裝飾公司業(yè)務(wù)員薪酬管理制度守則（模版）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 業(yè)績(jī)提成的3%點(diǎn)、注：《不少于10萬(wàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)》第十條 超額結(jié)算提成標(biāo)準(zhǔn)—30萬(wàn)=底薪 %—40萬(wàn)=底薪 4%提成超額完成目標(biāo)每月50以上=底薪 5% 如《 設(shè)點(diǎn) 展會(huì) 等活動(dòng)項(xiàng)目》為推廣公司知名度的 一些特殊項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)提成由薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定發(fā)放,.由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) 業(yè)務(wù)員配合的項(xiàng)目 不計(jì)入業(yè)務(wù)員個(gè)人銷(xiāo)售額,第四章 業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)提成的發(fā)放辦法,!l 累月提成統(tǒng)一為每月30號(hào)發(fā)放； ：當(dāng)累月業(yè)績(jī)銷(xiāo)售額 10萬(wàn)=獎(jiǎng)勵(lì)提成3%,=3000元整》=當(dāng)月發(fā)放70%剩余款項(xiàng)30%在油漆進(jìn)場(chǎng)前全部發(fā)放；第十三條 業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法%（當(dāng)月無(wú)不良記錄）獎(jiǎng)勵(lì)50元合理化建議被公司采納的 根據(jù)建議所創(chuàng)造的總效益的5%獎(jiǎng)給建議者,記大功或小功一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)、各類(lèi)考試成績(jī)98分以上,獎(jiǎng)勵(lì)100元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng) 業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售前第一套樣板房 獎(jiǎng)勵(lì) 100元整, 獎(jiǎng)勵(lì) 話費(fèi)補(bǔ)貼 公交補(bǔ)貼 各50元整),全年無(wú)顧客不良反饋意見(jiàn),獎(jiǎng)勵(lì)1000元,記大功一次在現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,公司每拓展一個(gè)地區(qū),效益明顯者獎(jiǎng)勵(lì)1000元,記大功一次員工在工作中表現(xiàn)突出,能自覺(jué)遵守和維護(hù)公司制度,無(wú)任何不良記錄,獎(jiǎng)勵(lì)100元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)積極檢舉違紀(jì)行為,敢于和歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng),表現(xiàn)突出者或積極提供線索,協(xié)助公安人員查獲破案者,獎(jiǎng)勵(lì)500元,記小功一次有效制止重大事故或案件的發(fā)生,方法處置得當(dāng),收到良好效果者,獎(jiǎng)勵(lì)1000元,記大功一次第五章 業(yè)務(wù)員薪酬處罰辦法第十四條 業(yè)務(wù)員薪酬處罰辦法 按薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定統(tǒng)一處罰,并特崗觀察處罰,如連續(xù)二個(gè)至三個(gè)月沒(méi)完成指定指標(biāo) 公司將書(shū)面通知業(yè)務(wù)員,將在 7個(gè)工作日內(nèi)退辭：遲到一次處罰10元整《10分鐘內(nèi)》遲到30分鐘處罰50元整,遲到半小時(shí)以上安礦工處理《礦工一天扣三天》忘打卡一次5元《部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字情況下》.；第一次嚴(yán)重警告 并罰款100元整；如第二次在犯 公司直接退辭；并沒(méi)收所有獎(jiǎng)金及提成；底薪打五折；；自作主張的 有損公司形象和利益 公司直接辭退；第六章 其他第十五條 業(yè)務(wù)員除了完成本職工作外 還應(yīng)積極主動(dòng)的配合公司其他工作第十六條 業(yè)務(wù)員在從事業(yè)務(wù)過(guò)程中 不得損害公司形象和公司利益,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī) 業(yè)務(wù)員應(yīng)遵守與公司簽訂的《保密協(xié)議》任職期間和任職期后不得利用公司客戶資料從事業(yè)務(wù)以外的商業(yè)活到, 第十七條 業(yè)務(wù)銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo) 公司薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組可以根據(jù)市場(chǎng)變化情況以通知形式變更。第四條、業(yè)務(wù)員薪酬由基本工資，獎(jiǎng)勵(lì)提成和公司統(tǒng)一福利構(gòu)成。公司底薪統(tǒng)一為每月15號(hào)發(fā)放，累月提成統(tǒng)一為每月30號(hào)發(fā)放。公司在擴(kuò)展新小區(qū)時(shí)，業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售前第一套樣板房 獎(jiǎng)勵(lì) 100元整，業(yè)務(wù)員能每月超標(biāo)完成業(yè)務(wù)量的獎(jiǎng)勵(lì)：話費(fèi)補(bǔ)貼、公交補(bǔ)貼各50元整。積極檢舉違紀(jì)行為，敢于和歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)，表現(xiàn)突出者或積極提供線索，協(xié)助公安人員查獲破案者，獎(jiǎng)勵(lì)500元。部門(mén)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員有竄單私單行為的，第一次嚴(yán)重警告，并罰款100元整，如第二次在犯，公司直接退辭，并沒(méi)收所有獎(jiǎng)金及提成，底薪打五折；業(yè)務(wù)員在日常工作當(dāng)中不服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)遣，自作主張，有損公司形象和利益，公司直接辭退。業(yè)務(wù)員在任職期間和任職期后不得利用公司客戶資料從事業(yè)務(wù)以外的商業(yè)活到，第十七條、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)，公司總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理可以根據(jù)市場(chǎng)變化情況以書(shū)面通知形式變
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