【正文】 第一篇：20162017年述職報告學(xué)年述職報告職業(yè)中專尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家好！轉(zhuǎn)眼間，我在衡山縣職業(yè)中專擔(dān)任16汽修一、二、三班語文教學(xué)工作一年了。追憶往昔，展望未來，為了更好地成長為一名合格的“職專教師”，現(xiàn)將本人任職以來的工作總結(jié)如下：一、師德方面我始終認為作為一名教師應(yīng)把“師德”放在極其重要的位置上，因為這是教師的立身之本?！皩W(xué)高為師，身正為范”，這個道理古今皆然。為了給學(xué)生樹立一個好的表率，同時也加強自己的道德修養(yǎng)，課余時間我閱讀了一些書籍，并向?qū)W生推薦適合他們閱讀的書籍。通過閱讀加強與學(xué)生的交流，鼓勵他們重視個人修養(yǎng)和擴寬自己的知識面。在語文課堂中通過具體的情境滲透德育教育，我反復(fù)向?qū)W生強調(diào)“做人第一，學(xué)習(xí)第二”。當(dāng)然這還遠遠不夠，今后我個人應(yīng)緊跟時代步伐，加強師德學(xué)習(xí)。二、語文教學(xué)方面來到一所新學(xué)校，使用全新的教材，對我來說無疑是一 個挑戰(zhàn)。通過自己鉆研教材和向辦公室經(jīng)驗豐富的老師請教，我認真?zhèn)浜妹恳惶谜n，希望每一個學(xué)生每節(jié)課都有收獲。我愿意跟他們一起學(xué)習(xí)和進步。擔(dān)任三個男生班的語文老師，看著他們比我還高大，說實話剛開始走進課堂，我是緊張不安的。我不知道他們的興趣愛好，不知道如何走近他們，教學(xué)內(nèi)容上應(yīng)該如何安排才是因材施教，如何調(diào)動男生班的課堂氛圍……幸得辦公室經(jīng)驗豐富的老師指導(dǎo)和傳授經(jīng)驗，慢慢的我能夠靈活的駕馭課堂。特別是在上了一次公開課后，感覺整個班的語文學(xué)習(xí)興趣濃厚了，也拉進了師生的距離。針對男生班普遍字跡潦草，不愛閱讀，我制定了常規(guī)作業(yè)：每周一次的練字；每兩周一次的摘抄。堅守一年以來絕大部分同學(xué)把練字變成了一種習(xí)慣并有了很大的進步，這讓我感到欣慰；但堅持做摘抄的同學(xué)卻很少，這讓我很苦惱。每周難得的兩次語文早讀機會，男生班卻不以為然，開口朗讀的同學(xué)寥寥無幾。開始我選擇帶讀，但三個班很難做到公平。于是改為針對每個班的具體情況，布置晨讀任務(wù)，并在課余時間給他們放《朗讀者》這個節(jié)目和講授大聲朗讀的益處。漸漸的開口朗讀的同學(xué)多了，一個帶動一個班。在第二屆校園經(jīng)典誦讀比賽中，在李志宏班主任的大力支持下，汽修一班朗誦的《蜀道難》獲得了校二等獎。三、個人能力方面在2016年衡陽市職業(yè)學(xué)校技能比武中，許淑芳老師和我?guī)ьI(lǐng)的學(xué)生在零基礎(chǔ)上獲得了“市三等獎”。這次比賽有收獲也有失誤，在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我感謝學(xué)校給我提供了一個學(xué)習(xí)和施展能力的平臺，也提醒自己參加比賽應(yīng)該以更仔細更認真的態(tài)度對待。在2017年是職業(yè)技能學(xué)校信息化說課大賽中，我在語文組全體老師的幫助下，特別是李學(xué)工老師和蔣?；ɡ蠋煹闹笇?dǎo)下，獲得了“市說課比賽二等獎”的成績。通過比賽，也看到了自己的不足，課件不夠美觀，主題跟課件的結(jié)合可以更好，準備應(yīng)該更充分。最后，在本學(xué)期最后一個月由于個人身體的不舒服耽誤了教學(xué)工作，深感愧疚。也讓我感受到了衡山職業(yè)中專這個大集體的溫暖。在此特別感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和熱情的同事們對我的關(guān)心和幫助。當(dāng)然我在教學(xué)方面還有很多不足：最大的疑惑就是如何提高課堂的效率和讓每一個學(xué)生都參與課堂，而不是睡覺玩手機，這值得我不斷探索和鉆研。個人身體素質(zhì)方面：既要加強個人專業(yè)修養(yǎng)，也要加強個人身體素質(zhì)，多多參與體育鍛煉。有差距就有進步空間！展望未來，我信心百倍！我熱愛這片校園，也熱愛這個大集體。謝謝大家聆聽！2017711第二篇：述職報告(上傳個人述職報告今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，在各部門科室同仁的大力支持下，我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。主要做了以下幾方面的工作：一、在調(diào)度管理方面：首先，根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。每周二晚上定期組織全體職工認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確每個人的崗位責(zé)任和工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。第二，定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，理順與協(xié)調(diào)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。認真組織好各種會議，無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后，及時的按要求整理會議紀要，使會議精神得以及時上傳下達。第三，對于重點環(huán)節(jié)，在確保安全的基礎(chǔ)上保證生產(chǎn)。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重點環(huán)節(jié)進行專題調(diào)度。今年以來，10414工作面過斷層及高位鉆場，生產(chǎn)形勢被動，采、掘任務(wù)緊張，調(diào)度對10416機巷里、外段，東翼配風(fēng)巷每小班生產(chǎn)進度等進行專題調(diào)度，并對小班進度進行考核，實現(xiàn)XXX的好成績。嚴格把握鉆孔施工進度，控制防突回采及掘進進度，確保安全揭煤和巷道貫通工作。加強礦、土、安、瓦斯治理及防治水等工程進度、質(zhì)量考核管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。加強煤眼管理，開展煤眼整治。我礦將煤眼整治管理作為一項重要工作來抓，在集團公司的要求時間內(nèi)基本完成了煤眼改造，為打造本質(zhì)安全型煤眼管理打下了堅實的基礎(chǔ)。二、在信息化管理方面: 首先，進一步完善我礦人員定位系統(tǒng)，為所有入井人員礦燈安裝個人識別卡，使管理人員能夠隨時掌握井下人員、設(shè)備的分布情況和每個職工的運動軌跡，便于進行更加合理的調(diào)度管理。其次，對礦井計量裝臵進行安裝和調(diào)校。分別在10414機巷、東膠帶4給煤機處、翻煤硐室下口矸石運輸皮帶，新安裝皮帶秤共計4臺，提高了計量的準確性。第三，嚴格按照集團公司加強頂板與運輸專項整治、“三查兩落實”活動與煤眼整治的要求，對重點斜巷及小眼安裝了視頻監(jiān)控裝臵，為礦井的安全生產(chǎn)提供保障。三、在車皮運輸管理方面：認真落實集團公司及礦運輸管理規(guī)定，按照集團公司和礦文件要求，嚴格進行運輸專項治理、檢查、隱患整改等工作，杜絕運輸事故發(fā)生。另外，由于工作需要，運管辦在5月份被分為兩個部門，新成立的車管組專門負責(zé)車皮管理，專業(yè)性更強。8月份引進“礦車市場化管理系統(tǒng)”，進行試運行，又研究制定了《XXXX車皮市場化運行管理辦法》，并召開車皮市場化軟件使用說明會，進一步強化了我礦車皮管理辦法，確保了車皮供求平衡。四、在考核方面：加強對考核辦的管