【正文】 第一篇：街道團工委工作手冊上基層團委工作手冊（試行）團委名稱：共青團中央組織部制目錄基層團委基本工作規(guī)范 ………………………………………1 團的基層組織設置…………………………………………2 團員教育與管理……………………………………………3 團的組織生活…………………………………………………團干部管理與培訓………………………………………… 團內(nèi)民主選舉…………………………………………………加強城鄉(xiāng)青年中心建設…………………………………… 五四紅旗團委的標準………………………………………… 團旗、團徽和團歌…………………………………………… 團委基本情況登記表……………………………………… 團員情況登記表……………………………………………… 團干部基本情況登記表……………………………………… 團干部接受教育培訓記錄…………………………………… 團委工作例會記錄…………………………………………… 民主生活會記錄……………………………………………… 團日活動記錄表……………………………………………… 團課記錄……………………………………………………… 團員發(fā)展計劃………………………………………………… 團員民主評議、年度團籍注冊情況登記表………………… 團組織關系轉(zhuǎn)出登記表……………………………………… 團組織關系接收登記表……………………………………… 團員、團干部和團組織獎勵情況登記表……………………“推優(yōu)”工作登記表………………………………………團委工作計劃及完成情況…………………………………… 團委工作考核表………………………………………………16799 1015 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3013第二篇：住外地團工委工作手冊1(定稿)流出地團組織主要工作職責一、建立駐外團組織1．摸情況。通過統(tǒng)計、計生、人社、公安等部門摸清本地青年農(nóng)民工的主要流向和聚集地區(qū)，與流入地團組織加強合作，進而摸清本地青年農(nóng)民工在流入地的數(shù)量、地區(qū)和行業(yè)分布以及創(chuàng)業(yè)有為青年的基本信息，作為規(guī)劃駐外團組織建設的基礎依據(jù)。2．找依托。按照便于聯(lián)系、便于管理、便于整合資源的原則，選擇確定建立駐外團組織的載體依托。主要有以下10條路徑：一是依托派出或流動黨組織；二是依托政府駐外機構；三是依托政府職能部門派出機構；四是依托本地企業(yè)家在流入地建立的商會；五是依托本地企業(yè)在流入地建立的分支機構；六是依托本地青年在流入地建立的商業(yè)企業(yè)或辦事機構；七是依托在本地投資的外地企業(yè)設在流入地的總部或分支機構；八是依托流入地人才中介服務機構；九是依托本地在流入地工作的熱心人士；十是依托行業(yè)協(xié)會、專業(yè)市場和重大建設項目。3．建組織。在準確掌握本地外出青年農(nóng)民工信息的基礎上，聯(lián)合流入地團組織、建團依托載體和青年農(nóng)民工代表等，成立駐外團工委建設工作籌備組，協(xié)商確定建立組織的推進步驟、機構設置、運行模式和基本規(guī)則等事項，落實辦公場所、工作人員等基本保障條件。具備條件的地方應同步考慮建立駐外團工委的基層組織。4．選班子。根據(jù)擬建組織的實際情況，合理確定駐外團工委的規(guī)模和結構。駐外團工委一般由11—21人組成，原則上設置書記1人，副書記2—6人，書記、副書記人數(shù)不超過委員會人數(shù)的三分之一。駐外團工委成員，要從那些擁護黨的領導、對家鄉(xiāng)有感情、熱心共青團和青年工作、善于聯(lián)系普通青年、有公益心的青年黨團員中選拔。駐外團工委書記通過以流出地團組織為主、流入地對應層級團組織參與考察任命或區(qū)域內(nèi)競爭性選任等方式產(chǎn)生。5．擴影響。成立駐外團工委應該舉行相應的儀式或會議，要有流出地和流入地團組織負責人、其他相關單位負責人、青年農(nóng)民工代表參加。通過舉行儀式，宣傳駐外團工委的工作理念，擴大駐外團工委的影響力。儀式應該熱烈簡樸，避免鋪張浪費。6．抓規(guī)范。建立駐外團工委伊始就要注重組織的規(guī)范化建設。成立駐外團工委，要有正式成立文件，要有相關人員任命文件，要制作、懸掛駐外團工委牌匾或標識，要建立領導分工、工作例會、報告請示、團務管理、聯(lián)系青年等基本規(guī)章制度。二、加強工作指導1．理順工作關系。駐外團工委是流出地省、市、縣三級團委的派出機構，接受派出團委的領導和管理。同時，駐外團工委是流入地團的重要工作力量，接受流入地對應層級團組織的工作指導，服從流入地團組織的工作安排。同一流出地的省、市、縣三級駐外團工委可以按照層級管理開展工作，也可以沒有上下級隸屬關系，分別獨立地開展工作。但無論何種方式，都要建立同一流出地的各級駐外團工委之間的溝通協(xié)調(diào)機制。加強對駐外團工委的領導和管理，密切與團工委的聯(lián)系，隨時掌握駐外團工委的工作動態(tài)，及時給予指導和幫助。每年召開專題工作會議，研究部署工作。全程參與駐外團工委的班子調(diào)整、工作規(guī)劃制定、重大活動組織等工作，確保駐外團工委建設和工作的正確方向。3．派駐工作指導員。流出省要向?qū)魅胧∨沙鼋?jīng)驗豐富的專職團干部，擔任駐外團工委建設工作指導員，同時兼任省級駐外團工委副書記，主要職責包括：廣泛聯(lián)系本省各級駐外團組織，指導本省駐外團組織開展工作，密切聯(lián)系外出青年農(nóng)民工，協(xié)助書記做好駐外團工委工作。指導員可采取掛職形式，從本省專職團干部中遴選。指導員受流出地、流入地省級團委相關部門的雙重領導。農(nóng)民工重點流出城市可參照上述模式，向農(nóng)民工流入城市選派駐外團工委建設工作指導員。三、提供支持保障1．注入工作資源。爭取家鄉(xiāng)黨委政府的幫助和支持，為駐外團工委開展工作注入更多資源。整合團內(nèi)工作項目、工作平臺、工作載體，向駐外團工委傾斜，特別注重把全團重點工作項目與駐外團工委建設相結合，發(fā)揮好重點工作的帶動作用。整合家鄉(xiāng)黨政派出機構、各地商會、青年企業(yè)家協(xié)會、優(yōu)秀外出務工青年的資源，為駐外團工委開展工作創(chuàng)造條件。圍繞駐外團工委干部增長才能、拓展交往、獲得認同、融入組織的需求，設計有針對性的激勵措施，將駐外團工委干部納入團干部培訓、評選表彰和交流出訪計劃，積極開展推薦舉薦工作。流入地團組織主要工作職責一、加強工作指導1．納入工作體系。切實把駐外團工委作為自己的重要工作力量，明確專門領導負責聯(lián)系駐外團工委工作，在制定工作規(guī)劃、安排工作任務時統(tǒng)籌考慮駐外團工委的工作，加強經(jīng)常性的督促和指導。2．實行交叉任職。選派專人兼任駐外團工委的副書記或委員，指導和幫助駐外團工委開展工作；同時，也可根據(jù)工作需要按照有關程序?qū)Ⅰv外團工委負責人吸收為流入地團的委員會成員或團屬各類青年組織的成員。3．建立聯(lián)席會議。定期召集對應層級各地駐外團工委負責人召開聯(lián)席會議，安排協(xié)調(diào)工作、溝通交流信息、督導檢查重點工作進度，確保各地駐外團工委工作與流入地共青團工作協(xié)調(diào)一致。4．開展干部培訓。流入地省、市兩級團組織每年至少舉辦一期駐外團工委負責人培訓班，幫助駐外團工委干部了解青年農(nóng)民工特點，掌握團的基本知識和主要工作方法，明確工作任務和基本要求，提高工作水平。二、提供支持保障1．建立保障機制。從政策、資金、人員和活動場地等方面給予駐外團工委支持，盡可能為駐外團工委開展工作創(chuàng)造條件，幫助他們解決面臨的實際困難。爭取黨委政府支持，整合社會資源，建立流入地團組織支持駐外團組織的長效機制。2．豐富工作資源。整合團內(nèi)工作項目、工作載體、工作平臺，向駐外團工委傾斜。注重把全團重點工作和重點項目與駐外團工委建設和工作相結合，發(fā)揮好重點工作的帶動作用。引導和鼓勵社會資源投向駐外團組織。3．開放活動陣地。團的各級領導機關盡可能向青年農(nóng)民工開放活動陣地，依托各級團校、青少年宮等平臺開展針對青年農(nóng)民工的活動，體現(xiàn)對他們的關心，增強對他們的凝聚。4．建立激勵機制。圍繞駐外團工委干部增長才能