ts外審不合格項(xiàng)怎么弄8d整改報(bào)告呀(已修改)
2024-11-10 00:42 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：TS外審不合格項(xiàng)怎么弄8D整改報(bào)告呀一、但其更改的記錄沒有保存二、沒有將配合尺寸要求等識(shí)別為特殊特性三、根本原因分析弱在質(zhì)量信息反饋中，根本原因分析都確認(rèn)為執(zhí)行人員質(zhì)量意思差，TS外審不合格項(xiàng)怎么弄8D整改報(bào)告呀。四；在檢驗(yàn)指導(dǎo)書中規(guī)定了焊接后尺寸應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)；請(qǐng)教各位老師以上外審不合格項(xiàng)怎么編造份原因分析、糾正措施、預(yù)防措施能通過呀轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自(六西格瑪品質(zhì)網(wǎng)),D1成立問題改進(jìn)工作小組，組長(zhǎng)由主管質(zhì)量或技術(shù)的副總擔(dān)任，組員由技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門的主管擔(dān)任，組長(zhǎng)協(xié)調(diào)和引導(dǎo)組員分析問題，做決定，決定問題的分析方向，D2對(duì)問題描述，明確和量化問題，D3制定臨時(shí)措施，D4確定并驗(yàn)證根本原因，D選擇并驗(yàn)證糾正措施；D6實(shí)施糾正措施；D7杜絕問題重復(fù)發(fā)生；D8經(jīng)驗(yàn)共享，整改報(bào)告《TS外審不合格項(xiàng)怎么弄8D整改報(bào)告呀》。這就這樣弄8D報(bào)告。第二篇：不合格項(xiàng)整改報(bào)告關(guān)于2007年遼寧永壯鋁塑（集團(tuán)）有限公司 生產(chǎn)許可審查中出現(xiàn)不合格項(xiàng)的整改報(bào)告2007年8月18~19日，經(jīng)我公司申請(qǐng)，國(guó)家有色金屬審查部組織以張鳴（高級(jí)工程師）任組長(zhǎng)的審查組一行三人來我公司開展鋁合金建筑型材許可證換證審查工作。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)審查，發(fā)生一般不合格8項(xiàng)，嚴(yán)重不合格項(xiàng)0項(xiàng)。針對(duì)不合格項(xiàng)，我公司在審查組走后立即組織整改，特將整改情況匯報(bào)如下。一、成立整改小組。由公司生產(chǎn)副總孫楠負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，公司企劃部、技術(shù)部、設(shè)備科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門參與執(zhí)行，對(duì)8項(xiàng)不合格進(jìn)行整改。二、事實(shí)分析及原因查找。審查發(fā)現(xiàn)，4個(gè)申證單元共同存在以下8項(xiàng)不合格。不合格項(xiàng)①，檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)理解不足。經(jīng)過調(diào)查，文件管理負(fù)責(zé)人未及時(shí)把有效檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印發(fā)放到檢驗(yàn)部門。不合格項(xiàng)②，成品檢驗(yàn)規(guī)程不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。分析原因，規(guī)程起草人員對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方式等資料學(xué)習(xí)不夠，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研做得不夠。不合格項(xiàng)③，未制定采購(gòu)文件。經(jīng)調(diào)查，公司原采購(gòu)文件內(nèi)容不完善，對(duì)新供應(yīng)商資質(zhì)驗(yàn)證、產(chǎn)品驗(yàn)收等方式?jīng)]做規(guī)定，原因在于公司近年來一直使用一些固定供貨廠家的主輔原料，另外起草人員考慮也不周全。不合格項(xiàng)④，主要原材料未進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。經(jīng)調(diào)查，公司對(duì)原材料驗(yàn)收未做驗(yàn)收記錄，試驗(yàn)主輔原料記錄也沒有妥善保管，屬于管理漏洞。不合格項(xiàng)⑤，工藝監(jiān)督考核辦法不完善，無考核記錄。，具體
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