20xx年函件分局工會(huì)工作總結(jié)(已修改)
2024-11-15 07:45 本頁面
【正文】 第一篇：2010年函件分局工會(huì)工作總結(jié)2010年函件分局工會(huì)工作總結(jié)2010年，我分局工會(huì)工作在局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工會(huì)的各項(xiàng)工作，以發(fā)展為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目的，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。一、開展“分檔競(jìng)標(biāo)、分檔計(jì)酬”營(yíng)銷活動(dòng)，確保賀卡收入150萬元。2010年，是函件業(yè)務(wù)高速發(fā)展的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，創(chuàng)新思想，不斷創(chuàng)造出了許多內(nèi)容豐富，形式多樣的服務(wù)手段，促進(jìn)了函件業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，我分局更是高度重視，花了大力氣，將全局的函件業(yè)務(wù)開展的紅紅火火，經(jīng)過全局員工共同努力，我局實(shí)現(xiàn)了函件業(yè)務(wù)收入175萬元，占年計(jì)劃165萬元的106%，比同期的129萬元增長(zhǎng)了35%。在完成數(shù)中賀卡收入92萬元，占完成數(shù)的55%；賬單收入18萬元，占完成數(shù)的10%；郵資封片收入18萬元，占完成數(shù)的11%；窗口郵票收入9萬元，占完成數(shù)的5%；郵送廣告收入34萬元，占完成數(shù)的14%；商函收入4萬元，占完成數(shù)的2%，分局人員完成并超額完成了全局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，工會(huì)小組積極組織職工參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)比賽中取得了較好的成績(jī)。二、開展局務(wù)公開，提高職工凝聚力一年來，工會(huì)小組在分局內(nèi)認(rèn)真開展事務(wù)公開，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督，職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行公開，一是在個(gè)人分配工作上，先民主制度內(nèi)部考核辦法，每月公開業(yè)務(wù)進(jìn)度，使每個(gè)職工做到心中有數(shù)；二是在大事務(wù)上公開，在分局內(nèi)部的一些大事決定上，以通報(bào)會(huì)議的形式進(jìn)行公開討論，通過局務(wù)公開使每個(gè)職工能自覺投入到分局的管理上來，增強(qiáng)了職工的干勁，提高了分局的凝聚力。一年來，分局工會(huì)小組做了大量的工作，也取得了一定成績(jī)，同時(shí)也存在不足，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袝?huì)加大力度，使分局工會(huì)小組的工作，再創(chuàng)新局面，再上新臺(tái)階。第二篇：廣告函件分局2010年函件專業(yè)工作總結(jié)2010年函件專業(yè)工作總結(jié)2010年我局函件業(yè)務(wù)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全局員工共同努力，我局實(shí)現(xiàn)了函件業(yè)務(wù)收入175萬元，占年計(jì)劃165萬元的106%，比同期的129萬元增長(zhǎng)了35%。在完成數(shù)中賀卡收入92萬元，占完成數(shù)的55%；賬單收入18萬元，占完成數(shù)的10%；郵資封片收入18萬元，占完成數(shù)的11%；窗口郵票收入9萬元，占完成數(shù)的5%；郵送廣告收入34萬元，占完成數(shù)的14%；商函收入4萬元，占完成數(shù)的2%。函件分局一年來主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、開展“分檔競(jìng)標(biāo)、分檔計(jì)酬”營(yíng)銷活動(dòng)，確保賀卡收入150萬元。（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，創(chuàng)新思路：我局從9月份開始，先后開了全員動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)招標(biāo)會(huì)、項(xiàng)目專題會(huì)，發(fā)展督辦會(huì)等多次會(huì)議，并提出了“以定制型為主、銷售型為輔、拓寬銷售渠道、提升服務(wù)水平”的理念，加強(qiáng)賀卡業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲，制定了營(yíng)銷爭(zhēng)先組織獎(jiǎng)、項(xiàng)目開發(fā)鼓勵(lì)獎(jiǎng)、完成計(jì)劃掛鉤考核等獎(jiǎng)懲措施，為賀卡任務(wù)的完成墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專班：我局為推動(dòng)賀卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展成立了一把手局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的賀卡營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)全局的賀卡營(yíng)銷工作；為確保工作落實(shí)，又成立了賀卡營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)相應(yīng)項(xiàng)目的開發(fā)和營(yíng)銷工作。實(shí)行“五個(gè)一”工程：市局團(tuán)隊(duì)按一個(gè)營(yíng)銷項(xiàng)目、一個(gè)掛帥領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、一套營(yíng)銷方案、一個(gè)支撐部門；支局1團(tuán)隊(duì)按政府一家，學(xué)校一家，企業(yè)一家，醫(yī)院一家，特色產(chǎn)業(yè)一家進(jìn)行開發(fā)。做好個(gè)人營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷相結(jié)合，感情營(yíng)銷與數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷相結(jié)合，做好賀卡業(yè)務(wù)的跟蹤服務(wù)和業(yè)務(wù)督辦。（三）、項(xiàng)目營(yíng)銷，拓展市場(chǎng)：我局在確立了重點(diǎn)營(yíng)銷項(xiàng)目后，以策劃帶動(dòng)，靠項(xiàng)目拉動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。一是啟動(dòng)了“《金松滋》“臺(tái)歷型賀卡發(fā)行項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)收入12萬元。二是精心組織參加“寄一
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