人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題或選題范圍(已修改)
2024-11-15 01:22 本頁面
【正文】 第一篇：人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題或選題范圍人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題或選題范圍一、宏觀理論新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢人力資源管理模式比較研究某地區(qū)各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析 中小企業(yè)人力資源管理我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理中小民營企業(yè)人力資源管理中存在的問題及對策 試論信息時代人力資源開發(fā)與管理模式的研究 試析中國就業(yè)制度中的歧視因素Internet與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理企業(yè)IT（信息技術(shù)）人才的管理與研究人力資源的開發(fā)和利用的思考中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略我國勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析 人力資源管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較二、人力資源管理具體工作（一）工作分析現(xiàn)代企業(yè)制度的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整企業(yè)工作分析研究（方法、流程等）職位評價流程及其要點分析（二）人員招聘提高人員招聘有效性的對策企業(yè)人力資源獲取研究（招聘、甄選方法等）怎樣控制招聘的成本如何提高招聘的有效性比較面試與評價中心Internet網(wǎng)絡(luò)招聘與在線培訓(xùn)研究（三）績效管理企業(yè)績效管理中存在的問題及其對策企業(yè)員工績效評估研究（考核制度、績效管理等）經(jīng)理層激勵約束機(jī)制研究經(jīng)理層業(yè)績評價與考核業(yè)績評價與員工激勵研究內(nèi)部控制制度分析與設(shè)計現(xiàn)代企業(yè)員工激勵機(jī)制案例說明績效考核中常見問題及避免方式績效考核在人力資源管理中的作用（四）薪酬管理企業(yè)薪酬福利制度的完善與創(chuàng)新企業(yè)薪酬制度研究（薪酬設(shè)計、薪酬體系、薪酬管理等）企業(yè)人力資源激勵機(jī)制研究（薪酬、考評、期權(quán)等）薪酬設(shè)計如何與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合（五）員工培訓(xùn)企業(yè)管理人員培訓(xùn)的新思路員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論、實踐和創(chuàng)新研究如何避免培訓(xùn)后人才流失問題論當(dāng)代員工教育和培訓(xùn)的特點（六）勞動關(guān)系和諧企業(yè)勞動關(guān)系的策略（即處理勞動關(guān)系的策略）我國企業(yè)（中小或民營）內(nèi)部的勞動關(guān)系狀況及其處理對策 中國企業(yè)勞資糾紛現(xiàn)狀及管理對策對我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的探討現(xiàn)階段我國勞動關(guān)系的調(diào)整問題研究我國社會保障制度的現(xiàn)狀與立法建議對我國勞動合同制度的若干思考（七）職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃的流程與步驟（結(jié)合自己的實際情況）企業(yè)職業(yè)規(guī)劃中應(yīng)注意的一些問題（八）管理者素質(zhì)職業(yè)人力資源管理者素質(zhì)研究（九）企業(yè)文化企業(yè)文化與人本管理企業(yè)文化與人力資源管理企業(yè)文化如何影響員工的行為組織文化（企業(yè)文化）在組織發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與作用分析 現(xiàn)代企業(yè)文化管理中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)人力資源管理儒家思想對企業(yè)人力資源管理的影響現(xiàn)代企業(yè)的文化建設(shè)問題中國企業(yè)文化的特點（可做中美日比較研究）第二篇：人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文選題與范圍人力資源專業(yè)畢業(yè)論文選題方向與范圍淺析城市婦女就業(yè)問題淺談我國企業(yè)員工培訓(xùn)需求的分析 淺談零售企業(yè)中的薪酬體系設(shè)計淺析我國地方公務(wù)員績效考核問題及對策 淺談中小企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建中小企業(yè)員工激勵與員工需求關(guān)系問題淺析 企業(yè)市場營銷人才流失的原因與對策建議 淺析現(xiàn)代企業(yè)人力資源部的角色定位 知識型員工的薪酬體系設(shè)計 淺析人力資源培訓(xùn)外包問題略談西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)國企激勵機(jī)制的改革與分析 非正式組織及其文化探析 企業(yè)員工流失成因及對策論企業(yè)不同發(fā)展階段的薪酬管理《勞動合同法》下勞動關(guān)系的單方解除 淺析保險公司人員激勵問題以及創(chuàng)新機(jī)制 職業(yè)經(jīng)理人薪酬有題探析員工激勵實施過程中應(yīng)注意的問題淺析 淺析股票期權(quán)對經(jīng)營者的激勵寬帶薪酬在我國現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用探析 淺析團(tuán)隊績效考核體系的建立與實施 民營企業(yè)薪酬激勵機(jī)制探析建筑施
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