公路建設(shè)工程施工進(jìn)度及工期保證措施(已修改)
2025-08-15 16:43 本頁面
【正文】 施工進(jìn)度及工期保證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃管理 工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部將根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制度每周各分部分項(xiàng)工程詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃下達(dá)給施工班組，并確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時(shí)間。 定期召開由甲方、乙方、監(jiān)理和各管線單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。 施工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，公司對月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高 項(xiàng)目管理班子的工作積極性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。 第二節(jié) 保證工程進(jìn)度技術(shù)措施 組織保證 a、本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型市政工程業(yè)績的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。 b、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1