議建筑工程造價管理(已修改)
2025-11-04 22:45 本頁面
【正文】 第一篇：議建筑工程造價管理議建筑工程造價管理摘要：建筑工程造價管理的整個過程是非常復(fù)雜的，施工單位怎樣以建筑工程的造價管理作為重點，確保工程的進度，減少工程的成本支出，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益，這是關(guān)乎建筑施工單位發(fā)展的關(guān)鍵。本文論述了建筑工程造價管理存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了解決問題的對策。關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；問題；對策中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A引言建筑工程的工程造價管理是貫穿在工程始末的，工程造價管理的科學(xué)性和合理性會對項目工程的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接的影響，所以在工程建設(shè)中，工程造價的科學(xué)確定和有效控制是非常重要的。工程造價表現(xiàn)在工程的全過程，在工程的每個施工階段不可避免的會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，本文探究了建筑工程管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)解決對策。一、建筑工程造價管理存在的問題建筑工程招標(biāo)缺少規(guī)范化運行系統(tǒng)從更廣泛的角度上說，建筑工程造價管理應(yīng)該開始于工程的招標(biāo)階段，而且工程招標(biāo)對造價管理有著非常重大的影響，但是有很多建筑單位對這一點缺乏認識，為了能夠獲得建設(shè)項目，過分降低工程報價，出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象，導(dǎo)致工程招標(biāo)系統(tǒng)運行缺乏規(guī)范?；靵y的工程招標(biāo)對建筑工程的造價管理造成很大的阻礙，因為工程的報價從一開始就缺乏合理性，造價的管理也就無從談起，從而也就很難根本上地提高建筑工程造價管理水平。工程造價管理人員素質(zhì)較低近幾年，隨著我國對工程造價管理重視程度的不斷增加，其從事工程造價管理工作的人員也隨之增加，但是在其工作人員中，具有國家頒發(fā)的工程造價師資格的專業(yè)人才相對較少，而綜合素質(zhì)管理人才和高級專業(yè)管理人員更是非常稀缺，導(dǎo)致我國工程管理市場中出現(xiàn)從業(yè)人員不斷增加但是工作素養(yǎng)較低的局面。目前在建筑市場中出現(xiàn)了大量的工程造價人員培訓(xùn)機構(gòu)，為工程造價管理崗位輸送人才，但是其工作內(nèi)容還是十分局限的，主要就是通過套定額和單價來完成工程決算的編制和審核工作，對于投資控制、組織協(xié)調(diào)和事故索賠等方面工作中還是存在很大缺陷的，這將造成工程施工嚴重超出預(yù)算，無形間增加了工程造價的成本。缺乏可行性的實施方案承包商片面壓低價格來尋求中標(biāo)，而在中標(biāo)后，則通過增加現(xiàn)場簽證等手段來對損失進行彌補，“三超”現(xiàn)象就難以避免，加大了國家在控制基本建設(shè)投資規(guī)模上的難度。目前，很多項目在項目建議書批準(zhǔn)以后，業(yè)主方都希望推動項目的建成，對可行性研究工作的理解和重視不夠，主要是從怎樣想方設(shè)法使項目得到順利審批作為可行性研究的目的。存進行可行性研究時降低了可行性研究工作的質(zhì)量要求，縮短可行性研究時間，簡化研究內(nèi)容，有的甚至在編制可行性研究報告時明示或暗示研究單位多提有利條件，少寫不利條件。二、完善建筑工程造價管理的對策培養(yǎng)高素質(zhì)工程造價管理人員建筑工程造價管理工作具有較強的技術(shù)性、經(jīng)濟性和實踐性，要做好這項工作，必須擁有一支高技術(shù)、高素質(zhì)和高質(zhì)量的工程中造價管理團隊，從而促進建筑市場的持續(xù)發(fā)展。尤其是在社會經(jīng)濟和建筑科技迅速發(fā)展的當(dāng)下，更需要這樣的一批綜合能力較強的管理人才。要培養(yǎng)這樣的人才，教育機構(gòu)與行業(yè)管理機構(gòu)應(yīng)強強聯(lián)手，將行業(yè)實際需求與教育理論相結(jié)合，培養(yǎng)出企業(yè)需要的造價管理型人才。另外，建筑企業(yè)對于已經(jīng)具有工程師資格的人員，要進行有計劃的審核，并繼續(xù)深化其專業(yè)理論知識。設(shè)計可行性方案在編制施工組織設(shè)計的過程當(dāng)中，并不能簡單憑借行政手段來進行施工方案的選定，而是需要集合大家的智慧，通過認真的討論比較，來從經(jīng)濟、技術(shù)兩個方面作出綜合性的評定。在全球一體化和我國綜合國力不斷強化的大形勢下，對于民用與工業(yè)建筑有著更高的要求，且建筑工程中大量節(jié)能環(huán)保新型材料的應(yīng)用，在為設(shè)計人員提供了更多選擇的同時，亦是對設(shè)計人員素質(zhì)的更高要求。因此，設(shè)計人員不但要進行精心的設(shè)計，還要對各種材料性能、建材大致價格有所了解，多進行造價分析、方案比較，從而設(shè)計出經(jīng)濟合理、技術(shù)先進的工程?？茖W(xué)構(gòu)建建筑工程造價管理體系在管理建筑工程造價過程中必然需要一套合理科學(xué)的管理體系的支撐才能夠?qū)⒔ㄖこ淘靸r管理進行有效的管理。并且通過實施合理的科學(xué)的舉措來提高管理效率，現(xiàn)在我國也正在改革現(xiàn)有的建筑工程造價管理體系，因此可以預(yù)見的是在完整的實施完一套科學(xué)的管理體制后，建筑工程造價管理的效率必然會得到質(zhì)的飛躍。在建立好這樣一套科學(xué)體系之后還需要強有力的數(shù)據(jù)信息支撐才能夠推動管理的進行，因此在建立完這樣一套體系之后需要建立配套的信息數(shù)據(jù)庫，同時由于市場價格對建筑工程造價管理有著舉足輕重的作用，因此相應(yīng)的需要建立一套全方位的全面的市場價格信息管理體系。并且隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，在建筑工程造價管理過程中還需要積極引入當(dāng)下的先進的管理技術(shù)和管理手段。對于造價工程師的認證程序需要嚴格化，認真做好造價工程師的認證測試步驟。注重施工過程造價控制，避免工藝變更施工階段是工程項目建設(shè)過程中持續(xù)時間最長，耗費資金最多，市場、環(huán)境、社會等影響因素變化最大的過程，關(guān)于工程實體的各種技術(shù)、經(jīng)濟、管理、合同等方面的問題都會在此階段體現(xiàn)，而都直接或問接地影響了工程的造價。主動控制施工過程，優(yōu)化施工預(yù)算，需制定詳盡的施工組織設(shè)計方案及各專業(yè)、分項預(yù)案；時刻關(guān)注市場人、材、機的價格變化信息，及時調(diào)整；嚴格按照施工合同進行現(xiàn)場管理，避免資金浪費；非迫不得已不進行設(shè)計變更，嚴格審核現(xiàn)場簽證，減少索賠事件的發(fā)生。工程施工合同確定了工程項目的質(zhì)量、成本和工期，也規(guī)定了承發(fā)包雙方的權(quán)利與義務(wù)。在工程施工期間，雙方需要按照合同規(guī)定行使權(quán)力和履行義務(wù)，做好成本控制，確保工程按期完成且質(zhì)量合格。合同履行期間，可以通過主動控制，如運用贏得值法實時監(jiān)控工程的費用偏差和進度偏
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