創(chuàng)建和諧企業(yè)活動的主要做法(已修改)
2024-11-14 18:10 本頁面
【正文】 第一篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)活動的主要做法創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組名單組 長：孫秋金(公司黨支部書記、副董事長、工會主席)副組長：梁祖舉(公司經(jīng)理、黨支部宣傳委員)陳善發(fā)(公司副經(jīng)理、工會副主席)池和銀(公司副經(jīng)理、工會委員)成 員：邱亮(公司黨支部組織委員、工會委員)邱欽(公司出納、工會女職工委主任)邱鐘(公司職工)辦公室主任：邱亮(兼)具體負(fù)責(zé)做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促落實(shí)和上情下達(dá)等日常工作。構(gòu)建和諧企業(yè)指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建企業(yè)與員工的和諧、企業(yè)與自然的和諧、企業(yè)與社會的和諧為重點(diǎn)，按照正確引導(dǎo)、全員參與，完善制度、加強(qiáng)服務(wù)，注重過程、增強(qiáng)實(shí)效，推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的要求，強(qiáng)勢推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。通過創(chuàng)建活動，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步建立健全現(xiàn)代管理體系，提高企業(yè)管理水平；增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，不斷提升企業(yè)核心競爭力；積極履行社會責(zé)任，健全誠信體系，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系、環(huán)境關(guān)系和社會關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，從而形成企業(yè)與職工同進(jìn)步、企業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會同發(fā)展的良性互動，為創(chuàng)建文明公司創(chuàng)設(shè)良好的載體，為全面創(chuàng)新發(fā)展模式、建設(shè)效益和諧新連江提供強(qiáng)大的內(nèi)在動力，為建設(shè)和諧社會奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)建和諧企業(yè)活動內(nèi)容一、勞動關(guān)系和諧，依法實(shí)施集體合同制，工資集體協(xié)商合同制度。《勞動法》和《勞動合同法》規(guī)定的工時制度和休息休假制度。，企業(yè)為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品。，按規(guī)定繳納社會保險(xiǎn)金。，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，完善安全生產(chǎn)條件，特殊工種持證上崗。，健全勞動爭議調(diào)解組織機(jī)構(gòu)和制度，依法調(diào)解處理勞動爭議。、廠務(wù)公開制度。二、環(huán)境關(guān)系和諧，自覺承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，提高資源利用效率，減少和避免污染的生產(chǎn)。、本單位實(shí)際創(chuàng)新和完善加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的有關(guān)制度。三、社會關(guān)系和諧，照章納稅 ，健康發(fā)展。，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。，有序發(fā)展。，貢獻(xiàn)社會。構(gòu)建和諧企業(yè)總體要求和諧是實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，為創(chuàng)建一流企業(yè)，特提出此構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧團(tuán)隊(duì)的基本要求，望全體員工互相監(jiān)督、共同執(zhí)行。一、以人為本，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。牢固樹立員工是企業(yè)發(fā)展的主體和動力的思想。在實(shí)際工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)要時時、處處尊重員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，激發(fā)全體員工的團(tuán)隊(duì)意識和創(chuàng)造活力。員工要愛崗敬業(yè)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、愛護(hù)集體，形成相互尊重、相互諒解、互勉互進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好風(fēng)氣。二、密切協(xié)作，主動配合。部門與部門、單位與單位之間要及時溝通，密切協(xié)作。遇到問題和矛盾，要從大局出發(fā)，各自多做自我批評，從自身出發(fā)挖根源，積極主動想辦法。對待客戶如對待上帝。寧可留給自己千百個困難，不給客戶留一點(diǎn)不便。三、關(guān)心群眾，尊重政府。經(jīng)常了解當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活狀況，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，主動承擔(dān)社會責(zé)任，參加共建文明社區(qū)建設(shè)。誠信至上，遵紀(jì)守法，尊重政府領(lǐng)導(dǎo)。四、愛護(hù)環(huán)境，珍惜資源。遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展原理，減少資源的浪費(fèi)與消耗，推行清潔生產(chǎn)與資源的綜合利用，讓企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)的發(fā)展，謀求人類與自然的和諧共處。構(gòu)建和諧企業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)和諧企業(yè)是指構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種相互協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，包括企業(yè)內(nèi)部各個利益主體之間、企業(yè)與政府等公共管理組織之間、企業(yè)利益與社會公共利益之間、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與自然環(huán)境之間的協(xié)調(diào)。其核心是使企業(yè)、職工、社會三者利益逐步協(xié)調(diào)均衡，使經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益三者關(guān)系實(shí)現(xiàn)相對統(tǒng)一，使制度管理和文化管理逐步規(guī)范健全。其特征是實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞資雙方合作共贏、生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展、社會責(zé)任自覺履行、誠信體系不斷健全、企業(yè)可持續(xù)競爭力日益增強(qiáng)。企業(yè)和諧的內(nèi)容是動態(tài)的，是個長期的形成發(fā)展過程，不同時期有不同的內(nèi)容要求?，F(xiàn)階段創(chuàng)建和諧企業(yè)應(yīng)把握以下幾個原則：，帶動全面。要立足當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中精力解決當(dāng)前影響我單位經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的勞資關(guān)系、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等突出問題，并注重提升企業(yè)發(fā)展意識、創(chuàng)新精神，塑造企業(yè)誠信品格，以重點(diǎn)突破帶動全面進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。，上下聯(lián)動。要突出企業(yè)的創(chuàng)建主體地位，引導(dǎo)企業(yè)與職工共創(chuàng)共建共享，注重創(chuàng)建過程，使企業(yè)的創(chuàng)建指標(biāo)值每年得以提升，使企業(yè)有創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的空間和機(jī)會，以提高創(chuàng)建工 作的積極性和主動性，從而實(shí)現(xiàn)全員參與、穩(wěn)步推進(jìn)的目的。全單位創(chuàng)建工作由公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織和負(fù)責(zé)實(shí)施，形成企業(yè)主體、行政推動、職工參與的工作合力。，注重實(shí)效。要自覺遵循客觀規(guī)律，從現(xiàn)階段實(shí)
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1