【正文】 第一篇：項(xiàng)目部管理職能圖和管理人員職責(zé)分工和崗位職責(zé)項(xiàng)目部管理職能圖和管理人員職責(zé)分工和崗位職責(zé)一個完整的項(xiàng)目部應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、項(xiàng)目總工等領(lǐng)導(dǎo)班子，和工程技術(shù)部、工地試驗(yàn)室、綜合辦公室等項(xiàng)目部職能部門共同組成。既然不同部門之間的分工不一樣，那么各個管理人員的主要職責(zé)分工是怎樣的，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門崗位主要職責(zé)又有哪些呢？領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門崗位職責(zé)具體如下：一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的授權(quán)代理人，代表企業(yè)對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃，及時組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計劃，審批項(xiàng)目財務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的資金的調(diào)度安排使用及資金的保障工作。深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國有資產(chǎn)不流失。搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。1貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī)，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。1負(fù)責(zé)履行公司內(nèi)部的及外部合同，并以此組織全部檢查、監(jiān)督、考核工作，接受上一級部門的監(jiān)督。1按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工給予處罰。1發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，參加事故調(diào)查處理。1加強(qiáng)對材料、機(jī)械、財務(wù)的管理，提高管理決策水平和指揮能力。二、總工程師崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全標(biāo)段的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，貫徹落實(shí)國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、制度、辦法。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審。主持編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量目標(biāo)，并組織貫徹實(shí)施。主持安排項(xiàng)目的日常生產(chǎn)活動，督促落實(shí)項(xiàng)目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃的具體實(shí)施。負(fù)責(zé)制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并每月對執(zhí)行職責(zé)的情況作出公正評價和考核意見，負(fù)責(zé)組織制定施工過程中的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指令并定期組織進(jìn)行全標(biāo)段質(zhì)量大檢查。做好開工前及施工中技術(shù)交底工作，審核分部分項(xiàng)工程開工報告。負(fù)責(zé)向工作技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，督促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，協(xié)調(diào)質(zhì)量工作以及相關(guān)部門的職責(zé)劃分和接口工作，檢查各相關(guān)部門職責(zé)落實(shí)情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理報告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。代表項(xiàng)目部發(fā)布質(zhì)量信息，處理來自業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量信息。1領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)安、測量、試驗(yàn)、計量工作，審定測量、質(zhì)檢、試驗(yàn)的檢測成果與報告。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程變更設(shè)計的審查和實(shí)施、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。1主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。1完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。三、綜合部崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理、總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政、接待、衛(wèi)生、廚房工作。做好項(xiàng)目部的日常接待工作，樹立良好形象。做好項(xiàng)目部的往來文件的收發(fā)工作，建立完善的收發(fā)文臺帳。做好項(xiàng)目部的衛(wèi)生工作，定期或不定期地進(jìn)行檢查、評比。做好項(xiàng)目部的辦公用品管理，建立物品領(lǐng)用臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行公司與項(xiàng)目部與此相關(guān)的制度。做好項(xiàng)目部的廚房管理工作，保障項(xiàng)目部職工的生活供應(yīng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全保衛(wèi)等工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的選派、培訓(xùn)等人事管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。搞好職工食堂，經(jīng)常變換花樣，努力提高飯菜質(zhì)量。保證職工上下班的熱、開水供應(yīng)。工程辭典1負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工的住宿管理，搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的環(huán)境保護(hù)工作。1建立健全小車使用制度，合理安排用車。1建立健全工地治安制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)格各項(xiàng)防范措施，并監(jiān)督實(shí)施。四、財務(wù)部崗位職責(zé)根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度，保證會計工作有序進(jìn)行。堅(jiān)持原則，廉潔奉公。參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。嚴(yán)格審批借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記總帳帳簿，建立健全工程臺帳，及時掌握工程價款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。編制月、季、年財務(wù)報表和決算報表，及時向上級提供真實(shí)完善的資金信息。制定成本計劃，實(shí)行成本控制，對每月成本支出情況進(jìn)行分析，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化。定期檢查項(xiàng)目部各施工分隊(duì)（班組）的財務(wù)收支與農(nóng)民工工資支付情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。五、工程部崗位職責(zé)貫徹落實(shí)國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、制度、辦法，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。認(rèn)真貫徹合同文件與施工圖紙，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)整個標(biāo)段的工程、技術(shù)、質(zhì)量管理工作并承擔(dān)質(zhì)量管理責(zé)任。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，定期向項(xiàng)目總工程師報告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計，編制季、月施工進(jìn)度計劃，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。編制分部分項(xiàng)工程開工報告，做好施工前技術(shù)交底，施工中技術(shù)指導(dǎo)工作，組織各單項(xiàng)工程施工圖審查，檢查和進(jìn)行施工放樣，配合總工程師對工程現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。認(rèn)真填寫施工日志，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工質(zhì)量、進(jìn)度情況，及時收集、匯總各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度簽證資料。負(fù)責(zé)編制并實(shí)施工推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的方案。及時提供各類工程計量數(shù)據(jù)與資料，配合計量合約部做好計量工作。負(fù)責(zé)交竣工技術(shù)文件資料的編制，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好工程內(nèi)業(yè)的收集整理歸檔工作，撰寫交竣工驗(yàn)收報告、施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文。1負(fù)責(zé)一般性質(zhì)量事故的處理、上報工作，參與重大質(zhì)量事故的處理、上報工作。1負(fù)責(zé)月工程質(zhì)量報表，負(fù)責(zé)工程結(jié)算匯總單和中間結(jié)算單的出具。1在施工過程中依據(jù)有關(guān)《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》等經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處理，重大質(zhì)量問題及時上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。1加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，不合格的材料堅(jiān)決禁止使用。1做好與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。1配合計量合約部做好工程計量工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)，配合其它部門做好其它工作。六、測量組崗位職責(zé)在項(xiàng)目總工程師和工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、施工圖紙及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉領(lǐng)會合同文件，核對設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)，繪制項(xiàng)目的有關(guān)樣圖及施工輔助圖，填寫項(xiàng)目測量原始資料，為工程施工提供準(zhǔn)確的測量資料。參加設(shè)計交底與測量控制樁（點(diǎn)）移交，組織復(fù)測，建立、加密施工測量控制網(wǎng)，并及時報送業(yè)主、監(jiān)理審批。根據(jù)設(shè)計圖紙，組織施工放樣，技術(shù)交底，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。負(fù)責(zé)橋梁各細(xì)部工程和路基觀測樁施工跟蹤測量及定位測量，做到準(zhǔn)確計算，精心放樣，確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。根據(jù)工程科安排及工程施工需要，及時向各施工分隊(duì)、班組書面移接測量放樣成果，保障現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行。參加項(xiàng)目中間檢查驗(yàn)收，編制各種施工放樣資料并存檔，參與交竣工驗(yàn)收資料的編制。愛護(hù)儀器及設(shè)備，確保儀器完好正常，并定期保養(yǎng)儀器設(shè)備。明確樹立對工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格復(fù)核施工圖紙尺寸標(biāo)高，按圖放樣。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。七、合約部崗位職責(zé)熟悉設(shè)計圖紙，合同文件，技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真研究合同文件，熟練運(yùn)用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利，保護(hù)項(xiàng)目的合法利益。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與項(xiàng)目部其他部門密切配合，做好項(xiàng)目工程的合同管理。按合同文件與業(yè)主、監(jiān)理的規(guī)定，按時完成每月工程計量與支付工作。按合同文件與業(yè)主、監(jiān)理的規(guī)定，在項(xiàng)目部各部門配合下及時報送各類計劃報表。主管工程變更設(shè)計工作，收集工程變更信息，在項(xiàng)目部各部門配合下及時、準(zhǔn)確地與業(yè)主、監(jiān)理等上級部門辦理好各項(xiàng)變更手續(xù)。根據(jù)工程施工實(shí)際情況及時收集、整理資料，按規(guī)定期限向業(yè)主提出工期延長或索賠意向，辦理工程的延期或索賠。編制、簽訂各類合同、協(xié)議、責(zé)任書，定期或不定期地檢查合同履約情況，并及時采取相應(yīng)措施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，為加快工程資金回籠創(chuàng)造良好環(huán)境。負(fù)責(zé)中間結(jié)算單的復(fù)核和工程結(jié)算紅單的出具，工程完工后，及時辦理工程決算，并協(xié)助竣工資料的編制。