【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程負(fù)責(zé)，制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)、安全指標(biāo)、進(jìn)度指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。 完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級(jí)工作，組織編制各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲辦法； 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本等方面目標(biāo)，組織各業(yè)務(wù)科室主管將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人頭。 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招標(biāo)投標(biāo)工作，并認(rèn)真履行工程承包合同。 加強(qiáng)對(duì)下屬業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，監(jiān)督檢查員工的行為，工作質(zhì)量 、工作態(tài)度以及完成任務(wù)情況。 認(rèn)真貫徹 落實(shí) 三體系標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查其運(yùn)行狀態(tài)和應(yīng)取的實(shí)際效果。 加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工期和質(zhì)量。 主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)、對(duì)外等各類(lèi)文件。 項(xiàng)目經(jīng)理 崗位 工作留存記錄 工程施工合同； 工程開(kāi)工手續(xù)（規(guī)劃許可證、 消防安全審核意見(jiàn)書(shū) 、施工許可證等）； 人員需求申請(qǐng)表； （發(fā)生時(shí)） 合同工期條件分析書(shū)； 進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工、成本指標(biāo)分解； 項(xiàng)目、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目書(shū)記 崗位職責(zé) 建立項(xiàng)目黨支部，主持召開(kāi)黨支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)。 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的各項(xiàng)指示、決議。切實(shí)做好項(xiàng)目全體員工的思想政治工作，指導(dǎo)項(xiàng)目工會(huì)和共青團(tuán)工作。 研究、分析員工的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并作好經(jīng)常性的思想政治工作。 團(tuán)結(jié)帶頭支部“一班人”，充分集體領(lǐng)導(dǎo)作用，經(jīng)常與支部委員和同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系、交流情況、研究工作、協(xié)調(diào)好黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性和創(chuàng)造性。 作好后勤保障工作，制定生活區(qū)出入及后勤管理辦法，管理好民工食堂、 宿舍和施工現(xiàn)場(chǎng)整體規(guī)劃布置。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好環(huán)保規(guī)劃、建委、城管、消防、防疫、勞動(dòng)部門(mén)、街道派出所、市政、交通等單位的關(guān)系，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 主抓項(xiàng)目的車(chē)輛管理和調(diào)派工作；定期組織相關(guān)人員進(jìn)行綜合檢查；嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，做好考勤工作。 組織開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽和黨內(nèi)活動(dòng)，以及公司不同時(shí)期開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。 關(guān)心項(xiàng)目職工的生活，做好精神文明建設(shè)，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)環(huán)保報(bào)審、衛(wèi)生防疫、女工勞動(dòng)保護(hù)等。 1臨時(shí)設(shè)施報(bào)規(guī)驗(yàn)收 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常接待 工作。 項(xiàng)目書(shū)記崗位工作留存記錄 （一）黨支部 黨支部委員會(huì)記錄 ； （每季度） 支部領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)記錄 ； （每年） 支部黨員大會(huì)記錄 ； （隨時(shí)召開(kāi)） 預(yù)備黨員和入黨積極分子考核登記材料 ；（每季度） 黨團(tuán)員職工花名冊(cè) ； （隨時(shí)更新） 黨費(fèi)收繳情況記錄 ； （每季度） 計(jì)劃生育臺(tái)帳 ；（隨時(shí)更新） （二）共青團(tuán) 團(tuán)支部工作和活動(dòng)記錄 ； （監(jiān)督執(zhí)行） 青年突擊隊(duì)工作和活動(dòng)記錄 ；（監(jiān)督執(zhí)行） 團(tuán)費(fèi)收繳情況記錄 ；（監(jiān)督執(zhí)行） （三）工會(huì) 項(xiàng)目工會(huì)會(huì)議記錄 ； （每月） 項(xiàng)目工會(huì)工 作記錄 ； （隨時(shí)記錄） 民主管理工作記錄 ； （每月） 工會(huì)會(huì)費(fèi)和基金會(huì)會(huì)費(fèi)的收繳情況記錄 ；（每年） 企務(wù)公開(kāi)工作記錄； （每月） （四）規(guī)章制度 黨支部各項(xiàng)工作制度； （根據(jù)實(shí)際更新） 生活區(qū)管理制度； 食堂管理制度； 后勤管理制度； 環(huán)保管理制度； （五）三體系資料 職工培訓(xùn)辦班申請(qǐng)表 ； （每年初） 裁剪人員申請(qǐng)表 ； （發(fā)生時(shí)） 污染物排放申報(bào) ； 夜間施工許可證 ； 污染物控制措施 ； （督促執(zhí)行） 北京市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄表 ；（監(jiān)督） 污染物控制檢查記錄 ； （督 促執(zhí)行） 生活區(qū)辦公區(qū)職業(yè)安康檢查記錄表 ； （監(jiān)督） 女工健康檔案 ； （隨時(shí)更新） 五期保護(hù)檢查記錄 ； （隨時(shí)更新） 1公司職業(yè)病防治情況檢查表 ； （發(fā)生時(shí)） 1食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查記錄表 ； （發(fā)生時(shí)） 1衛(wèi)生許可證、健康證辦理 ； （六）臨設(shè)審批手續(xù) 。 項(xiàng)目總工崗位職責(zé) 主持施工組織設(shè)計(jì)和大型技術(shù)方案的編制，保證技術(shù)上、安全上和經(jīng)濟(jì)上的可行性和可操作性。 負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和備料計(jì)劃 及 機(jī)械用具計(jì)劃。并審核月份材料計(jì)劃，做到科學(xué)合理，現(xiàn)實(shí)可行。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng) 理對(duì)工程質(zhì)量的控制、管理和監(jiān)督檢查，定期分析、評(píng)議，主持 隱蔽工程、 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)對(duì)土建、水暖、電氣等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng)，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督 組織開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，嚴(yán)格施行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。做好職工技術(shù)培訓(xùn)，確保各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 結(jié)合工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開(kāi)工前對(duì)工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的全面交底及簽字手續(xù)。 組織好施工圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題要早發(fā)現(xiàn)，及 時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。 負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用，及時(shí)做出科學(xué)總結(jié)。 協(xié)調(diào)同業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)間的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。 主持工程重要部位攝像和拍照工作，督促做好施工技術(shù)資料，文明安全施工資料的收集、整理、傳遞、歸檔，不得拖延或補(bǔ)作，保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全，各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。 項(xiàng)目總工 崗位 工作留存記錄 建設(shè)工程概況表； 項(xiàng)目大事記； （根據(jù)公司通知） 建 設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)（勘）查筆錄； （發(fā)生時(shí)） 施工組織設(shè)計(jì)； 基礎(chǔ) /主體工程驗(yàn)收記錄； 單位工程驗(yàn)收記錄； 工程竣工報(bào)告； 工程動(dòng)工報(bào)審表； 單位工程施工總進(jìn)度計(jì)劃； 工程月進(jìn)度計(jì)劃； （每月 25 日） 1施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表； （每月 25 日） 1施工日志； （每天） 1總備料計(jì)劃； 1月需材料計(jì)劃表； （每月 25 日） 1工程質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃； 1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)記錄； （每周） 1工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證措施； 1設(shè)計(jì)交底記錄； 1設(shè)計(jì)變更、洽商記錄； （發(fā)生時(shí)） 2 三體系目標(biāo)管理程序； （每半年） 2三體系管理改進(jìn)程序； （每半年） 2“五新”應(yīng)用安全和環(huán)境保護(hù)管理程序； 2相關(guān)方答復(fù)表； （發(fā)生時(shí)） 2三體系管理計(jì)劃； 2工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量問(wèn)題處理程序； （發(fā)生時(shí)） 2技術(shù)改進(jìn)程序； （每月） 2環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序； 2 危險(xiǎn)辨別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理； （ 按 工程進(jìn)度） 特殊非標(biāo)訂貨計(jì)劃； （發(fā)生時(shí)） 3施組及質(zhì)量計(jì)劃審批表； 3公司檢查記錄； （發(fā)生時(shí)） 3糾正 /預(yù)防單通知單； （發(fā)生時(shí)） 3糾正 /預(yù)防措施實(shí)施通知單； （發(fā)生時(shí)） 3內(nèi)審不合格項(xiàng)整改報(bào)告； （發(fā)生時(shí)） 3職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃； （每年） 3工程質(zhì)量維修通知單； （發(fā)生時(shí)） 3工程相片； （ 按 工程進(jìn)度） 3聯(lián)檢單； （ 按 工程進(jìn)度） 工程經(jīng)理 崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，做好施工生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排，組織和指揮施工生產(chǎn)，保證按月、季完成和超額完成各項(xiàng)任務(wù)。 考察評(píng)選合格的勞務(wù)分包隊(duì)伍，負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的合同評(píng)審 、人員、料 具進(jìn)場(chǎng)，實(shí)施全面管理。 3 主持制定年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)和建設(shè)單位的進(jìn)度要求。堅(jiān) 持文明施工，組織落實(shí)各分包單位的管理責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)，嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行一次定期的全面綜合檢查。 參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織有關(guān)部門(mén)和分包單位認(rèn)真落實(shí)技術(shù)措施和技術(shù)方案，保證生產(chǎn)按施工程序進(jìn)行。 主持工程例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況，按照上級(jí)要求和項(xiàng)目實(shí)際布置周、月、旬、季度施工生產(chǎn)任務(wù)。 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織有關(guān)部門(mén)和分包單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)文明施工保證體系，組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作的檢查評(píng)比，提出整改措施。 正 確處理施工進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系，當(dāng)質(zhì)量、安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度要服從安全、質(zhì)量；努力協(xié)調(diào)好施工隊(duì)伍與現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)的關(guān)系。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和場(chǎng)容場(chǎng)貌管理。 帶領(lǐng)各專(zhuān)業(yè)、各隊(duì)、各棟號(hào)完成各種指標(biāo)，為項(xiàng)目的施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況隨時(shí)做到了如指掌。 對(duì)施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)同交通部門(mén)、建委、安監(jiān)部門(mén)、消防局、派出所及周邊單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方工程部及與總工共同處理監(jiān)理之間關(guān)系。 工程經(jīng)理 崗位工作留存記錄 合格分包商推薦表 ；（發(fā)生時(shí)） 合格分包商審批表 ；（發(fā)生時(shí)） 合格分包商名冊(cè) ； 分包商檢查記錄表 。（每季度） 合格分包商評(píng)估記錄表 。（施工任務(wù)完一周內(nèi)） 工程項(xiàng)目選用合格分包商審批表 。 （發(fā)生時(shí)） 分包商單位簽訂合同副本 。 分包商考察記錄表 。 （發(fā)生時(shí)） 合格外埠勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè) 。 選用外埠勞務(wù)隊(duì)伍審批表 。（發(fā)生時(shí)） 1外埠勞務(wù)隊(duì)伍信譽(yù)評(píng)價(jià)記錄表 。 （施工任務(wù)完一周內(nèi)） 1進(jìn)入工地勞務(wù)隊(duì)花名冊(cè)； （隨時(shí)更新） 1 選用 勞務(wù) 隊(duì) 審批表； （發(fā)生時(shí)） 1工程例會(huì)紀(jì)要 。（每周） 1工程例會(huì)簽到表 。（每周） 1工程協(xié)調(diào)會(huì)簽到表 。（發(fā)生時(shí)） 1周進(jìn)度計(jì)劃 。（每周） 1 月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表 。（每月 25 日） 1月勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)表 。（每月） 分包、勞務(wù)用工計(jì)劃表； 2勞務(wù)安排計(jì)劃 。 2工程分包計(jì)劃； 2施工日志； （每天） 2 環(huán)保排污審批表； 2年度工程回訪計(jì)劃； 2工程回訪維修記錄表； （按回訪計(jì)劃） 2工程回訪計(jì)劃； 2 勞務(wù)管理 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)； 2公司月、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃。 技術(shù)主任 崗位職責(zé) 主 管技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)室、計(jì)量、 QC 小組技術(shù)攻關(guān)和施工技術(shù)保證體系、質(zhì)量保證體系、環(huán)境保護(hù)管理體系，以及資料管理保證體系。實(shí)施工序程序管理和質(zhì)量、安全、技術(shù)、降低成本目標(biāo)管理。 組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。參與編制施工組織設(shè)計(jì)，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，做好重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，處理施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。 組織好試驗(yàn)室取樣，試驗(yàn)及時(shí)、準(zhǔn)確，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的要求。做好圖紙技術(shù)文件、技術(shù)變更，上報(bào)技術(shù)報(bào)告，所有資料要及時(shí)、齊全、真 實(shí)、整潔、裝訂完整。負(fù)責(zé)竣工資料的協(xié)調(diào)整理。 負(fù)責(zé)臨建規(guī)劃設(shè)計(jì)，因地制宜，美觀適用，嚴(yán)格控制規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，壓縮費(fèi)用開(kāi)支。及時(shí)搜集并大力推廣使用“四新”技術(shù)成果，及時(shí)總結(jié)科技成果， 先進(jìn)工法，書(shū)寫(xiě)論文上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)。 檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題，提出解決辦法，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。 編制安全技術(shù)操作規(guī)程，參與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序施工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。 參與材料供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和考評(píng)工作，嚴(yán) 把質(zhì)量關(guān)。 參加經(jīng)營(yíng)管理決策，參與制定施工計(jì)劃、施工調(diào)度的指揮，協(xié)調(diào)各棟號(hào)的業(yè)務(wù)工作。 建立工程施工日志，負(fù)責(zé)土建工程技術(shù)質(zhì)量工作記錄，協(xié)調(diào)水電專(zhuān)業(yè)的施工日志，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整理施工日志并完善。 配合總工對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量做到定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。 技術(shù)主任 崗位工作留存記錄 施工組織設(shè)計(jì)； 施工方案（包括專(zhuān)項(xiàng)及冬雨季、成品保護(hù)施工方案）； （根據(jù)工程進(jìn)度） 施工技術(shù)交底； （根據(jù)工程進(jìn)度） 設(shè)計(jì)變更記錄、工程洽商記錄； （發(fā)生時(shí)） QC 活動(dòng)記錄 ； （根據(jù)工程進(jìn)度） 其它相關(guān)技術(shù)資料，如整改措施，檢查記錄等； （發(fā)生時(shí)） 職工培訓(xùn)辦班記錄表； （發(fā)生時(shí)） 圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要； 季度例會(huì)（設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主參加）； （每季度） 緊急放行申請(qǐng)單； （發(fā)生時(shí)） 1糾正 /預(yù)防措施制定記錄； （發(fā)生時(shí)） 1施工日志； （每天） 1安全技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； （根據(jù)工程進(jìn)度） 1特殊過(guò)程和關(guān)鍵工程施工紀(jì)錄； （根據(jù)工程進(jìn)度）