【正文】 第一篇：立足本職 愛崗敬業(yè)（一）立足本職 愛崗敬業(yè)愛崗敬業(yè)是任何一個(gè)平凡的崗位對工作人員最基本的要求。任何人都有追求榮譽(yù)的天性，都希望最大限度地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。而要把這種理想變成現(xiàn)實(shí)，靠的是什么?靠的就是在平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。作為一名護(hù)士長，我個(gè)人認(rèn)為愛崗敬業(yè)是一種境界，是一種情懷。當(dāng)我將愛崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí)，我就會(huì)在工作上少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰，多一些上進(jìn)。享受工作給自己帶來的快樂和充實(shí)感，有了這種境界我就會(huì)倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位優(yōu)勢。工作的時(shí)間長了，就成了一份事業(yè)，事業(yè)經(jīng)營得久了，就成了一種情懷。要做到愛崗敬業(yè)，就必須要學(xué)會(huì)調(diào)整和處理好自己的理想期望與現(xiàn)實(shí)工作及生活之間的關(guān)系，通過分析權(quán)衡，正確的認(rèn)識(shí)自己，正確的對待工作，找準(zhǔn)自己的定位，切實(shí)立足本職，安心于本職工作，在自己的崗位上盡心盡力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，干一行愛一行，發(fā)揮好自己應(yīng)有的作用，爭取把平凡的工作做出極致的效果，達(dá)到實(shí)現(xiàn)自己理想的目的。其次，愛崗敬業(yè)要有高度的責(zé)任意識(shí)。崗位賦予責(zé)任，有責(zé)要有為，有為才有位。作為一名護(hù)理工作人員，必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對待每個(gè)病人，承擔(dān)每一項(xiàng)任務(wù)，無論事情大小、任務(wù)輕重，都要以高度的責(zé)任感，一絲不茍、扎扎實(shí)實(shí)地做好，保證工作的質(zhì)量和實(shí)效，爭做病患的貼心人。（二）精誠合作 與時(shí)俱進(jìn)醫(yī)護(hù)工作是團(tuán)隊(duì)合作。隨著社會(huì)分工的日益精細(xì)，我們護(hù)理工作需要有自己的團(tuán)隊(duì)。作為一名護(hù)士長，我認(rèn)為在工作中必須學(xué)會(huì)愛護(hù)自己的工作團(tuán)隊(duì)，并愿意為之付出自己的智慧和汗水，學(xué)會(huì)和隊(duì)員們共同進(jìn)步，逐漸養(yǎng)成主動(dòng)自發(fā)做事，勇于承擔(dān)責(zé)任的良好習(xí)慣。我推崇這樣一句話：力量從團(tuán)結(jié)來，智慧從勞動(dòng)來，行動(dòng)從思想來，榮譽(yù)從集體來。護(hù)理工作必須與時(shí)俱進(jìn)。社會(huì)發(fā)展要求我們時(shí)刻注重新知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，以避免時(shí)代的淘汰。社會(huì)的發(fā)展一日千里，我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，保持積極上進(jìn)的心態(tài)，努力地不斷的更新自己的知識(shí)體系和理論修為，自覺地掌握臨床護(hù)理技能，以飽滿的熱情，熱愛我們的護(hù)理職業(yè)，干一行、愛一行、專一行、精一行，使自己走在時(shí)代的前列。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要想演奏出余音繚繞的華麗樂章，離不開全體人員的共同努力。而一個(gè)單位的健康快速發(fā)展，同樣取決于我們每個(gè)員工的精誠合作與激情奉獻(xiàn)，好團(tuán)隊(duì)決定單位成敗。團(tuán)隊(duì)協(xié)作更應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。總之，團(tuán)隊(duì)協(xié)作不應(yīng)是隨口的一句話，不應(yīng)是一個(gè)詞語，它應(yīng)該是一個(gè)無聲的諾言，是一股強(qiáng)勁的集體力量，我愿與大家一道，從我做起，從現(xiàn)在做起，打造一支超凡脫俗的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)。更好的服務(wù)患者和回饋社會(huì)。（三）創(chuàng)新管理 精準(zhǔn)護(hù)理在醫(yī)院管理管理工作中，護(hù)理管理是重點(diǎn)。護(hù)士長作為護(hù)理管理者，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。從某種意義上講，護(hù)士長的作用就是協(xié)調(diào)人際關(guān)系。保證各部門的密切合作，從而提高護(hù)理質(zhì)量。因此，必須良好的處理護(hù)患醫(yī)護(hù)護(hù)理管理之間的關(guān)系，更要講究方法和技巧12年來，我一直在摸索，一直在探討。單靠常規(guī)精細(xì)化護(hù)理病人，已相對滯后。隨著社會(huì)快速發(fā)展，科技不斷進(jìn)步，交通日益便利，生活水平越來越高，相對就醫(yī)渠道越來越廣，選擇性越來越強(qiáng)。要想汲引病人，一是一流的設(shè)備，二是一流的水平。三是一流的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，其中醫(yī)護(hù)最為關(guān)鍵。因此，我們必須要?jiǎng)?chuàng)新護(hù)理模式。首先從環(huán)節(jié)入手，提高醫(yī)護(hù)文化建設(shè)和護(hù)理水平，必須要有精心的護(hù)理方案，精準(zhǔn)的護(hù)理水平，精細(xì)的護(hù)理過程，加上溫馨的護(hù)理環(huán)境。來提高我們的醫(yī)護(hù)水平，擴(kuò)大我們醫(yī)院的知名度，樹立醫(yī)院形象。汲引更多病人來我院就診。第二要堅(jiān)持在思想觀念和醫(yī)療行為上把病人放在首位，一切癥療活動(dòng)緊緊圍繞病人的實(shí)際需求，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，著力控制服務(wù)成本，精細(xì)制定服務(wù)措施。大力優(yōu)化工作流程，為病人提供優(yōu)質(zhì)高效低耗滿意放心的醫(yī)療服務(wù)。讓病人主動(dòng)選擇我們，才能不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁，才能促進(jìn)醫(yī)院健康和諧發(fā)展。這就是我們的發(fā)展理念第二篇：立足本職和愛崗敬業(yè)立足本職之我見記得看過一篇報(bào)道，大概內(nèi)容是這樣的：一位記者采訪韓國圍棋選手李昌鎬：“為什么你在比賽中總是屢戰(zhàn)不??？”李昌鎬回答說：“我只不過是注重下好自己的棋子罷了?！钡拇_，只要下好自己的“棋”就行，這個(gè)在圍棋中的術(shù)語是“本位棋”，而棋手就是“本手”。但是殊不知，簡單的道理做起來卻是有難度的，對于工作來說也是一樣。