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煤礦修舊利廢管理辦法模版(已修改)

2024-11-14 21:31 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:煤礦修舊利廢管理辦法(模版)修舊利廢管理辦法修舊利廢工作是礦井節(jié)能降耗的重要措施,是企業(yè)以較少的投入換取較大利潤(rùn)的一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為了切實(shí)加強(qiáng)修舊利廢工作,進(jìn)一步發(fā)揮其在經(jīng)營(yíng)管理中的作用,特制定本辦法。一、組織管理機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)修舊利廢工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組、修舊設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收鑒定小組,全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施此項(xiàng)工作。組 長(zhǎng):李宗德副組長(zhǎng):林 勝、賀來(lái)祥、楊吉文、王文建、白志茂 成 員:汪天時(shí)、田維繼、王濟(jì)明、張明科、高來(lái)德徐樹才、高奇功、李亞芹、盧兆合、曾繁勝楊湖忠、趙友書修舊利廢辦公室設(shè)在調(diào)度監(jiān)測(cè)中心考核辦,田維繼兼任辦公室主任,李亞芹任專干,負(fù)責(zé)組織日常待修舊物資的鑒定、統(tǒng)計(jì)工作,月初下達(dá)修舊計(jì)劃,日常督促按時(shí)完成,月末進(jìn)行考核驗(yàn)收并將報(bào)表報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),為了確保修舊設(shè)備質(zhì)量,公司成立修舊設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收鑒定小組,嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)修舊設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收鑒定。組長(zhǎng):汪天時(shí) 成員:李亞芹、郭登峰、艾金年、陳明琨、余克科 徐文革、張國(guó)富、馮 牧、劉福生、何空兵 黎會(huì)鳳、鄭 賓、任永強(qiáng)、黃琦麗、竇曉琴 王紅萍二、責(zé)任制度公司修舊利廢辦公室責(zé)任⑴、組織協(xié)調(diào)全公司修舊利廢工作,編排各單位修舊利廢工作計(jì)劃,按機(jī)電運(yùn)輸部、物資供應(yīng)公司物資供應(yīng)情況,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)使用量下達(dá)工作任務(wù)。⑵、負(fù)責(zé)各單位修舊利廢物品的修前鑒定及修后驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)修舊利廢產(chǎn)品的定價(jià),確定利廢價(jià)值。⑶、負(fù)責(zé)日常統(tǒng)計(jì)各單位修舊利廢產(chǎn)值的完成情況,并向公司修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組呈送月統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按月對(duì)各單位提出考核意見并提交公司考核會(huì)進(jìn)行考核兌現(xiàn)。⑷、組織各單位確定修舊利廢物品的自修、專修范圍。⑸、組織公司有關(guān)部門定期清查各區(qū)隊(duì)、供應(yīng)公司庫(kù)房的廢舊物資庫(kù)存情況,督促?gòu)U舊物資回收工作;對(duì)不按要求辦理的單位,向修舊領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理意見。⑹、督促修舊利廢所需材料、配件的供應(yīng)。⑺、負(fù)責(zé)建立以上各項(xiàng)工作所需的各種臺(tái)帳、記錄、表格,傳遞報(bào)表與考核細(xì)則。物資供應(yīng)公司修舊利廢責(zé)任⑴、負(fù)責(zé)完成本單位修舊利廢產(chǎn)值任務(wù),并落實(shí)公司修舊利廢辦公室專項(xiàng)修舊工作任務(wù)。⑵、負(fù)責(zé)回收物品的入賬、保管、發(fā)放工作。⑶、配合公司修舊利廢辦公室鑒定回收物品凈值,對(duì)修舊后產(chǎn)品的驗(yàn)收、入庫(kù)、試驗(yàn)等工作進(jìn)行檢查,確保修舊產(chǎn)品質(zhì)量。⑷、負(fù)責(zé)回收各單位庫(kù)存閑置的可修物品。⑸、按規(guī)定申報(bào)處理報(bào)廢物品計(jì)劃,妥善保管回收?qǐng)?bào)廢物品殘?bào)w并搞好區(qū)域衛(wèi)生。機(jī)械制修廠修舊利廢責(zé)任⑴、負(fù)責(zé)完成本廠修舊利廢產(chǎn)值指標(biāo),并落實(shí)公司修舊利廢辦公室專項(xiàng)修舊工作任務(wù)。⑵、負(fù)責(zé)來(lái)廠待修產(chǎn)品的修理工作,并協(xié)助公司修舊利廢辦公室完成待鑒定產(chǎn)品、待檢驗(yàn)產(chǎn)品的鑒定和檢驗(yàn)工作。⑶、負(fù)責(zé)廠內(nèi)修舊利廢產(chǎn)品的驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)及匯總上報(bào)工作,并承擔(dān)部分產(chǎn)品的代保管任務(wù)。⑷、按公司修舊利廢辦公室的規(guī)定,科學(xué)確定產(chǎn)品的凈值、修理的材料費(fèi)、人工費(fèi),確保產(chǎn)品產(chǎn)值的合理性和真實(shí)性。⑸、在公司修舊利廢辦公室的協(xié)調(diào)下,協(xié)助各單位完成檢修難度較大的設(shè)備和其它物件的檢修工作,并不斷擴(kuò)大修舊利廢的作業(yè)范圍,能檢修的盡量?jī)?nèi)部檢修,確實(shí)檢修不了的再外委檢修。采區(qū)、直屬隊(duì)修舊利廢責(zé)任⑴、負(fù)責(zé)完成本單位修舊利廢產(chǎn)值指標(biāo),按公司修舊利廢辦公室下達(dá)的已鑒定修舊利廢項(xiàng)目,按時(shí)完成工作任務(wù)。⑵、負(fù)責(zé)落實(shí)本單位修舊利廢產(chǎn)品的充分利用,降低本單位材料、配件成本,確保修舊利廢實(shí)際效果。⑶、定期向公司修舊利廢辦公室上報(bào)檢修后產(chǎn)品的數(shù)量,辦理驗(yàn)收后入庫(kù)、出庫(kù)的各種手續(xù),配合公司修舊利廢辦公室做好檢修后產(chǎn)品的調(diào)劑工作。⑷、本單位三個(gè)月內(nèi)需使用的且能完成的修舊利廢產(chǎn)品必須認(rèn)真檢修,檢修后的產(chǎn)品須經(jīng)公司修舊利廢辦公室及業(yè)務(wù)部室驗(yàn)收后方可使用,否則不予承認(rèn)產(chǎn)值。⑸、本單位不再使用但能檢修的廢舊產(chǎn)品,不需檢修時(shí)應(yīng)在限定時(shí)間內(nèi)交回指定地點(diǎn)。⑹、成立本單位修舊利廢組織機(jī)構(gòu),采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)為小組組長(zhǎng),隊(duì)長(zhǎng)、檢修班班長(zhǎng)及區(qū)設(shè)備管理員、材料員為成員。三、修舊利廢產(chǎn)品的鑒定、驗(yàn)收、定價(jià)、入庫(kù)保管、發(fā)放使用制度機(jī)電設(shè)備列入修舊利廢項(xiàng)目的必備條件(殘值均為原值的5%):⑴、已有報(bào)廢審批手續(xù)的設(shè)備可列為修舊利廢項(xiàng)目,但復(fù)用凈值界定區(qū)間為22002700元/噸。⑵、已超過(guò)使用年限但沒(méi)有報(bào)廢審批手續(xù)的設(shè)備,可列為修舊利廢項(xiàng)目,凈值界定區(qū)間22002700元/噸。⑶、設(shè)備主要部件凈值低于25%原值的部分可列為修舊利廢項(xiàng)目,凈值按25%界定,修復(fù)設(shè)備主要部件的材料、配件投入不得高于凈值。防爆設(shè)備及產(chǎn)品列入修舊利廢項(xiàng)目必須具備下列條件: ⑴、外殼完整、經(jīng)鑒定合格,防爆面經(jīng)研磨可以恢復(fù)防爆性能的;⑵、凈值界定為同型號(hào)新產(chǎn)品的40%,修復(fù)后復(fù)用時(shí)產(chǎn)值不高于同型號(hào)新
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