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高三班主任座談會發(fā)言稿(已修改)

2024-11-14 23:44 本頁面
 

【正文】 第一篇:高三班主任座談會發(fā)言稿高三班主任座談會發(fā)言稿20130914許云劼各位老師上午好。我是帶著學(xué)習(xí)的心態(tài)參加這個(gè)座談會的,我也是一個(gè)新班主任,無論是在育人思路上、還是管理辦法上都有很多不成熟的地方,心驚膽戰(zhàn)地接到了王林主任的通知,要談一談開學(xué)初的班級管理。我的一些方法都缺乏理論依據(jù),都是些猛打猛沖、誤打誤撞的產(chǎn)物,而且更沒有經(jīng)歷過高考的檢驗(yàn),希望各位江湖前輩指導(dǎo)。下面我談一談開學(xué)后我的一些做法。開學(xué)后,我利用了高二期間預(yù)設(shè)的兩個(gè)管理伏筆。因?yàn)?2班是我?guī)蟻淼?,知根知底也知己知彼,在高二的時(shí)候,我的管理很簡單、很直接,但是卻是有目的的。在生活細(xì)節(jié)上抓大放小,寬容學(xué)生犯錯(cuò),并教育他不要重復(fù)犯錯(cuò),守住大底線,放開小細(xì)節(jié),這種做法可能與德育處的相關(guān)要求有一點(diǎn)點(diǎn)不配套,但是我贏得了這一大幫男生的心理認(rèn)同,更意外的是,我發(fā)現(xiàn)允許他們犯錯(cuò)了,他們反而更加不易犯錯(cuò),是不是老師的允許讓他們喪失了犯錯(cuò)的快感呢?這是我的意外收獲。有了心理認(rèn)同,高三的洗腦變得更加簡單、有效以及更加主動。下面分享一篇我班同學(xué)推薦給我的最新洗腦篇目:蔣方舟的《高考不相信傳說》。第二個(gè)伏筆是在學(xué)習(xí)過程中充分利用有效時(shí)間,不做無謂掙扎。高二時(shí)期的學(xué)習(xí)任務(wù)我基本利用在校時(shí)間去完成,在校時(shí)我會把所有作業(yè)充分分配到各個(gè)時(shí)間段,像喂鴨子一樣把學(xué)習(xí)一點(diǎn)一點(diǎn)喂給他們。這樣做的結(jié)果就是當(dāng)他們一旦發(fā)現(xiàn)考試不給力的時(shí)候,如這次期初考試,發(fā)現(xiàn)年級260名只有十個(gè)人的時(shí)候,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)進(jìn)線不再像高二那樣簡單的時(shí)候,他們焦慮了,想考大學(xué)了,想找辦法了,來找我了尋求指導(dǎo)了,主動尋求變化帶來的變化才是最有效的變化。于是我就說了,喏,你們周末沒有利用起來啊,周末你們吃喝玩樂就是不學(xué)習(xí),別人都在拼命學(xué),周末的作息時(shí)間完全按照在校時(shí)間,你們先把這些時(shí)間利用起來。于是我把周末計(jì)劃表拿出來,并且還把清華學(xué)霸雙胞胎姐妹的例子拿出來,鼓勵(lì)同學(xué)們積極做學(xué)霸。蔣方舟的那篇文章中說,高三補(bǔ)弱項(xiàng)很重要,而補(bǔ)弱項(xiàng)則主要集中在周末,同學(xué)們利用周末計(jì)劃表讓自己的周末過的更有針對性。下面共享幾張我們的周末計(jì)劃。老師們可以看到我們同學(xué)制定的計(jì)劃不是空對空的,都是有容量的,某一個(gè)時(shí)間段不是單純的復(fù)習(xí)某一個(gè)學(xué)科,而是要去解決某個(gè)問題,有了具體容量的計(jì)劃,學(xué)生操作起來會有更強(qiáng)的執(zhí)行力,家長監(jiān)督起來會有更強(qiáng)的依據(jù),老師遙控起來會有更細(xì)致的針對性。周末利用起來之后就是主動學(xué)習(xí)了,高二他們都是按照我的時(shí)間表,填鴨式的,我會將作業(yè)或者任務(wù)將他們在校的所有時(shí)間填滿,但是缺乏摸索、反思、總結(jié)的復(fù)習(xí)迎考過程肯定是失敗的,高三也需要改變,需要尋求突破瓶頸的途徑,于是在他們困惑的時(shí)候我做出了調(diào)整,不再安排時(shí)間表,自修課不再統(tǒng)一作業(yè),而是改我班的學(xué)習(xí)方式為自主學(xué)習(xí),我偷師輔仁的一位班主任老師,制作了一張“每天多一點(diǎn)”表,把每天想做的事情落實(shí)到指向性明確的任務(wù)和數(shù)量,完成一個(gè)勾一個(gè),每天給自己“多一點(diǎn)”。下面共享幾張我們的“每天多一點(diǎn)”表。這張“每天多一點(diǎn)”表還能升級成為“薄弱學(xué)科突擊表”,上面的項(xiàng)目只要設(shè)計(jì)的更有針對性,檢查更有時(shí)效性便可。下面我共享幾張我們的每天多一點(diǎn)表,有的同學(xué)如實(shí)記錄了一天去了幾趟小賣部,每天作業(yè)錯(cuò)了幾道題目,每天背了多少單詞,這些表格有的是我發(fā)給指定同學(xué)去做的,也有后來有同學(xué)主動來問我要的,從這些細(xì)節(jié)中,我感觸到高二時(shí)的故意留白是多么重要。選擇埋下伏筆,為高三的新生活、無比痛苦和孤獨(dú)的學(xué)習(xí)生活的開展鋪平了道路。我也是帶著困惑來參加座談會的。高三期初這段時(shí)間,我感覺學(xué)生更要了,伴隨著他們的“要”,我的煩惱也隨之而來,我也時(shí)常感到困惑。如何保持學(xué)生的狀態(tài),這份“要”保持兩個(gè)禮拜是沒用的,高三路漫漫,夢想如何維持?如何指導(dǎo)攻克弱項(xiàng),有短板的高考注定是艱難的,學(xué)科要平衡,學(xué)法有效求解釋;如何調(diào)整學(xué)生的興奮點(diǎn),不要早出狀態(tài)也不要晚出狀態(tài),心理難關(guān)怎么攻;這些困惑希望各位前輩指導(dǎo)。我的發(fā)言完了,謝謝大家。第二篇:班主任座談會發(fā)言稿班主任座談會發(fā)言稿各位班主任:你們好!首先讓我代表學(xué)校30名教職員工及六百多位學(xué)生感謝你們辛勤的勞作,是你們給學(xué)校帶來了安定的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,你們辛苦了!借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表個(gè)人對各位對我工作的支持,表示衷心的感謝!今晚我們召開這個(gè)座談會,主要是請各位談?wù)劙雮€(gè)多學(xué)期來,學(xué)校在教育教學(xué)管理工作中還存在一些什么問題,在學(xué)校管理工作中,還有哪些工作需要改進(jìn),在班級管理中,有些什么先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及管理心得和大家一起分享,遇到什么管理難題需共同解決,提出適合學(xué)校發(fā)展的建議和有待改進(jìn)的問題等等。望各位坦誠以對,為學(xué)校的發(fā)展,使學(xué)校管理上一個(gè)新臺階,毫無保留的談?wù)勛约旱母咭?。感謝各位提出中懇而寶貴的管理經(jīng)驗(yàn),班主任是學(xué)校管理中的前沿管理人員,在學(xué)校教育教學(xué)管理中,班主任承擔(dān)了管理中最為前沿尤為重要的角色。是學(xué)校德育工作的領(lǐng)頭羊,在學(xué)校管理中具有無可替代的重要作用,而且班級管理的質(zhì)量直接影響到學(xué)校管理的水平。所以,我個(gè)人認(rèn)為首先在學(xué)校管理中應(yīng)突出班主任在教育教學(xué)管理中的地位,當(dāng)然,這點(diǎn)在我校實(shí)際操作中也得到了充分的證明。其次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多看班級管理之類的書籍,遇到問題互相探討。在此我可以做個(gè)承諾,在我能力范圍內(nèi),只要是便于學(xué)校管理的建議和做法,在條件允許的情況下,我都會積極爭取,嘗試應(yīng)用。最后,祝各位身體健康、工作順利!第三篇:班主任座談會發(fā)言稿聽完以上幾位班主任老師和吳主任的經(jīng)驗(yàn)之談,讓我也很受啟發(fā),首先要感謝你們的精心準(zhǔn)備,讓我們感受到做為班主任的辛苦和喜悅,更讓我們感受到班主任的風(fēng)采是另人向往的。我也在這里談?wù)勛约旱母惺?。我記得在上學(xué)的時(shí)候就學(xué)過高爾基的一句話,教師是人類靈魂的工程師在中國古代就把“師”的地位與天、地、君并稱,受眾人朝拜,受眾人尊重。而班主任則是教師隊(duì)伍中的重要組成部分,是班級工作的組織者、指導(dǎo)者、學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者。班主任是教師隊(duì)伍中的排頭兵, 不僅教書而且育人, 不僅要教育學(xué)生成才, 更要培養(yǎng)學(xué)生成人。之所以偉大,是因?yàn)榘嘀魅伟褜W(xué)生的未來作為自己的創(chuàng)造藍(lán)本。班主任工作是平凡,平凡的甚至有點(diǎn)“婆婆媽媽”。但對學(xué)生影響最深、讓學(xué)生最愛直接效仿的榜樣卻永遠(yuǎn)都是班主任。因此,班主任必須把自己放到學(xué)校工作中最重要的位置,就是平而不凡的位置。雖然平凡簡單,但是在平凡和簡單中蘊(yùn)含著偉大。班主任一顆體貼入微的心靈,一雙明察秋毫的眼睛就成就著這些偉大。2009年8月,國家教育部頒布的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》中共有七章,二十一條,在這二十一條當(dāng)中有四個(gè)亮點(diǎn):一是明確了班主任工作量,二是提高了班主任經(jīng)濟(jì)待遇, 第十五條要求將“班主任津貼納入績效工資管理。在績效工資分配中要向班主任傾斜。三是保證了班主任教育學(xué)生的權(quán)利, 第十六條明確規(guī)定:”班主任在日常教育教學(xué)管理中,有采取適當(dāng)方式對學(xué)生進(jìn)行批評教育的權(quán)利。保證和維護(hù)了班主任教育學(xué)生的合法權(quán)利,四是強(qiáng)調(diào)了班主任在學(xué)校中的重要地位,在我們大力宣傳依法治校的現(xiàn)代社會中,這些都充分體現(xiàn)了社會、學(xué)校、家庭對班主任工作的尊重和認(rèn)可,對我們廣大班主任教師是一個(gè)極大的鼓舞和激勵(lì)。至些,回歸到我們今天的主題“春雨潛入夜、潤物細(xì)無聲”,希望我們各位班主任和學(xué)校通力合作,為使九中全體學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣,成就一生,奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。第四篇:班主任座談會發(fā)言稿發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。下面是小編為大家整理的發(fā)言稿,希望能幫到各位。班主任座談會發(fā)言稿1各位領(lǐng)導(dǎo),同仁:大家好!很高興有這樣的平臺與在座的的各位交流,各位都是業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,責(zé)任心強(qiáng)的班主任,大家比我更具有工作經(jīng)驗(yàn),更具有實(shí)踐智慧,所以接下來談到的有不足之處,還請各位多多指教。一共有一下四點(diǎn):一、作為班主任,必須擁有“三心”,用好“三心”。這“三心”分別是“愛心”“耐心”“用心”。先談“愛心”,在實(shí)踐班級管理過程中,我發(fā)現(xiàn),你愛孩子們,孩子們才會喜歡你,只有喜歡你,才會喜歡你的班級,才會喜歡你的課堂,也就是說:孩子們喜歡你的課堂是從喜歡你的人開始的。接下來我來談“耐心”,各位都知道,班級工作很瑣碎,加上每個(gè)孩子個(gè)性差異,班級管理勢必有一定難度,但是作為一名班主任,我們必須有耐性,有耐心,耐得住瑣碎與平凡,能把平凡的工作做好,這本身就是一種偉大,就是一種不平凡,再說“用心”,剛才我們說了,每個(gè)孩子都有個(gè)性,所以,作為班主任,本身就是一個(gè)思想政治教師,要用心關(guān)注孩子們的情感,心理變化,思想的波動和起伏等,記得在一次上課的時(shí)候,我們班xxx同學(xué)情緒很低落,眼睛紅紅的,下課后我馬上問她怎么了?孩子告我把同學(xué)們存在她手里的錢丟了,然后我馬上拿出去讓她拿上,這也許對我們來說舉手之勞,可是對于xxx同學(xué)來說心理感受就不同,無意中就拉近了我與她的距離,后來我發(fā)現(xiàn)從那次以后她上課特認(rèn)真。我們都知道,愛玩是每個(gè)孩子的天性,我們作為班級管理者,應(yīng)該用心構(gòu)建一個(gè)和諧,愉快,輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓孩子安安心心的學(xué)習(xí),讓孩子們在愉快中學(xué)習(xí),在玩中升華知識。二、實(shí)行人人有事做,事事有人做,量化式管理。我們班有49人,相比校其他各班人數(shù)比較多,人多勢必難管理。記得剛接手時(shí),班里面存在很多問題,比如衛(wèi)生,孩子們隨地吐痰,隧道扔紙片,桌凳擺放不齊,剛進(jìn)班有一個(gè)感覺,就是“亂”,紀(jì)律也很差勁,下課之后有在教室追逐,打鬧等,為了給孩子們創(chuàng)造一個(gè)“干凈、安靜、整潔”的學(xué)習(xí)環(huán)境,后來我采用魏書生老師的方法,班級里面設(shè)立了臺長、鎖長、簾長、墻長、衛(wèi)生督察員,廣播操督察員等,特別是我在全班選這些人員時(shí),孩子們都勇于舉手,都爭先恐后想為班里做貢獻(xiàn),都想給這個(gè)家做點(diǎn)事,這樣一來,班里面的事都有人來做,有人來管理,每個(gè)孩子各負(fù)其責(zé),各管其事,那班里面的紀(jì)律和衛(wèi)生何嘗搞不好呢?下面說一下量化式管理,記得剛接班的時(shí)候,有相當(dāng)一部分學(xué)生不交作業(yè),要不是不按時(shí)交作業(yè),字跡潦草,不整潔,后來我采用量化式記錄和考核,交一次作業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)1分,不交扣除1分,作業(yè)等級考核,作業(yè)中出現(xiàn)very good給記3分,優(yōu)給2分,良給1分,閱不記分,差記—1分,極差記—2分,這些都在學(xué)生當(dāng)中有記錄,并在學(xué)期末有匯總,達(dá)20分給一顆星,學(xué)期末達(dá)五星以上者給予全班表彰,有了這樣的制度和規(guī)則,學(xué)生們的積極性很高,同時(shí)自己管理起來也輕松,成效又比較突出。三、明暗哨交替制度。在我們班里設(shè)立明哨10人,其中包括6個(gè)班委,和4個(gè)平素愛說話和搗蛋的孩子。這里面選用四個(gè)這樣的孩子本身是有目地的,是對這些孩子的一種約束,暗哨有6人,這6個(gè)暗哨不是固定的,互相之間都不知道是誰,這樣也是一種互相監(jiān)督,其中這里面有一個(gè)懲罰制度來輔助實(shí)施,比如,出現(xiàn)三明三暗的給予15板,也就是說暗一次給予三板,明一次兩板,但是當(dāng)下我們不提倡這樣的懲罰孩子們,孩子們也不愿意挨打,于是這里面我采用商談制,即孩子不愿意挨打可以和我商談懲罰方式,比如寫一份200字的犯錯(cuò)感受,背一篇作文,記10個(gè)成語,背三個(gè)作文素材等,也就是說這樣的機(jī)制嚴(yán)格中帶有靈活,目地讓孩子們認(rèn)識自身錯(cuò)誤,并盡快改正過來。四、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),多把尺子。所謂一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這里是指以孩子進(jìn)步為標(biāo)準(zhǔn),那什么叫孩子進(jìn)步?怎么去評定?就是今天比昨天多學(xué)了一點(diǎn),多掌握了一個(gè)知識點(diǎn),一個(gè)詞語,一首詩,一個(gè)近反詞,一個(gè)作為素材,一個(gè)多音字,一種做題方式方法,今天做了好人好事等等,明天又比今天強(qiáng),這就是一種進(jìn)步,一天可能沒有成效,兩天可能沒有,三天可能還不明顯,但是一年365天,天天都有收獲,時(shí)間長了肯定有收獲,收獲肯定不小。而多把尺子是指不以一個(gè)角度看學(xué)生,不以一個(gè)模式看孩子,孩子們都存在差異,不論是認(rèn)識方面、智力方面,還是記憶方面。比如我們班的楊文忠同學(xué)堅(jiān)持每天記10個(gè)詞語,這對于別的孩子很輕松,但是對于他這樣的學(xué)困生來說已經(jīng)很不容易了,再比如我們班的孟佳慧同學(xué),每天記一個(gè)作為素材,并且每天早上都會主動找我來檢查,比起以前不學(xué)習(xí),不交作業(yè),不交日記,已經(jīng)有很大的進(jìn)步了。說這些,其實(shí)我只想說:作為一個(gè)班主任要盡可能挖掘孩子們的潛能,多去關(guān)注孩子的閃光點(diǎn),哪怕只有1%,也要用1%來照亮其余的99%,讓孩子們自信、陽光、樂觀的做人,做好人,讓孩子們健康、充實(shí)的成長。以上就是我在班級管理中的一點(diǎn)點(diǎn)真實(shí)感受,由于自身經(jīng)驗(yàn)不足,還有很多地方需要改進(jìn),也希望能得到同仁們的指導(dǎo),和傳授更好,更合理的經(jīng)驗(yàn)和智慧。最后我希望在座的各位以飽滿的熱情,真誠的態(tài)度,大愛的精神置身于教育事業(yè),不要把教育僅僅當(dāng)職業(yè),而要當(dāng)一份事業(yè)用心來經(jīng)營,用心來干好我們的本職工作,給我們的孩子一個(gè)夢,一個(gè)值得一輩子奮斗的夢想,一切為了我們的孩子,為了我們孩子的一切,做好這一份良心工程,做好這件功在當(dāng)代、利在千秋的大事。班主任座談會發(fā)言稿2各位領(lǐng)導(dǎo),同仁:大家好!自參加工作以來,我一直擔(dān)任班主任工作,已有10年的時(shí)間。在工作中不斷向有經(jīng)驗(yàn)的班主任學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)跟學(xué)生交流與溝通的方法和班級管理的技巧。也在實(shí)踐不斷摸索和總結(jié)適合本班教學(xué)和教學(xué)的方法,失敗過,成功過。就將自己的班主任工作情況,簡單的總結(jié)如下:在班級管理中,學(xué)生的思想教育是最關(guān)鍵的,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高他們的生活自理能力。在教育學(xué)生的時(shí)候,感覺一方面要以嚴(yán)厲地態(tài)度來要求他們,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,遵守紀(jì)律;另一方面要像家長一樣慢慢去關(guān)心他們,我班學(xué)生年齡差距較大,尤其是徐如瑞,生活自理能力很差,而且言語又有障礙,幾乎每天都要提醒他去洗臉,洗手、擦鼻涕,衣服臟了要幫他換,學(xué)習(xí)過程中更是手把手的教;還有時(shí)就像朋友一樣,聽學(xué)生說說生活中的小事情,說說家里發(fā)生的事情,會感覺到特別的親切,而且容易得到學(xué)生的信任。所以,只有尊重和理解學(xué)生,才會真正得到學(xué)生的信任和愛戴。在活動組織和班級文化建設(shè)中,班主任是這些活動的核心。尤其是啟智部的班主任,幾乎所有的活動班主任都親自參加,衛(wèi)生和學(xué)生一起干,一些活動的作品幫學(xué)生選材,然后引導(dǎo)學(xué)生一步步完成。每一幅作品都滲透了班主任的辛勤的汗水。也體驗(yàn)到了和學(xué)生一起參與的樂趣,提高了學(xué)生的集體意識,鍛煉了學(xué)生的綜合能力,也提高了班級的凝聚力。班主任工作其實(shí)不是一項(xiàng)可以用標(biāo)準(zhǔn)來衡量的工作,每個(gè)人都用不同的方式來管理班級,一個(gè)班對于班主任而言,就像一家人,班主任愛學(xué)生就像呵護(hù)自己的孩子一般。有時(shí)候看到哪個(gè)學(xué)生摔倒了,或者不高興了、感冒了,最緊張的就是班主任。學(xué)校對班主任的工作非常重視
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