甲方土建工程師個人總結(已修改)
2024-11-14 22:02 本頁面
【正文】 第一篇：甲方土建工程師個人總結年終個人總結轉眼間一年又將過去，回首過去的一年，是我個人與公司一起成長壯大的一年。在這一年建設方的施工管理工作中，我能夠協(xié)助領導負責協(xié)調好各參加單位提出的合理化需求及我們業(yè)主方責任內應該解決的事情，能夠按照公司的業(yè)務流程很好地配合同事及公司其他部門工作，共同解決問題，促進公司各項工作的順利進行，能夠認真地貫徹執(zhí)行領導的決策，完成領導交代的任務。土建工程師這個崗位雖然辛苦，但是我能夠在工作中找到樂趣，也喜歡這個工作，現(xiàn)將我在公司一年來的工作具體總結如下。首先在過去的一年里，我項目部在集團及公司有關領導的指導下完成了對西部電子信息大廈裙樓近2萬平米的保護性拆除。該項目位于西安市太白南路主要繁華街段，高34層，建筑面積近兩萬平米，為半保留式的保護性拆除，所以保護工程量大，拆除難度高，精度要求高，加之周邊環(huán)境復雜，所以我們建設方管理工作著重點多，任務重。但是我們頂住壓力，在集團及公司領導的指示下，按照設計院專家及高新區(qū)有關規(guī)定及要求，在確保公司利益的前提下，較為順利地完成了此次拆除工作，給高新區(qū)領導樹立了我們達寶人立足民生，不惜一切把達寶商場乃至周圍商業(yè)圈做好做大的堅定信心，也為下一步達寶商場擴建改造項目的實施開了個好頭。緊接著按照集團領導及項目經理陳總的指示和要求，我們項目部順利地完成了擴組。對于新聘任的同事，我積極配合和指導，帶領他們在很短的時間里熟悉了公司的基本規(guī)章制度、組織機構及業(yè)務流程，在日常的工作和生活中，我們之間認真配合，相互幫助，熱心探討，現(xiàn)在我們項目部上下已經是一個團結奮進的團體，有這樣一個年輕、熱情、向上的團體，我堅信我們有能力把達寶商場這個項目做大、做好，打好我們達寶集團登陸西安商界的第一丈，也堅信我們必將達寶這塊豐碑樹立在西北這片熱土之上。接著我們在集團及公司有關領導的指示下經過與ARQ及建大設計院以及洪濤招商代理公司的多輪概念圖辯證之后，達寶綜合型商場的基本的平面功能圖及結構柱網布置圖也已基本確定。至此，我們建設項目總體進度取得了較大的突破。當然，作為一名現(xiàn)場土建工程師，我全力配合此次項目涉及的有關單位及同事，在保證公司利益的前提下，協(xié)助領導負責協(xié)助好有關單位提出的合理化需求及要求我們業(yè)主方需要解決的事情。同時，我們項目部在陳總、何總工的帶領下，考察了5家監(jiān)理公司，淘汰兩家不符合我們條件要求的公司，現(xiàn)保存的公司都是西安乃至西北監(jiān)理行業(yè)中口碑、信用良好的公司，當然，隨著項目的進一步深入，我們還要對他們做更深層次的考察，但是，我相信在陳總的指導下，我們項目部有能力選出一家技術一流、質量一流、重信用、重形象的適合我們項目的監(jiān)理公司，為我們達寶商場日后的項目實施保質保量打下一個堅實的基礎，這一次監(jiān)理考察工作也是我個人業(yè)務成長中經驗積累很重要的一環(huán)。接著建大設計院的第一版加固圖紙也在十二月初之前交給了我們，但是存在的問題依然很多很多，在經過我們與ARQ以及建大設計院的有關設計師溝通的過程中，現(xiàn)已盡可能的減少了我們地下部分的拆除及改造工程量，我們項目部正在努力與建大的交涉，協(xié)助并催促他們盡快更新圖紙，拿出一份我們滿意的可執(zhí)行圖紙，使得加固項目盡快展開。新的2012年已經來臨，面對新的一年，我們壓力并挑戰(zhàn)，任重而道遠，我深深地感覺到我們要學的東西很多很多，但是我們都還年輕，我們有的是年輕人的熱情和朝氣，我也堅信，有陳總這樣身經百戰(zhàn)，工程經驗豐富的項目經理把舵，我們一定會把達寶商場這個項目按時按期保質保量的做好，回報達寶，造福西安。西安達寶項目部趙 育 峰2012年1月6日第二篇：甲方土建工程師崗位職責工程部土建工程師崗位職責貫徹執(zhí)行國家有關建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級地方政府有關建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。協(xié)助工程部經理做好工程項目施工的現(xiàn)場管理工作。負責工地的技術管理工作，傳達公司的有關技術要求。負責工地土建工程技術指導，巡視檢查土建工程的施工質量。負責給施工單位做土建技術交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關系，避免出現(xiàn)安全事故。負責工地的進度管理，督促各施工單位按施工組織設計和進度計劃完成任務；及時向領導反映各單位工程進度情況和影響工期的主要因素。負責工地的質量管理工作，收集、整理、保存質量管理記錄、資料。協(xié)調各施工單位的關系，及時解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工
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