qc質(zhì)量管理小組活動管理辦法大全(已修改)
2024-11-15 12:04 本頁面
【正文】 第一篇：QC質(zhì)量管理小組活動管理辦法大全文章標(biāo)題：QC質(zhì)量管理小組活動管理辦法為推動全面質(zhì)量管理工作深入開展，鼓勵職工積極開展質(zhì)量管理小組（簡稱QC小組）活動，增強職工奮發(fā)進取的主人翁責(zé)任感和不斷改進質(zhì)量的思想意識，以達到提高職工隊伍素質(zhì)，改進工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益的目的。根據(jù)上級文件精神，結(jié)合XXXX實際情況，制定本辦法。本辦法適用XXQC小組的組建和成果的評審。團支部是QC小組活動的主管部門，其主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)QC小組注冊和活動課題注冊；指導(dǎo)QC小組開展活動和活動成果的管理；組織本單位每年度QC小組活動成果的發(fā)表和評審、進行QC課題的成果推廣轉(zhuǎn)化工作。一、小組的組建與注冊QC小組的組建必須從實際出發(fā)，可采取行政組合或自選結(jié)合等多種方式，可以在單個班組、部門設(shè)立，也可以跨班組、跨部門設(shè)立。小組建型可以是管理型的、服務(wù)型的、攻關(guān)型的、現(xiàn)場型的，提倡生產(chǎn)人員、技術(shù)和管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部三結(jié)合。為便于開展小組活動，小組成員的人數(shù)一般以3～10人為宜。小組組建和活動課題確定后，應(yīng)向團支部申請注冊登記，填寫“QC小組注冊登記表”和“QC小組課題注冊登記表”。兩表均一式兩份。小組的注冊號由四個字母和兩組數(shù)字組成，前二個字母為SD，后二個為QC，前一組數(shù)字為當(dāng)年年號，后一組數(shù)字為注冊順序號，如SDQC0701。各小組注冊號由團支部統(tǒng)一登記編號。QC小組的注冊登記每年要進行一次。而QC小組活動課題的注冊登記，則應(yīng)是每選定一個活動課題，在開展活動之前都要進行一次課題的登記注冊。各級領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)實際需要直接向QC小組布置課題。二、小組活動開展與經(jīng)費支出小組活動課題應(yīng)圍繞本單位、本部門工作中薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題進行，內(nèi)容為其成員所熟知與共同關(guān)心的關(guān)鍵問題。選題要有針對性，先易后難，力求“小、實、活、新”，以“實”為主。選擇課題不宜過大，要力所能及、時間短、見效快。QC小組要遵循“PDCA”（計劃－實施－檢查－處理）活動程序開展活動。做到課題目標(biāo)明確，現(xiàn)狀問題清楚，對策措施具體，實施責(zé)任到人，檢查總結(jié)及時，改進效果顯著，鞏固推廣得力。QC小組活動要求真務(wù)實、生動活潑，不斷學(xué)習(xí)、借鑒、吸取先進的管理經(jīng)驗和科學(xué)方法，以事實和數(shù)據(jù)說話，將專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)與統(tǒng)計技術(shù)相結(jié)合，促進QC小組活動成果的實現(xiàn)。QC小組集體活動每月不少于一次，如實做好活動記錄。半年沒有活動的QC小組，即自動取消。小組日?；顒咏?jīng)費視活動開展情況及取得的實效按每年度500～1000元標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。QC實物制作費用實報實銷。三、成果撰寫與評審QC小組活動形式要靈活，要注意數(shù)據(jù)的積累，活動取得成績后，應(yīng)填寫“QC小組成果報告單”，報團支部，并附上QC成果材料。團支部接到上報的QC成果材料后，應(yīng)按“質(zhì)量管理小組活動成果現(xiàn)場評審表”對其進行核實，以確定成果的有效性和推薦的可能性。QC小組活動成果的評審由QC小組活動成果現(xiàn)場評審和QC小組活動成果發(fā)布評審兩部分組成。團支部于每年12月份組織一次QC成果發(fā)布會，對本年度優(yōu)秀QC成果進行評審，由評審組評選并擇優(yōu)向上推薦。四、要求各生產(chǎn)班組每年必須有1～2個QC成果進行評審、發(fā)布，否則將取消本部門年終評先資格，年終安全生產(chǎn)兌現(xiàn)獎（即每年由安全第一責(zé)任人與各部門簽定的安全責(zé)任書上的兌現(xiàn)獎金）按70發(fā)放。沒有登記注冊的QC小組，成果不予評審。QC成果真實性差的，活動經(jīng)費不予劃撥，取消成果評審資格。五、表彰獎勵獲得本單位優(yōu)秀QC小組活動成果的獎勵標(biāo)準(zhǔn)為：一等獎獎勵2000元，二等獎獎勵1500元，三等獎獎勵1000元。凡獲上級獎勵的，按上級發(fā)文要求進行獎勵。如獲上級獎項后沒有發(fā)文表彰的，參考同級別獎勵進行頒發(fā)。獲獎項目的獎金不得重復(fù)發(fā)放。如獲獎項目已獲得過等級獎勵、又獲高一級獎勵時，只發(fā)放獎金的差額部分?！禥C質(zhì)量管理小組活動管理辦法》，歡迎閱讀QC質(zhì)量管理小組活動管理辦法。第二篇：QC 小組活動管理辦法QC 小組活動管理辦法總則 開展全員性的 QC 小組活動，是具體運用全面管理 的思想、方法，實現(xiàn)全面、全員、全過程科學(xué)管理的有效途徑；也是調(diào)動廣大 員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮員工聰明才智與經(jīng)驗，不斷提高團隊精神和品質(zhì) 意識，不斷提高企業(yè)質(zhì)量及生產(chǎn)、設(shè)備管理水平，最終增加經(jīng)濟效益的好辦法。QC 小組應(yīng)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點問題，以提升管理、提升人員素質(zhì)、降低成本消耗、提高工作效率和經(jīng)營效益，改善安全和生產(chǎn)環(huán)境，提升產(chǎn)品質(zhì) 量及服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)。為了廣泛、深入、扎實地開展 QC 小組活動，更好地發(fā) 揮 QC 小組的作用，特制訂 QC 小組活動管理辦法。 本制度適用于本公司范圍內(nèi) QC 小組的管理。 各部門負(fù)責(zé)本部門范圍 QC 小組的日常管理工作。運營管理部是 QC 小組活動的 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機構(gòu)，負(fù)責(zé)對各部門 QC 小組管理的監(jiān)督指導(dǎo)工作。QC 小組的組建 組建原則 自愿參加，上下結(jié)合（1）小組成員對 QC 小組活動的宗旨有了比較深刻的理解的共識，并產(chǎn)生了自覺為 公司增產(chǎn)、降耗、提質(zhì)發(fā)揮個人能力的意愿，自愿組織為一個專題小組。（2）各部門應(yīng)主動組織、引導(dǎo)與啟發(fā)員工組建 QC 小組。 實事求是，靈活多樣（1）QC 小組應(yīng)從企業(yè)實際出發(fā)，以解決企業(yè)實際問題為出發(fā)點，實事求是地籌劃 小組工作。（2）QC 小組形式可以靈活多樣，從解決實際問題及提高質(zhì)量的需要出發(fā)，組成適 宜類型小組。 QC 小組成員及職責(zé)（1）成員：QC 小組一般每組人數(shù)控制在 15 人以內(nèi)，設(shè)組長、副組長若干名，根 據(jù)課題的不同，小組成員可跨部門組成。如果小組人數(shù)根據(jù)實際需求需超過 15 人時，組長應(yīng)提出書面申請報部門經(jīng)理/線長 批準(zhǔn)后才可至運營管理部處備案，但絕對不應(yīng)超過 20 人。（2）職責(zé)及要求： 要 求 職 責(zé) 組長（副組長）組長由生產(chǎn)線副班長 或以上人員擔(dān)任；一 般由小組成員自行選 舉，攻關(guān)型小組可由 上級指定。負(fù)責(zé)小組活動實施情況的上報及匯報； 負(fù)責(zé)制定小組活動計劃； 負(fù)責(zé)分配各組員的任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)小組按計劃有 效實施，并
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