【正文】 第一篇：文學(xué)與新聞傳播學(xué)院外聯(lián)部11月工作總結(jié)文傳學(xué)院外聯(lián)部十一月工作總結(jié)十一月份的工作有序的完成了。我們的工作總結(jié)如下：本月外聯(lián)部在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下努力地做好運(yùn)動會的工作，干事們能夠在自己的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，并且積極的配合其他部門，共同為運(yùn)動會出力。本月我們還協(xié)助文藝部開展迎新晚會并為其拉取贊助。為學(xué)習(xí)部舉辦的“東之韻中華經(jīng)典朗誦比賽”拉取贊助。與權(quán)益部聯(lián)合舉辦“光盤行動”、清理小廣告、禁止早餐進(jìn)教室等系列活動。總之，本月的工作有序的完成了。希望我外聯(lián)部在接下來的工作中能再接再厲，讓我們的工作更上一層樓。文學(xué)與新聞傳播學(xué)院外聯(lián)部2013年11月20日第二篇：文學(xué)與新聞傳播學(xué)院學(xué)生會工作總結(jié)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院2009—2010學(xué)年學(xué)生會工作總結(jié)一、學(xué)生會自身建設(shè)方面第三屆文學(xué)與新聞傳播學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會由于部門調(diào)整，形成了現(xiàn)有的8個部門的組織結(jié)構(gòu)。這樣的學(xué)生會內(nèi)部結(jié)構(gòu)面臨著不同以往的建設(shè)管理任務(wù)。在我院學(xué)生會看來，完成任何一件任務(wù)，首先要保證一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的集體。所以，新一屆的學(xué)生會主席團(tuán)在內(nèi)部建設(shè)方面在團(tuán)總支的指導(dǎo)下出臺了更為有效的措施，拿出更加靈活、務(wù)實(shí)的措施，一切從管理學(xué)生會實(shí)際出發(fā)，積極主動地開展了各項(xiàng)工作，為學(xué)生會的各項(xiàng)工作形成了保證。我院學(xué)生會始終認(rèn)為，內(nèi)部建設(shè)管理是全局性的任務(wù)，不是簡單的職責(zé)上的分工就能確立所有的原則，而需要每位干部提高認(rèn)識，明確責(zé)任。個人的進(jìn)步是集體進(jìn)步的基礎(chǔ)，整體提高是個人進(jìn)步的前提。為此，我院學(xué)生會在加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)方面實(shí)施了以下措施： 加強(qiáng)學(xué)生會干部專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)主要是對學(xué)生會08級學(xué)生干部和09級新干部的培養(yǎng)，貫徹“站在培養(yǎng)人的高度管理人”的方針，實(shí)行“主席→主席團(tuán)成員→各部部長→干事”的培養(yǎng)鏈條和“分層次，有重點(diǎn)，差異化，人性化”的培養(yǎng)方法。08級學(xué)生干部目前是學(xué)生會的工作主力，我們的選拔工作嚴(yán)格，這批人綜合素質(zhì)較高，已經(jīng)對大學(xué)生活有了一定程度的了解，也積累了一定的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn)，但是他們對在新的崗位上開展工作存在著工作環(huán)境不熟悉、工作局面掌控力弱、人員不了解等方面的局限，需要對他們進(jìn)行資源重新整合，激活他們的潛力，讓他們對進(jìn)入院學(xué)生會有新的工作思路，做出新成績；09級的干事有很大的工作熱情，能認(rèn)真完成任務(wù)，但是作為新干部，還沒有進(jìn)行好個人的角色轉(zhuǎn)換，未把握住大學(xué)生活的頻率，對學(xué)生會工作的了解上空白很多，但可塑性很大，需要將他們的活力和激情加以引導(dǎo)，注重對他們的全面培養(yǎng)，讓他們在擔(dān)任干事之時(shí)為將來打下一個良好的基礎(chǔ)。相應(yīng)的培養(yǎng)工作，我院學(xué)生會強(qiáng)調(diào)兩手抓：一是進(jìn)行角色教育，每人準(zhǔn)確定位，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，明確責(zé)任，對08級干部加快其進(jìn)步，多壓擔(dān)子，鍛煉工作方法，去除思維定勢，促使其在實(shí)踐的基礎(chǔ)上逐步形成自己的理論，讓工作能力和綜合素質(zhì)雙進(jìn)步；對09級新干部，首先讓他們在學(xué)生會工作的同時(shí)更快地適應(yīng)大學(xué)生活，找準(zhǔn)發(fā)展方向，適應(yīng)學(xué)生會工作與適應(yīng)大學(xué)生活相互促進(jìn)，具體在培養(yǎng)上堅(jiān)持“寬松管理、嚴(yán)肅對待、嚴(yán)格培養(yǎng)”的路線。二是進(jìn)行二者的溝通教育，學(xué)生會內(nèi)部干部的組成上，08級的干部在“傳、幫、帶”方面加以引導(dǎo)，避免有“代溝”存在，09級和08級學(xué)生干部多溝通，共同探索建立了一條有效的渠道，08級對09級新干部進(jìn)行積極、正面的言傳身教，09級干事向08級部長學(xué)習(xí)，使私人友誼與工作友誼相互促進(jìn)，有了飛快的進(jìn)步。在內(nèi)部建設(shè)方面，我們強(qiáng)調(diào)的原則就是，講究奉獻(xiàn)精神，每個人都拿出自己的真實(shí)感情投入進(jìn)來，只有這樣，才保證了我院學(xué)生會是一個充滿生機(jī)、活力的集體。思想統(tǒng)一方能行動統(tǒng)一，做好內(nèi)部的思想政治教育工作是保證這方面成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在學(xué)生干部培養(yǎng)上我們注重鍛煉實(shí)踐能力和理論素質(zhì)，認(rèn)真貫徹學(xué)生干部培養(yǎng)的方針、路線、政策。為加強(qiáng)對學(xué)生干部的培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，努力培養(yǎng)出一批政治立場堅(jiān)定、理想抱負(fù)遠(yuǎn)大、綜合素質(zhì)過硬的青年馬克思主義者，我院于2009年11月25日開辦了第一期“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”培訓(xùn)班。我院計(jì)劃以“青年馬克思主義者培訓(xùn)班”為平臺，創(chuàng)新思想政治教育的方式方法，通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐深化、文化熏陶、研討交流、課題研究等多種方式，重點(diǎn)培養(yǎng)和引導(dǎo)學(xué)生干部系統(tǒng)地加強(qiáng)理論武裝，全面地提升綜合素質(zhì)，并在廣大學(xué)生中發(fā)揮“青春楷模，榜樣力量”的積極作用。我們致力于在學(xué)生會的內(nèi)部形成一種文化氛圍。這種文化是可持續(xù)發(fā)展的文化，組織將穩(wěn)定而迅速的發(fā)展，不會出現(xiàn)大起大落，成員將得到鍛煉，會以加入學(xué)生會為榮，全院同學(xué)也將會更加滿意；這種文化是和諧的文化，所有成員將保持良好的溝通，不管是私事還是公事，學(xué)習(xí)和工作將保持一種和諧；這種文化是以人為本的文化，以人為本的思想貫穿到了我們的每一項(xiàng)工作中。任何一個組織要想長期煥發(fā)生機(jī)和活力，就必須不斷補(bǔ)充人才，這就需要我們在做好工作的同時(shí)鍛煉新人，把已有的經(jīng)驗(yàn)形成有形的東西來“傳、幫、帶”。這方面，我院學(xué)生會由辦公室建立了一個學(xué)生干部人力資源庫，及時(shí)將各種信息和考核結(jié)果記錄在案，讓學(xué)生干部隨時(shí)可以認(rèn)真查找不足，糾偏矯正。逐步形成：“能者上，庸者下”的動態(tài)任免機(jī)制，為每一位干部打造成長平臺。如何讓一個組織持續(xù)進(jìn)步、創(chuàng)新，除了每位干部的不懈努力干好本職工作外，還應(yīng)該有健全的紀(jì)律監(jiān)察制度，保證組織作為一個有機(jī)體時(shí)刻煥發(fā)活力。在落實(shí)紀(jì)律監(jiān)察制度方面我院也制定了內(nèi)部的考核責(zé)任制。紀(jì)律監(jiān)察工作，主要由辦公室承擔(dān)，涉及到會議考勤、財(cái)務(wù)狀況、學(xué)生活動、日常工作考核、學(xué)生干部培養(yǎng)以及績效評估等多個方面，同時(shí)我院學(xué)生會在考核制度的建立，過程實(shí)施，內(nèi)部分工，考核結(jié)果控制上也有明確的責(zé)任。我院學(xué)生會內(nèi)部實(shí)行主席團(tuán)分管制度，但是各部門之間的職能劃分不是涇渭分明的，一些日常工作和大型活動需要多部門合作，合作旋律的協(xié)調(diào)與否要看各部門間的工作感情如何以及干部間的全局意識。所以我們要求各位干部在做好本職工作的同時(shí)注意把握全局，有良好的合作意識。對于利用人力資源方面，實(shí)行部長直接調(diào)度，主席團(tuán)成員協(xié)調(diào)的靈活辦法。2009年10月29日，我院舉辦了第三屆團(tuán)總支學(xué)生會學(xué)生干部培訓(xùn)講座會。學(xué)生會主席、副主席分別從學(xué)生會自身建設(shè)，學(xué)生干部素質(zhì)培養(yǎng)，舉辦活動的環(huán)節(jié)等問題的處理和辦公軟件的使用，公文擬寫與活動策劃宣傳等方面問題進(jìn)行了講解。在干部培訓(xùn)大會上，主席團(tuán)就內(nèi)部溝通協(xié)作、處理人際關(guān)系方面提出要求：協(xié)調(diào)工作關(guān)系，樹立干部形象。對上級：要尊重、態(tài)度端正、聽從上級的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；對下級，要公平、充分相信部下、給部下提供更多的鍛煉機(jī)會；對同級，要平等、主動溝通、積極協(xié)調(diào)；對同事：要和睦相處、想到幫助、團(tuán)結(jié)一致；在工作上：要認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、不偷懶、不散漫；對同學(xué)：要熱情、和藹、以誠相待；對于班級：要認(rèn)真對待、多些理解，少些命令，特別是召開班級會議時(shí)須準(zhǔn)時(shí)；總之要不斷提高工作效率和質(zhì)量，提升服務(wù)意識和群體意識。我院學(xué)生會在內(nèi)部交流溝通方面尤為重視，全體成員聚餐或部門聚餐，集體春游，部門專業(yè)知識講座等活動都加強(qiáng)了我院學(xué)生會內(nèi)部的交流，營造了我院學(xué)生會友愛、互助