【正文】 第一篇：XX煤礦2012年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃XX煤礦2012年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃各單位：為切實(shí)提高廣大職工的綜合素質(zhì)，保障我礦建設(shè)發(fā)展的順利實(shí)施，在廣泛開展職工教育培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)和建設(shè)發(fā)展實(shí)際需要，按照適應(yīng)性、實(shí)用性、超前性、有效性原則，制定本意見。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及安全生產(chǎn)體系建設(shè)等中心工作，以管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能人員培訓(xùn)為重點(diǎn)，以提高全員素質(zhì)為主線，分級(jí)、分類、分層開展培訓(xùn)。積極推進(jìn)教育培訓(xùn)工作制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量，使職工整體素質(zhì)和能力得到進(jìn)一步提高，為實(shí)現(xiàn)我礦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展提供人才保證和智力支持。二、總體目標(biāo)2012年職工教育培訓(xùn)通過業(yè)余、半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)等形式，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，注重干部職工能力培養(yǎng)和實(shí)踐訓(xùn)練，構(gòu)建職工崗位技術(shù)培訓(xùn)長效體系，著力推進(jìn)培訓(xùn)工作的系統(tǒng)化、制度化和科學(xué)化。以安全生產(chǎn)體系為主要內(nèi)容，開展全員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)職工安全素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化的教育；深化崗位技能培訓(xùn)，普及崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，結(jié)合新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，及時(shí)組織適應(yīng)性培訓(xùn)和應(yīng)急性培訓(xùn)；強(qiáng)化專題研修，推行繼續(xù)教育項(xiàng)目培訓(xùn)，建立管技人員繼續(xù)教育長效機(jī)制；鼓勵(lì)崗位成才，拓寬全、生產(chǎn)、經(jīng)營及管理中急需解決的問題，開展19項(xiàng)專題研修繼續(xù)教育。建立由學(xué)科帶頭人組成的科研領(lǐng)跑團(tuán)隊(duì)，以科研課題為平臺(tái)，帶動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)的提高。組織技術(shù)專家對(duì)口開展學(xué)術(shù)講座活動(dòng)，使新技術(shù)、新知識(shí)為更多工程技術(shù)人員了解、運(yùn)用。開展專業(yè)技術(shù)人員師帶徒培訓(xùn)，對(duì)我礦近年來新進(jìn)高校畢業(yè)生按專業(yè)指派“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才”進(jìn)行“名師高徒”培訓(xùn)，確定培訓(xùn)目標(biāo)，建立師帶徒季度跟蹤考核機(jī)制，明確師徒職責(zé)，為專業(yè)技術(shù)人員的健康、快速成長提供有力的保障。（三）技能人員培訓(xùn)采取抽訓(xùn)方式，從基層單位選拔xx名高級(jí)工以上技能員工到xxx工作室、xx講堂、xx綜掘、xx機(jī)電等實(shí)訓(xùn)基地，參加技能提升培訓(xùn)。利用“xxx講習(xí)所”有目標(biāo)的培養(yǎng)xx名專業(yè)綜采機(jī)電維修工。從通風(fēng)、運(yùn)輸專業(yè)中選拔xx名成績較為突出的在崗技師到煤電技師學(xué)院參加素質(zhì)提升培訓(xùn)（學(xué)習(xí)期限6個(gè)月，每月脫產(chǎn)4天）。按照集團(tuán)公司技師報(bào)考條件推薦xx名綜采、綜掘、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)裙しN高級(jí)工到煤電技師學(xué)院參加函授技師培訓(xùn)（學(xué)習(xí)期限10個(gè)月，每月脫產(chǎn)4天），結(jié)業(yè)后直接參加2012年的技師考評(píng)。采取外訓(xùn)形式，選拔優(yōu)秀青工赴高校參加煤炭主體專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，組織xx名綜采技能員工到機(jī)電裝備公司參加技能提升培訓(xùn)。在各系統(tǒng)中評(píng)選專業(yè)技術(shù)大拿，建立由技術(shù)大拿組成的技能領(lǐng)跑團(tuán)隊(duì)，組織技能專家對(duì)口開展專家講壇活動(dòng)，以加大對(duì)訓(xùn)活動(dòng)，確保井下從業(yè)人員全年接受安全教育培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)。為督察各單位的培訓(xùn)效果，政工部聯(lián)合安監(jiān)處將對(duì)各系統(tǒng)實(shí)行每月抽考，考試結(jié)果與本單位的安全工資掛鉤,并對(duì)黨政負(fù)責(zé)人予以獎(jiǎng)罰。新招員工崗前培訓(xùn)。按集團(tuán)公司培訓(xùn)大綱對(duì)新招員工進(jìn)行72學(xué)時(shí)以上的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，由所在單位安排有安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任指導(dǎo)老師，對(duì)其進(jìn)行師帶徒培訓(xùn)（時(shí)間為4個(gè)月），政工部職教辦將聯(lián)合人力資源部在師帶徒培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)新工人進(jìn)行考核，考核合格后方可獨(dú)立上崗。各單位要按照程序組織簽訂師徒合同，規(guī)范責(zé)任義務(wù),并根據(jù)本單位實(shí)際情況確定培訓(xùn)時(shí)間、獎(jiǎng)罰辦法等內(nèi)容，明確教學(xué)相長、師徒互保等制度。集團(tuán)公司規(guī)定的特種作業(yè)人員培訓(xùn)。組織井下特種作業(yè)人員培訓(xùn)xx人、復(fù)訓(xùn)xx人，保證特種作業(yè)人員考試合格率達(dá)xx%以上，持證上崗率達(dá)xx%。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。井下員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)采取基層結(jié)對(duì)子與礦集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，培訓(xùn)不少于72學(xué)時(shí)，各單位要對(duì)本單位新進(jìn)轉(zhuǎn)崗人員建立培訓(xùn)檔案，指定專人進(jìn)行結(jié)對(duì)子培訓(xùn)。（五）班隊(duì)長培訓(xùn)推薦xx人參加在煤電技師學(xué)院開展班隊(duì)長素質(zhì)提升培訓(xùn)，以提高班隊(duì)長的管理水平、創(chuàng)新和自我發(fā)展能力。在我礦組織開展班隊(duì)長任職資格培訓(xùn)xx人。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、安全生產(chǎn)體系建設(shè)檢查中，定期對(duì)各單位的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。（三）進(jìn)一步完善員工教育培訓(xùn)考核機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行教考分離制度，做到有訓(xùn)必考。對(duì)管技人員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試；對(duì)新提職科級(jí)管理人員進(jìn)行測(cè)試。組織基層中層管技人員參加集團(tuán)公司員工技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)，并將考試成績予以公示。推廣應(yīng)用“淮北礦業(yè)煤礦安全培訓(xùn)在線考試系統(tǒng)”，在班隊(duì)長、新招員工及主要技術(shù)工種培訓(xùn)中推行機(jī)考。對(duì)層次較高的培訓(xùn)可采取撰寫論文、設(shè)計(jì)圖紙、開發(fā)教材等方式進(jìn)行考核。對(duì)文化水平較低的職工采取代筆、口試、現(xiàn)場(chǎng)操作等方式進(jìn)行考核。建立健全職工日常培訓(xùn)檔案和個(gè)人教育培訓(xùn)積分卡，對(duì)職工接受教育培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。（四）建立員工教育培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)制。鼓勵(lì)基層單位實(shí)行教育培訓(xùn)結(jié)構(gòu)工資制度。按照集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作的意見》規(guī)定，對(duì)執(zhí)行計(jì)件工資到煤電技師學(xué)院和集團(tuán)公司實(shí)訓(xùn)基地參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的一線職工，培訓(xùn)合格者，每天給予xx元的補(bǔ)助；對(duì)參加集團(tuán)公司組織的高校進(jìn)修，學(xué)習(xí)合格，方給予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)期間每天xx元的生活補(bǔ)助；對(duì)參加自學(xué)考試每通過一門課程給予xx元獎(jiǎng)勵(lì)，獲得畢業(yè)證書的，分別給予大專xx元、本科xx元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)參加集團(tuán)公司批準(zhǔn)的學(xué)歷教育和班隊(duì)長中專班給予報(bào)銷xx%的學(xué)費(fèi)。對(duì)參加集團(tuán)公司抽訓(xùn)和承擔(dān)集團(tuán)公司教材編寫任務(wù)的，予以登記繼續(xù)教育學(xué)時(shí)。支付，考試考核不合格的人員責(zé)令外委單位予以辭退。（七）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)師資建設(shè)。礦將按照集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作的意見》規(guī)定，加強(qiáng)配備職教專職人員。分專業(yè)建立員工教育培訓(xùn)師資庫，選拔優(yōu)秀管技人員和有一定理論水平和技能水平的技師擔(dān)任兼職教師。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)者授課制度，礦副處以上領(lǐng)導(dǎo)每年授課不少于8學(xué)時(shí)。實(shí)施“培訓(xùn)者再培訓(xùn)計(jì)劃”，分期、分批組織專兼職教師到高校參加專業(yè)進(jìn)修，確保每兩年將教師輪訓(xùn)一遍。進(jìn)一步重視對(duì)年輕骨干教師和學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)培養(yǎng)，采取承擔(dān)課題研究、掛職鍛煉等方式，努力提高專兼職教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。建立健全專兼職教師考核制度，每期培訓(xùn)班都要組織學(xué)員對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)，定期對(duì)教師的授課水平進(jìn)行測(cè)評(píng)。對(duì)優(yōu)秀教師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能勝任教學(xué)工作的，將予以解聘。（八）加強(qiáng)培訓(xùn)教材建設(shè)。（1）開發(fā)、購置各崗位工種實(shí)際操作、“手指口述”的視頻影像教材和文字教材并下發(fā)至各單位。（2）搜集、整理、完善各崗位工種試題庫，編寫各工種“每日一題”題庫并下發(fā)至各單位。（3）協(xié)調(diào)基層單位采取任務(wù)分解形式，組織編寫絞車司機(jī)、電機(jī)車司機(jī)等工種實(shí)操培訓(xùn)教材。（九）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)理論研究。積極開展培訓(xùn)教學(xué)研究，組織培訓(xùn)教學(xué)研討活動(dòng)每年不少于2次，在省級(jí)及以上刊物發(fā)表培訓(xùn)方面的論文不少于1篇（每發(fā)表一篇論文，獎(jiǎng)勵(lì)xx元）。專職教師要進(jìn)行不少于一周的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)