裝飾公司業(yè)務員薪酬管理制度守則模版(已修改)
2024-11-09 22:44 本頁面
【正文】 第一篇：裝飾公司業(yè)務員薪酬管理制度守則（模版）業(yè)務員薪酬管理制度守則根據(jù)公司體現(xiàn)公正 公平的原則 為了公司的加強管理 激勵員工的工作 制定員工薪酬管理制度；業(yè)務人員薪酬由底薪,提成兩部分組成39。第一章 總則第一條．為了全面評估員工工作績效 提高公司工作效率 特定制本管理制度,第二條．本制度確立業(yè)務員獎勵 處罰的 方式和標準第三條．凡公司業(yè)務員均適用本制度第二章 薪酬管理機構(gòu)第四條．公司成立薪酬管理領(lǐng)導小組 薪酬管理領(lǐng)導小組負責薪酬制度的領(lǐng)導和監(jiān)督工作 對業(yè)務員薪酬事項有最終裁定權(quán)第五條．公司業(yè)務主管領(lǐng)導及財務經(jīng)理組成業(yè)務員薪酬考核具體工作 制定考評指標 提成參數(shù) 決定業(yè)務獎罰實施第六條．薪酬評定小組由銷售部經(jīng)理每季度招集一次 由財務部工資人員制作會議記錄并負責完成相關(guān)批準簽字工作第三章 業(yè)務員薪酬構(gòu)成第七條．業(yè)務員薪酬由基本工資 獎勵提成和公司統(tǒng)一福利機構(gòu)=基本工資 獎勵提成2．實際月薪=基本工資 社保 獎勵提成第八條．基本工資標準1．%《除個人業(yè)績外》2．業(yè)務員實習期內(nèi)《13月》基本工資為800元/月 轉(zhuǎn)為正式職工后享受公司各項福利待遇 基本工資為1200元/月第九條．業(yè)務提成標準 業(yè)績提成的3%點、注：《不少于5萬業(yè)績目標基礎(chǔ)內(nèi)》 業(yè)績提成的3%點、注：《不少于10萬業(yè)績目標基礎(chǔ)內(nèi)》第十條 超額結(jié)算提成標準—30萬=底薪 %—40萬=底薪 4%提成超額完成目標每月50以上=底薪 5% 如《 設點 展會 等活動項目》為推廣公司知名度的 一些特殊項目的獎勵提成由薪酬管理領(lǐng)導小組評定發(fā)放,.由公司領(lǐng)導負責 業(yè)務員配合的項目 不計入業(yè)務員個人銷售額,第四章 業(yè)務員獎勵辦法第十一條 獎勵提成的發(fā)放辦法,!l 累月提成統(tǒng)一為每月30號發(fā)放； ：當累月業(yè)績銷售額 10萬=獎勵提成3%,=3000元整》=當月發(fā)放70%剩余款項30%在油漆進場前全部發(fā)放；第十三條 業(yè)務員獎勵辦法%（當月無不良記錄）獎勵50元合理化建議被公司采納的 根據(jù)建議所創(chuàng)造的總效益的5%獎給建議者,記大功或小功一次應知應會、各類考試成績98分以上,獎勵100元,予以通報表揚 業(yè)務員銷售前第一套樣板房 獎勵 100元整, 獎勵 話費補貼 公交補貼 各50元整),全年無顧客不良反饋意見,獎勵1000元,記大功一次在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,公司每拓展一個地區(qū),效益明顯者獎勵1000元,記大功一次員工在工作中表現(xiàn)突出,能自覺遵守和維護公司制度,無任何不良記錄,獎勵100元,予以通報表揚積極檢舉違紀行為,敢于和歪風邪氣作斗爭,表現(xiàn)突出者或積極提供線索,協(xié)助公安人員查獲破案者,獎勵500元,記小功一次有效制止重大事故或案件的發(fā)生,方法處置得當,收到良好效果者,獎勵1000元,記大功一次第五章 業(yè)務員薪酬處罰辦法第十四條 業(yè)務員薪酬處罰辦法 按薪酬管理領(lǐng)導小組評定統(tǒng)一處罰,并特崗觀察處罰,如連續(xù)二個至三個月沒完成指定指標 公司將書面通知業(yè)務員,將在 7個工作日內(nèi)退辭：遲到一次處罰10元整《10分鐘內(nèi)》遲到30分鐘處罰50元整,遲到半小時以上安礦工處理《礦工一天扣三天》忘打卡一次5元《部門領(lǐng)導簽字情況下》.；第一次嚴重警告 并罰款100元整；如第二次在犯 公司直接退辭；并沒收所有獎金及提成；底薪打五折；；自作主張的 有損公司形象和利益 公司直接辭退；第六章 其他
數(shù)學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1