20xx年函件分局工會(huì)工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 工的后顧之憂。四、健全工會(huì)組織的各項(xiàng)民主制度，加強(qiáng)同干部職工的密切聯(lián)系，經(jīng)常下科所了解情況，定期召開工會(huì)委員和工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議，研究、布置工會(huì)工作，收集會(huì)員們對(duì)分局及工會(huì)工作的意見和建議，并及時(shí)匯報(bào)給分局黨組，為群眾辦實(shí)事，盡可能為干部職工解決一些實(shí)際問題，為群眾排憂解難，使工會(huì)真正成為能夠代表群眾利益、反映群眾要求和愿望的、群眾信賴的基層群眾組織。二、在規(guī)范管理年，我局工會(huì)將規(guī)范管理作為日常工作的重點(diǎn)，繼續(xù)搞好整章建制工作，規(guī)范工會(huì)工作程序，在原有工會(huì)檔案材料的基礎(chǔ)上，不斷充實(shí)、完善檔案內(nèi)容，力爭(zhēng)使工會(huì)檔案管理更加規(guī)范化，使我局這方面的工作達(dá)到國(guó)家級(jí)模范職工之家的要求。（三）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，提高專業(yè)化程度，提高函件業(yè)務(wù)管理水平繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理，完善工作日志、營(yíng)銷例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)函件職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作考核，提高專業(yè)化程度，增強(qiáng)函件綜合競(jìng)爭(zhēng)力。DM廣告業(yè)務(wù)大力開發(fā)房地產(chǎn)、綜合廣場(chǎng)等DM項(xiàng)目，優(yōu)化綜合刊版面設(shè)計(jì)，增加綜合刊發(fā)行期數(shù)。1．賬單業(yè)務(wù)做好賬單客戶的維護(hù)和開發(fā)，優(yōu)化賬單作業(yè)流程，做到賬單接收、處理、投遞及回收工作的無縫連接。在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，為了提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平，我局除了訂閱設(shè)計(jì)類相關(guān)雜志供其學(xué)習(xí)外，市局還劃撥專門的設(shè)計(jì)補(bǔ)助資金，旨在激勵(lì)設(shè)計(jì)人員出思路、出新意、出創(chuàng)意、出作品，及參加各類同行交流及培訓(xùn)。在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，出臺(tái)了有益于提高營(yíng)銷員積極性的業(yè)績(jī)考核方案；不定期對(duì)營(yíng)銷員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其營(yíng)銷技巧和業(yè)務(wù)能力，旨在建設(shè)一支高素質(zhì)高業(yè)務(wù)能力的專職營(yíng)銷隊(duì)伍。與支分局、投遞部門、轉(zhuǎn)運(yùn)部門做到了及時(shí)有效的溝通，得到了各部門的全力配合，為做好函件的服務(wù)支撐工作奠定了良好的基礎(chǔ)。二、上半年函件工作總結(jié)（一）項(xiàng)目推動(dòng)，全媒運(yùn)作，促進(jìn)函件業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展分局確立了以項(xiàng)目營(yíng)銷、全媒運(yùn)作推進(jìn)函件業(yè)務(wù)的發(fā)展思路，把項(xiàng)目化營(yíng)銷做細(xì)做實(shí)。全年的業(yè)務(wù)發(fā)展也讓我們發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前存在的問題：主要是函件業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足，特別是從三月份開始，每月收入只有3到5萬元；二是發(fā)展不平衡，完成收入的占比差距大；三是營(yíng)銷力度仍然不夠；四是商函投遞質(zhì)量問題等。二、分檔競(jìng)標(biāo)，分檔計(jì)酬。四、繼續(xù)發(fā)展戶外廣告業(yè)務(wù)，完成銀泰房地產(chǎn)40處候車亭廣告位的制作工作及火車站戶外廣告的制作、郵送廣告20萬份，墻體廣告30幅，共實(shí)現(xiàn)收入10萬元。二、加大賬單開發(fā)力度，完成地稅個(gè)稅證明賬單5000件，綠卡賬單167456 件，實(shí)現(xiàn)收入18萬元。五是抓好了“白云邊股份有限公司”的賀卡項(xiàng)目開發(fā)，實(shí)現(xiàn)收入16萬元。一是啟動(dòng)了“《金松滋》“臺(tái)歷型賀卡發(fā)行項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)收入12萬元。（二）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專班：我局為推動(dòng)賀卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展成立了一把手局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的賀卡營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)全局的賀卡營(yíng)銷工作；為確保工作落實(shí)，又成立了賀卡營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)相應(yīng)項(xiàng)目的開發(fā)和營(yíng)銷工作。第二篇：廣告函件分局2010年函件專業(yè)工作總結(jié)2010年函件專業(yè)工作總結(jié)2010年我局函件業(yè)務(wù)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全局員工共同努力，我局實(shí)現(xiàn)了函件業(yè)務(wù)收入175萬元，占年計(jì)劃165萬元的106%，比同期的129萬元增長(zhǎng)了35%。2010年，是函件業(yè)務(wù)高速發(fā)展的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，創(chuàng)新思想，不斷創(chuàng)造出了許多內(nèi)容豐富，形式多樣的服務(wù)手段，促進(jìn)了函件業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，我分局更是高度重視，花了大力氣，將全局的函件業(yè)務(wù)開展的紅紅火火，經(jīng)過全局員工共同努力，我局實(shí)現(xiàn)了函件業(yè)務(wù)收入175萬元，占年計(jì)劃165萬元的106%，比同期的129萬元增長(zhǎng)了35%。一、開展“分檔競(jìng)標(biāo)、分檔計(jì)酬”營(yíng)銷活動(dòng)，確保賀卡收入150萬元。一年來，分局工會(huì)小組做了大
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1