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正文內(nèi)容

農(nóng)村保險(xiǎn)體系建設(shè)(已修改)

2024-11-14 18:09 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:農(nóng)村保險(xiǎn)體系建設(shè)10月19日電(記者李延霞)財(cái)政部副部長(zhǎng)李勇日前在湖南常德調(diào)研農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)時(shí)表示,自中央財(cái)政開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼工作5年來(lái),農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)已成為財(cái)政金融支農(nóng)的“放大器”、“三農(nóng)”發(fā)展的“穩(wěn)定器”、農(nóng)村金融發(fā)展的“傳導(dǎo)器”和保險(xiǎn)公司前進(jìn)的“助推器”。下一步將從發(fā)揮政府引導(dǎo)作用、提高保險(xiǎn)服務(wù)能力、加強(qiáng)各方協(xié)同推進(jìn)、完善風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制等方面重點(diǎn)做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作。截至目前,中央財(cái)政累計(jì)撥付農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼資金262.1億元,為“三農(nóng)”事業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)保障逾1.5萬(wàn)億元。2007年至2011年8月,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)通過“一卡通”等,及時(shí)向農(nóng)戶支付農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)賠款共計(jì)356億元,受益農(nóng)戶5990萬(wàn)戶次。李勇表示,歷經(jīng)幾年發(fā)展,我國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,財(cái)務(wù)可持續(xù)能力逐漸增強(qiáng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷豐富,基層服務(wù)體系初步構(gòu)建。數(shù)據(jù)顯示,2007年至2011年8月,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)收入共計(jì)564億元,由2007年的51.84億元增長(zhǎng)至2010年的135.8億元,年均增長(zhǎng)37.8%,較同期保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)年均增速高出約10個(gè)百分點(diǎn)。2011年1月至8月,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)收入141.86億元,同比增長(zhǎng)22.61%,已超過2010年全年。2007年至2011年8月,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)由虧損轉(zhuǎn)為盈利,可持續(xù)發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)。李勇表示,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)不僅能夠完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,而且可以支持“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展,在“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”的工作中“有所作為”。下一步要從以下四方面重點(diǎn)做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作:——合理發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。政府要做到“有所為、有所不為”,重點(diǎn)致力于為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,提供必要的政策支持,加強(qiáng)資金和行業(yè)監(jiān)管,不宜主導(dǎo)包辦?!岣咿r(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的服務(wù)能力。一是充分發(fā)揮保險(xiǎn)公司的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)農(nóng)戶、保險(xiǎn)公司與政府之間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新;二是保險(xiǎn)公司要加強(qiáng)自身能力建設(shè),提高保險(xiǎn)服務(wù)“三農(nóng)”的能力;三是加強(qiáng)基層服務(wù)體系建設(shè)?!訌?qiáng)相關(guān)部門的協(xié)同推進(jìn)。財(cái)政部門要在完善保費(fèi)補(bǔ)貼政策的同時(shí),加強(qiáng)保費(fèi)補(bǔ)貼資金監(jiān)管,并發(fā)揮必要的協(xié)調(diào)作用;保監(jiān)部門要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管,結(jié)合農(nóng)險(xiǎn)特點(diǎn)完善相關(guān)監(jiān)管制度;農(nóng)、林、水利等相關(guān)部門要繼續(xù)做好防災(zāi)減災(zāi)工作,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的查勘、定損等相關(guān)工作給予適當(dāng)協(xié)助。——完善農(nóng)業(yè)大災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制。一是夯實(shí)農(nóng)業(yè)大災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制的基礎(chǔ)條件,進(jìn)一步做好經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)積累和分析、加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)等基礎(chǔ)工作;二是充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用。通過保險(xiǎn)、再保險(xiǎn)等市場(chǎng)機(jī)制分散風(fēng)險(xiǎn),不僅能夠完善大災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制,減輕政府救災(zāi)支出壓力,而且可以提高防范和分散大災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的效率;三是政府提供必要的、適度的引導(dǎo)和支持,主要體現(xiàn)在組織推動(dòng)、防災(zāi)減災(zāi)、財(cái)稅支持等方面;四是通過在不同主體之間的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),形成農(nóng)戶、保險(xiǎn)公司、再保險(xiǎn)公司、政府等共同參與的多方共擔(dān)機(jī)制。第二篇:論保險(xiǎn)監(jiān)管體系建設(shè)內(nèi)容提要:按照加入WTO日程表,我國(guó)金融改革的步伐不斷加快,保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)所面臨的挑戰(zhàn)也不斷升級(jí)。由于保險(xiǎn)公司監(jiān)管的內(nèi)容與方式影響著所轄保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)決策,決定著整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的結(jié)構(gòu)與功能,為了維持本國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)體系安全穩(wěn)定地運(yùn)行,保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)與其所管理的保險(xiǎn)公司面臨相似的挑戰(zhàn)。因此,構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、高效的監(jiān)管體系,對(duì)控制保險(xiǎn)行業(yè)健康發(fā)展、維護(hù)保險(xiǎn)客戶資金安全、提高市場(chǎng)效率,促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)有重大意義。本文從政府監(jiān)管、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制和社會(huì)監(jiān)督三個(gè)層面分析了我國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管體系建設(shè)問題。加入WTO后,我國(guó)金融業(yè)將會(huì)在較短的時(shí)間內(nèi)全面開放,這對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)將是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一個(gè)新的機(jī)遇。如何在新形勢(shì)下構(gòu)建我國(guó)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管體系,為我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行提供良好的制度保證和環(huán)境保證,是我國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管部門所面臨的重大課題。完善的保險(xiǎn)監(jiān)管體系應(yīng)由政府監(jiān)管為主導(dǎo)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制為依托和社會(huì)監(jiān)督為補(bǔ)充三位一體的立體監(jiān)管層次組成。只有讓每一個(gè)層次都發(fā)揮出自己的作用,我們的保險(xiǎn)監(jiān)管才能達(dá)到事半功倍的效果,才能有效地防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管體系建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面。一、要完善保險(xiǎn)監(jiān)管中政府監(jiān)管組織體系要強(qiáng)化保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管系統(tǒng),進(jìn)一步樹立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管為本的監(jiān)管理念。保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)作為專業(yè)保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),肩負(fù)著保險(xiǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展的重任,強(qiáng)化保監(jiān)會(huì)監(jiān)管地位是新時(shí)期強(qiáng)化保險(xiǎn)監(jiān)管工作的必然要求。(一)目前我國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管系統(tǒng)存在的問題、手段尚需改進(jìn)。目前保監(jiān)會(huì)的監(jiān)管工作依然主要是靠手工操作,有關(guān)信息依然是通過現(xiàn)場(chǎng)收集和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)填報(bào)報(bào)表兩條渠道獲得,這顯然與目前保險(xiǎn)業(yè)相當(dāng)程度的電子操作的現(xiàn)實(shí)不相適應(yīng),開發(fā)保險(xiǎn)監(jiān)管報(bào)表的電子報(bào)送系統(tǒng)成為必需。(二)我國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的三大監(jiān)管任務(wù)有效的金融監(jiān)管,必須注重外在約束和內(nèi)在約束的有機(jī)統(tǒng)一。入世后,在不斷完善國(guó)家保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管的同時(shí),還需要各商業(yè)保險(xiǎn)公司根據(jù)自身的實(shí)際情況,建立和健全科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有效的內(nèi)控機(jī)制。(一)解決商業(yè)保險(xiǎn)公司強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制的動(dòng)力問題。要使保險(xiǎn)公司所有者真正具有強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在動(dòng)力,就必須積極推進(jìn)我國(guó)商業(yè)保險(xiǎn)公司的產(chǎn)權(quán)制度改革,進(jìn)一步完善我國(guó)商業(yè)保險(xiǎn)公司的法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè),使保險(xiǎn)所有者成為真正的所有者;而保險(xiǎn)管理者和員工重視內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的一個(gè)重要條件,就是要將由于內(nèi)控不力給保險(xiǎn)公司造成的風(fēng)險(xiǎn)損失與他們的切身利益建立一種直接關(guān)聯(lián)。(二)進(jìn)一步明確商業(yè)保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)監(jiān)管中的職能定位。商業(yè)保險(xiǎn)公司在經(jīng)營(yíng)過程中,必須明確哪些是商業(yè)保險(xiǎn)公司自己要管好的事情;明確在經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)情況怎樣,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制和化解風(fēng)險(xiǎn)的職責(zé)。(三)法律和政策上的有效支持。國(guó)家應(yīng)在法律和政策上給予商業(yè)保險(xiǎn)公司有效地控制和處理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大力支持;還要求監(jiān)管機(jī)構(gòu)在監(jiān)管方式和手段上予以配合,逐步減少行政干預(yù)。三、社會(huì)監(jiān)督是保險(xiǎn)監(jiān)管的潛在力量社會(huì)監(jiān)督廣泛存在于社會(huì)生活的各個(gè)方面,如輿論監(jiān)督、公眾監(jiān)管等等。如果能夠有效地利用這些職能,社會(huì)監(jiān)督可以成為金融監(jiān)管的一支重要補(bǔ)充力量。發(fā)揮好社會(huì)監(jiān)督力量,保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)可采取以下措施:(一)充分發(fā)揮保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)以外的獨(dú)立第三方(如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、律師等)的專業(yè)力量進(jìn)行監(jiān)管隨著保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜程度不斷提高,新型的保險(xiǎn)品種如分紅型產(chǎn)品、投資連結(jié)產(chǎn)品等不斷推出,有效的監(jiān)管必須隨之加強(qiáng),而加強(qiáng)管理的要求又會(huì)進(jìn)一步加劇勞動(dòng)力市場(chǎng)上有經(jīng)驗(yàn)、有能力的從業(yè)人員的稀缺性。要解決這一問題,在一些特定的適合的技術(shù)領(lǐng)域向注冊(cè)會(huì)計(jì)師尋求幫助已經(jīng)成為必然。對(duì)于世界各國(guó)的保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)來(lái)說,有效地使用外部審計(jì)是一條實(shí)際可行的出路。如前所述,它不但符合成本效益原則,更可以使保險(xiǎn)監(jiān)管的力度和范圍加深、廣泛。(二)妥善處理客戶投訴。有關(guān)部門妥善處理糾紛,既可以保護(hù)客戶的利益,維護(hù)整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)的信譽(yù),同時(shí)通過研究客戶投訴情況也可以將有用的監(jiān)管信息提供給監(jiān)管部門,監(jiān)管部門可據(jù)此采取相應(yīng)有效的監(jiān)管措施。第三篇:農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)申論模板:農(nóng)村公共衛(wèi)生建設(shè)引題:中國(guó)有十三億人口,九億在農(nóng)村。這就是國(guó)情。九億農(nóng)民最關(guān)心的是什么?健康問題。農(nóng)村公共衛(wèi)生建設(shè),關(guān)系到中國(guó)70%人口的切身利益,更關(guān)系到國(guó)家的安定繁榮。(一)我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)快速推進(jìn),農(nóng)村衛(wèi)生工作呈現(xiàn)新的面貌。截至2005年底,全國(guó)已有678個(gè)縣(市、區(qū))建立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,%,參合率達(dá)75%。加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系和衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),啟動(dòng)“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,不斷提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平。重大疾病預(yù)防控制工作取得明顯成效。衛(wèi)生應(yīng)急工作明顯增強(qiáng),突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制基本建立,應(yīng)急處置能力顯著提高,有效應(yīng)對(duì)和處置了各類重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。衛(wèi)生投入大幅增加,基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展仍然滯后。艾滋病、結(jié)核病、肝炎、血吸蟲病和地方病患者,大部分在農(nóng)村。農(nóng)村公共衛(wèi)生面臨傳染病、慢性病和意外傷害并存的局面。農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力不強(qiáng),基礎(chǔ)條件差,人員素質(zhì)不高。部分中西部農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)房屋破舊,缺乏基本醫(yī)療設(shè)備,專業(yè)人才匱乏。%,%。特別是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系不健全,缺乏經(jīng)費(fèi)保障,預(yù)防保健工作存在隱患。醫(yī)藥衛(wèi)生體制機(jī)制不適應(yīng)群眾需求,“看病難、看病貴”問題突出。衛(wèi)生資源分布不均衡,過度集中在大城市和大醫(yī)院,社區(qū)衛(wèi)生資源不足、人才短缺、服務(wù)能力不強(qiáng)。各級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制不合理,公益性質(zhì)淡化。藥品市場(chǎng)秩序混亂,價(jià)格過高。醫(yī)療機(jī)構(gòu)全行業(yè)監(jiān)管缺乏有效機(jī)制,條塊分割和部門所有阻礙了監(jiān)管措施的落實(shí)。醫(yī)療保險(xiǎn)體系不健全,半數(shù)以上城鄉(xiāng)居民仍自費(fèi)看病。社會(huì)資金進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域存在困難,多渠道辦醫(yī)的格局尚未形成。原因分析(一)觀念淡薄,欠缺規(guī)劃,衛(wèi)生環(huán)境不容樂觀禽流感防控概況:我國(guó)防控高致病性禽流感已取得初步成效,但不少農(nóng)村地區(qū)存在的根深蒂固的生產(chǎn)方式和生活方式,以及脆弱的農(nóng)村公共衛(wèi)生防控體系,仍然為禽流感以及其他疫情的暴發(fā) 1 埋下重重隱患。存在問題:村容不整,防病防疫一籌莫展 與禽畜共居,健康隱患若隱若現(xiàn) 體系衰敗,衛(wèi)生服務(wù)力不從心 意識(shí)淡薄,農(nóng)民不懂防患于未然 解決對(duì)策:搞好村容整潔搞好村容整潔,發(fā)展生產(chǎn),發(fā)展經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造搞好村容整潔的物質(zhì)基礎(chǔ),要搞好規(guī)劃,建立村莊整
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