市場(chǎng)營銷新天地葡萄酒案例分析(已修改)
2025-08-15 08:25 本頁面
【正文】 第 3章 案例分析 —— 新天國際，可否打造葡萄新天地 市場(chǎng)營銷環(huán)境分析 小組成員：馮 麗 馮 瑤 柯 潔 黃小紅 侯俊波 甘開富 一、市場(chǎng)營銷環(huán)境概述 含義 ：企業(yè)的營銷環(huán)境是由企業(yè)營銷管理智能外部的因素和力量組成，這些因素和力量影響著營銷管理者成功地保持和發(fā)展同其目標(biāo)市場(chǎng)顧客交換的能力。 內(nèi)容 ：微觀營銷環(huán)境和宏觀營銷環(huán)境。 特點(diǎn) ：動(dòng)態(tài)多變性、復(fù)雜性、差異性 意義 ：適應(yīng)環(huán)境、改變環(huán)境 二、微觀環(huán)境分析 供應(yīng)商、營銷中介、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、公眾 基本知識(shí)點(diǎn) 三、宏觀環(huán)境 PEST分析 1，政治法律環(huán)境 （ 1）政治環(huán)境 （ 2）法律環(huán)境 2，經(jīng)濟(jì)環(huán)境 （ 1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段 （ 2）收入水平 （ 3）消費(fèi)結(jié)構(gòu) （ 4）儲(chǔ)蓄和信貸水平 3，社會(huì)環(huán)境 （ 1）人口環(huán)境 （ 2）文化環(huán)境 （ 3）自然環(huán)境 （ 4）技術(shù)環(huán)境 四、營銷環(huán)境分析方法 理念識(shí)別 (M
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