【正文】 第一篇：三農(nóng)領(lǐng)軍人物領(lǐng)軍人物在民勝近年來(lái)，馬橋農(nóng)業(yè)發(fā)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，逐漸顯現(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)型、高效型等優(yōu)勢(shì)和特色，馬橋街道民勝村涌現(xiàn)出一批批優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物：新巨種鱉合作社祝繼明、民勝果蔬專(zhuān)業(yè)合作社童俊、海寧元華皮毛科技示范場(chǎng)黃呂元等先進(jìn)事跡。這些先進(jìn)事跡和先進(jìn)個(gè)人引領(lǐng)馬橋農(nóng)業(yè)，在新的一年里實(shí)現(xiàn)名牌拓名、精品做精、特色揚(yáng)特，輻射和帶領(lǐng)馬橋農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)。夢(mèng)想，在池塘中放飛祝繼明，中共黨員，一名務(wù)實(shí)、肯干、動(dòng)腦子的農(nóng)村人，在科學(xué)發(fā)展思維的指導(dǎo)下，從自家的2分田地開(kāi)始飼養(yǎng)甲魚(yú)，發(fā)展到現(xiàn)在的海寧市新巨種鱉專(zhuān)業(yè)合作社，在行業(yè)中他成為了無(wú)人不曉、無(wú)人不夸的能人：2007年被評(píng)為浙江省農(nóng)村科技示范戶(hù)，2008年被評(píng)為海寧市社會(huì)化農(nóng)技推廣先進(jìn)個(gè)人。他所養(yǎng)的商品鱉08年獲得國(guó)家無(wú)公害和有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，新巨種鱉專(zhuān)業(yè)合作社也成為全國(guó)最大的日本鱉苗種養(yǎng)殖基地。播種綠色夢(mèng)想的新居民李燕海畢業(yè)于中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)田水利專(zhuān)業(yè)，2006年到民勝村承包下315畝土地，把他的人生夢(mèng)想播種在了馬橋。他將先進(jìn)科學(xué)技術(shù)運(yùn)用種植中，培育品種豐富多樣，經(jīng)濟(jì)效益顯著，同時(shí)他積極指導(dǎo)帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。一份耕耘一份收獲，李燕海已連續(xù)兩年被評(píng)為海寧市優(yōu)秀種養(yǎng)殖大戶(hù)，2008年還被評(píng)為嘉興市南湖百杰“創(chuàng)業(yè)新苗”。用技術(shù)提升農(nóng)業(yè)，用熱情成就事業(yè)黃呂元，1947年12月出生，中共黨員，2006年退休后憑著一腔創(chuàng)業(yè)的熱情，投身到水貂養(yǎng)殖的行業(yè)中，創(chuàng)建了海寧元華皮毛動(dòng)物科技示范場(chǎng)。在養(yǎng)貂這條注定布滿(mǎn)艱險(xiǎn)的道路上，他從不放棄，從不妥協(xié)，由他申請(qǐng)立項(xiàng)的《水貂皮膚病綜合防治技術(shù)和研究應(yīng)用》攻克了南方潮濕悶熱氣候條件下水貂養(yǎng)殖的難題，為海寧地區(qū)水貂養(yǎng)殖行業(yè)帶來(lái)了新的曙光。在技術(shù)的引領(lǐng)下，2008年被海寧市評(píng)為科技示范戶(hù)、2009年被嘉興市評(píng)為科技示范戶(hù)，由他實(shí)施的《水貂品種改良及示范推廣》獲海寧市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)等。第二篇：如何成為領(lǐng)軍人物如何成為領(lǐng)軍人物眾所周知，隨著科技的發(fā)展，人們生活、工作節(jié)奏的不斷加快，促使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨近白熱化，為企業(yè)帶來(lái)了不容忽視的挑戰(zhàn)。而挑戰(zhàn)總是與機(jī)遇并存，只有以前瞻性的目光，及時(shí)抓住商機(jī)，帶領(lǐng)公司搶占一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)高地，才能為公司贏得豐厚的利潤(rùn)。領(lǐng)軍人物是公司的靈魂，雖然這個(gè)人不是絕對(duì)性的決定企業(yè)的生死，但對(duì)企業(yè)的發(fā)展和最終的成功有著關(guān)鍵性的作用。聯(lián)想的柳傳志，海爾的張瑞敏，紅塔的褚時(shí)健，蘋(píng)果的喬布斯，小米的雷軍，等等，如果這些企業(yè)沒(méi)有這些靈魂人物，那在這里是不會(huì)拿這些企業(yè)舉例子的。在任何的一家公司，領(lǐng)軍人物是靈魂，是核心，領(lǐng)軍人物的做事風(fēng)格和目標(biāo)追求直接帶領(lǐng)著這家企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭和未來(lái)布局。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物，善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，對(duì)行業(yè)的發(fā)展和前景都有精準(zhǔn)的分析和規(guī)劃，也能在企業(yè)遇到困難時(shí)用不同的方法激勵(lì)士氣，不斷改進(jìn)方法，朝著正確的道路上一點(diǎn)一點(diǎn)的靠近。領(lǐng)軍人物需要具備三大素質(zhì)一、志存高遠(yuǎn)、心力強(qiáng)大和胸懷寬廣；二、戰(zhàn)略水平；三、學(xué)習(xí)能力。領(lǐng)軍人物必須志存高遠(yuǎn)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，有一種將企業(yè)的生命作為自己生命的執(zhí)著性。領(lǐng)軍人物必須心力強(qiáng)大，必須泰山崩于前而面色不改，在任何的打擊面前都能冷靜沉著。領(lǐng)軍人物還必須有寬廣的胸懷，必須先人后己，在成果面前愿意和團(tuán)隊(duì)一起分享。領(lǐng)軍人物必須有戰(zhàn)略水平，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。拿破侖說(shuō)過(guò)：“我看起來(lái)每時(shí)每刻對(duì)所有事都信心十足，因?yàn)槲颐繒r(shí)每刻都在思考?！鳖I(lǐng)導(dǎo)者必須具備能夠制定戰(zhàn)略目標(biāo)，一個(gè)好的戰(zhàn)略可以事半功倍，一個(gè)壞的戰(zhàn)略則事倍功半。領(lǐng)軍人物還得有出色的學(xué)習(xí)能力，這是整個(gè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。領(lǐng)軍人物必須在公司發(fā)展的各個(gè)階段，都要善于學(xué)習(xí)、分析和總結(jié)，還得善于積累，在同一問(wèn)題上引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不要重復(fù)摔倒。首先，宏觀上要進(jìn)行管理三要素：定戰(zhàn)略、建團(tuán)隊(duì)、管團(tuán)隊(duì)。定戰(zhàn)略，包括中長(zhǎng)期戰(zhàn)略以及規(guī)劃，即目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)、資源和激勵(lì)方案。有了這樣的一種規(guī)劃，剩下的其實(shí)就是N1的執(zhí)行問(wèn)題了。建團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)環(huán)節(jié)或每一個(gè)板塊都要有一個(gè)核心主管，只有每一個(gè)板塊順利開(kāi)展工作，企業(yè)的整體工作才會(huì)按照預(yù)期完成目標(biāo)。管團(tuán)隊(duì)，核心就是貫徹企業(yè)文化，踐行企業(yè)文化。其次，在微觀上，領(lǐng)軍人物要設(shè)立目標(biāo)、控進(jìn)度、抓考評(píng)、理規(guī)范。某種程度上講，領(lǐng)軍人物需要親自設(shè)計(jì)公司的管理工具，包括制度、流程和應(yīng)急方案。管理只有工具化，公司的管理制度和理念才可能被貫徹和執(zhí)行，管理工具其實(shí)也是公司文化的核心。領(lǐng)軍人物必須不斷提高自己的境界領(lǐng)軍人物是整個(gè)企業(yè)的靈魂，也是一個(gè)木桶里最長(zhǎng)的那根木板，所以領(lǐng)軍人物不應(yīng)該低頭拉車(chē)而是要常常抬頭瞭望，要不斷地提高自己的境界。領(lǐng)軍人物一定要站得高，要能夠跳出具體的戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題和細(xì)節(jié)，從戰(zhàn)略高度來(lái)思考和規(guī)劃，千萬(wàn)不要鼠目寸光小富即安。要看得遠(yuǎn)，要能未雨綢繆，對(duì)未來(lái)的事都能有預(yù)案能夠胸有成竹的應(yīng)對(duì)。還要有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力，要善于歸納、總結(jié)和提煉。能夠分清主次和輕重緩急，這是一種執(zhí)行力保證，也是團(tuán)隊(duì)處理事情的能力，有了這種能力，就可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有條不紊的前進(jìn)。如果一個(gè)領(lǐng)軍人物，需要用7X16小時(shí)地坐在辦公室處理日常事務(wù)，這個(gè)領(lǐng)軍人物對(duì)企業(yè)是有危害的，因?yàn)樗鋵?shí)是在“用自己的勤奮來(lái)掩飾自己的無(wú)能。”一個(gè)領(lǐng)軍人物，重要的是規(guī)劃企業(yè)的方向，選定各個(gè)板塊的主管，然后為企業(yè)尋找各種資源，而不是事無(wú)巨細(xì)的親自處理?？傊?，企業(yè)的領(lǐng)軍人物一定不要埋頭親自處理企業(yè)的大小事情，而應(yīng)該多出去走走，跳出具體的事務(wù)，從遠(yuǎn)一點(diǎn)、高一點(diǎn)的角度去審視自己的企業(yè)，去展望航線(xiàn)和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀中的問(wèn)題，并據(jù)此制定戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期規(guī)劃。分公司 郭雪薇第三篇：科技領(lǐng)軍人物申報(bào)材料x(chóng)x，男，漢族，19出生，中共黨員，碩士學(xué)歷，工學(xué)碩士學(xué)位，高級(jí)工程師，19年畢業(yè)于xxx大學(xué)自動(dòng)化及計(jì)算機(jī)系，之后攻讀碩士學(xué)位，19年在xxxx大學(xué)從事科研工作，2004年8月－至今攻讀中國(guó)國(guó)際工商學(xué)院mba課程。20x年和20xx年分別獲得xx委員會(huì)特約研究員，任期五年、xx市農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)高級(jí)工程師任職資格?，F(xiàn)任abc有限公司(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理)?？茖W(xué)技術(shù)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，“科技創(chuàng)業(yè)，服務(wù)市場(chǎng)”一直是某某同志的口頭禪。作為abc有限公司的總經(jīng)理，作為一位視科技興國(guó)為己任的創(chuàng)業(yè)者，這也是某某同志近二十年生涯的縮影。好范文版權(quán)所有就職期間某某將所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)傾囊而授，帶領(lǐng)全體員工致力于科研開(kāi)發(fā)，腳踏實(shí)地，數(shù)載如一日，abc事業(yè)的蒸蒸日上離不開(kāi)其卓越的智慧和辛勞的汗水。今天的abc公司是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售于一體的跨國(guó)性企業(yè)，注冊(cè)資金xx00萬(wàn)元。座落于上海xx工業(yè)園區(qū)，總建筑面積達(dá)xx000平方米，公司現(xiàn)有員工人數(shù)450人，本科以上學(xué)歷者占公司人數(shù)的40。公司現(xiàn)擁有xx米高的群控實(shí)驗(yàn)塔和目前國(guó)際上最先進(jìn)的全自動(dòng)噴涂流水線(xiàn)及材料加工設(shè)備。主要產(chǎn)品有xx等，年生產(chǎn)規(guī)?？蛇_(dá)3000臺(tái)。冰凍三尺，非一日之寒。abc的發(fā)展也經(jīng)歷了一波三折，而每一次質(zhì)的飛躍，都傾注了某某同志全部的心血。90年代初，某某研究了交流調(diào)壓控制柜，較交流雙述性能有明確