上,集鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)要求行業(yè) 齊全,村級商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要求綜合經(jīng)營,購銷兼顧。不論是哪個級 別的農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),基本都存在基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足,尤其 是鄉(xiāng)村,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品市場交易設(shè)施陳舊,管理方式落后,銷 地終端市場仍以小地?cái)偞蠹Q(mào)為主。由于規(guī)模流通企業(yè)少,大 量單個農(nóng)民作為流通主體進(jìn)入市場,組織化程度低,給農(nóng)產(chǎn)品 進(jìn)入現(xiàn)代物流帶來困難。由于農(nóng)村市場監(jiān)管工作薄弱。使市場 競爭的無序性、不規(guī)范性現(xiàn)象嚴(yán)重,農(nóng)村市場商品進(jìn)購渠道繁 雜,使農(nóng)村市場成為假冒偽劣產(chǎn)品的傾銷地,從日用消費(fèi)品到 農(nóng)資,坑農(nóng)害農(nóng)事件時有發(fā)生,給農(nóng)民的生命與財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生 嚴(yán)重影響。、零散化。農(nóng)村面積大,人口密度小,且 相對分散。這一系列問題直接導(dǎo)致連鎖經(jīng)營成本提升。具體而 言,一是運(yùn)輸成本高。由于農(nóng)村地域廣闊,網(wǎng)點(diǎn)分散,商品運(yùn) 輸成本較之城市要高得多;二是資金周轉(zhuǎn)慢。由于農(nóng)村市場購 買力相對城市較小,機(jī)會成本較高,而且絕大部分村級商業(yè)網(wǎng) 點(diǎn)存在賒欠現(xiàn)象,占用了一定比例的運(yùn)營資金;三是經(jīng)營費(fèi)用 大。由于水、電費(fèi)用、管理費(fèi)用等一般均高于城市,形成廣種 薄收的經(jīng)營局面。雖然農(nóng)村人口多,但消費(fèi)潛力還很薄弱,這 是由于農(nóng)村人群長期以來收入結(jié)構(gòu)得不到改善,節(jié)儉謹(jǐn)慎的心 理形成非必備的生產(chǎn)、生活品就不購買的現(xiàn)象。對廣告認(rèn)知較 差。農(nóng)村消費(fèi)人群由于自身的素質(zhì)和生活習(xí)慣,對廣告接受能 力差,消費(fèi)上盲從性大,且趨同心理強(qiáng)。在購買商品是存在盲 目性和局限性。農(nóng)村市場銷售季節(jié)性強(qiáng),促銷工作和商品組合 難以掌握農(nóng)村的購買行為不僅在地域上差異較大,而且季節(jié)性 強(qiáng),春耕秋收,每季都有不同的商品需求,旺銷期短。商業(yè)設(shè)拖落后,經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)仍處于分散化、零細(xì)化狀態(tài),服務(wù)觀念陳舊,商品價(jià)高質(zhì)次,品種 雷同,根本不能滿足農(nóng)民日益提高的消費(fèi)需求。
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