【正文】 第一篇：2010創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施方案創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施方案創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育知識(shí)型員工，對于提高企業(yè)全體員工的整體素質(zhì)，形成具有創(chuàng)新力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)需要金太陽全體干部員工廣泛參與、持之以恒，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)自我再造工程，需建立一套完整的保障機(jī)制，指導(dǎo)創(chuàng)建工作順利開展，為此，提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的具體實(shí)施意見。一、創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)通過創(chuàng)建活動(dòng)，培育員工學(xué)習(xí)理念，營造全體員工勤奮學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新的良好氛圍，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為促進(jìn)全力構(gòu)建充滿生機(jī)和活力的金太陽，提供強(qiáng)有力的人才、思想保證。二、創(chuàng)建活動(dòng)的步聚，分為三個(gè)階段第一階段，宣傳發(fā)動(dòng)階段：提高思想認(rèn)識(shí)，搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，改善學(xué)習(xí)環(huán)境，加快創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐，形成學(xué)習(xí)之風(fēng)，確立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)理念，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，提高員工個(gè)人學(xué)習(xí)力，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。工作內(nèi)容：1．開辟創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)宣傳專欄、懸掛宣傳標(biāo)語牌。重點(diǎn)宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的目的及有關(guān)理論、基礎(chǔ)知識(shí)等。在辦公區(qū)、廠區(qū)等場所懸掛宣傳標(biāo)語牌，內(nèi)容包括倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的短語、格言、企業(yè)理念、核心價(jià)值觀等，使員工對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論有較為全面的理解，為活動(dòng)的順利開展奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，營造學(xué)習(xí)氛圍，企業(yè)專辟出員工培訓(xùn)室，并購置音響、投影儀等，為員工接受教育、培訓(xùn)、開展活動(dòng)提供平臺(tái)。第二階段，學(xué)習(xí)實(shí)踐階段：全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，初步形成有金太陽特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)模式。，從公司和員工自身可持續(xù)發(fā)展的需求出發(fā)，學(xué)習(xí)有關(guān)加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)方面的書籍，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義核心價(jià)值體系、傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等，全面提升綜合素質(zhì)。：1）培訓(xùn)每周二下午對中層干部進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，每周五下午對全體員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。每年組織全體員工進(jìn)行防火演練、逃生演練等實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。2）學(xué)習(xí)心得分享會(huì)。針對視頻及授課培訓(xùn)，每輪培訓(xùn)結(jié)束之后，必須撰寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章并采取輪流座談互動(dòng)學(xué)習(xí)。所有學(xué)習(xí)記錄和學(xué)習(xí)心得由辦公室統(tǒng)一歸檔保管。3）不定期組織技能競賽。由車間不定期負(fù)責(zé)組織開展，分工段進(jìn)行技能競賽，進(jìn)一步激發(fā)員工對技能的學(xué)習(xí)興趣，方便企業(yè)了解員工動(dòng)態(tài)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗。第三階段，評估升華階段：主要是對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行評估、考核，表彰成績突出的員工，推廣學(xué)習(xí)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，滿足不同層次員工學(xué)習(xí)的需求，使員工全面把握學(xué)習(xí)型企業(yè)的思想、理論內(nèi)涵，把開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)向深層次發(fā)展，把企業(yè)整體素質(zhì)和綜合競爭力得以快速提升。三、要求：各車間、各部門領(lǐng)導(dǎo)首先要帶頭學(xué)習(xí)，并履行自己的職責(zé)，積極投身于學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中去。要學(xué)以致用，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與推動(dòng)企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合起來，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。建立有效的學(xué)習(xí)制度，把創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。北京金太陽藥芯焊絲有限公司辦公室第二篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案中國煙草總公司重慶市公司九龍坡分公司學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建方案為全面提高九龍坡分公司員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展能力，提升企業(yè)核心競爭力，落實(shí)五年發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)黨的十六大提出的“要形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)社會(huì)”的總要求，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以提高人的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，依靠持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和造就各類人才，激發(fā)員工的潛能，提升員工的綜合素質(zhì)與工作績效，驅(qū)動(dòng)企業(yè)的變革和創(chuàng)新，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。二、創(chuàng)建目標(biāo)圍繞市公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)重慶煙草的發(fā)展規(guī)劃和對員工崗位的要求，在九龍坡分公司建立和不斷完善以知識(shí)管理為基礎(chǔ)，企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體系，努力營造“終身學(xué)習(xí)、知識(shí)技能共享”的學(xué)習(xí)氛圍，形成開放、共享、創(chuàng)新的企業(yè)文化，逐步把“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”理念貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作中?；窘ǔ伞皩W(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氛圍濃、各類人才競相涌現(xiàn)、企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)”的學(xué)習(xí)型企業(yè)，努力把九龍坡分公司建成具有共同的企業(yè)使命和核心價(jià)值觀，對企業(yè)環(huán)境具有敏銳洞察力和快速應(yīng)變力的“員工終身學(xué)習(xí)，企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新”的學(xué)習(xí)型企業(yè)。三、創(chuàng)建內(nèi)容（一）倡導(dǎo)和培育學(xué)習(xí)新理念一是倡導(dǎo)自我學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自我超越。將個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)同步，使自己的愿望和組織的愿景融合；二是倡導(dǎo)變革創(chuàng)新。在自省與溝通中，找到與市場競爭和組織主流發(fā)展的相同模式，否定和拋棄故有的陳舊觀念，持續(xù)改進(jìn)和更新思想觀念；三是加強(qiáng)溝通與分享，構(gòu)建共同愿景。通過交流和溝通，把個(gè)人渴望與他人分享，從而匯聚成共同的價(jià)值觀和使命感，群策群力，讓夢想成真；四是倡導(dǎo)互動(dòng)共進(jìn)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。在共同愿景下，敞開心扉，求同存異，以集體的智慧戰(zhàn)勝自我，彰顯團(tuán)隊(duì)的力量；五是倡導(dǎo)學(xué)以致用。在個(gè)體和團(tuán)體學(xué)習(xí)中，結(jié)合實(shí)際，分析工作中的主客觀條件，強(qiáng)調(diào)主觀能動(dòng)性，從而在不斷的學(xué)習(xí)、分析和決策中提升系統(tǒng)思考的能力。（二）把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求卓越貫穿于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作的全過程要認(rèn)真、準(zhǔn)確地把握學(xué)習(xí)型企業(yè)內(nèi)涵，積極探索并盡快形成具有企業(yè)特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)模式。通過持續(xù)學(xué)習(xí)解放思想，通過解放思想而轉(zhuǎn)變觀念，通過轉(zhuǎn)變觀念實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，最終達(dá)到追求卓越的目的，從而把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，把創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為核心競爭力和生產(chǎn)力。（三）從單一的教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槿娼W(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)新教育培訓(xùn)的組織形式和機(jī)制。學(xué)習(xí)思想政治理論，堅(jiān)定正確的理想信念。企業(yè)中高層管理人員和廣大黨員，要系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面掌握其科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)會(huì)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的精髓，不斷提高政治理論素養(yǎng)，建立系統(tǒng)思考、統(tǒng)觀全局的視角，提高戰(zhàn)略思維、駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力。要把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)黨的重大方針政策結(jié)合起來，與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫，為實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供思想保證和精神動(dòng)力。學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)管理理論和知識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)，掌握市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本規(guī)律和法則；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和方法，深化和促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展；通過學(xué)習(xí)營銷、法律等方面的理論和知識(shí)，提高企業(yè)