【正文】 第一篇：手機(jī)銷(xiāo)售注意事項(xiàng)營(yíng)業(yè)員回應(yīng)顧客質(zhì)疑7種方法——當(dāng)營(yíng)業(yè)員面對(duì)顧客提出的質(zhì)疑是基于不完整或不準(zhǔn)確的信息時(shí)，營(yíng)業(yè)員可以直接提供信息或糾正的事實(shí)來(lái)回應(yīng)顧客。如，顧客說(shuō)：我覺(jué)得摩托羅拉的不好用，諾基亞用起來(lái)堅(jiān)固耐摔，而且價(jià)格公道不用討價(jià)還價(jià)。營(yíng)業(yè)員：我不知道你是從哪里聽(tīng)說(shuō)的，據(jù)我從事通訊行業(yè)的業(yè)內(nèi)消息，諾基亞即將使用跟摩托羅拉一樣的系統(tǒng)，因?yàn)橹Z基亞要升級(jí)換代，原來(lái)的系統(tǒng)太老舊了。不支持雙卡雙待來(lái)電歸屬地等功能，所以選擇產(chǎn)品就要選擇先進(jìn)的不會(huì)很快落伍。即用柔和的方式來(lái)回應(yīng)顧客的質(zhì)疑。先承認(rèn)顧客的質(zhì)疑很重要，然后引入一些潛在的證據(jù)。這種方法對(duì)于考拉型和貓頭鷹型風(fēng)格的顧客特別有效。比如，顧客說(shuō)：我聽(tīng)說(shuō)你們的機(jī)子比人家的機(jī)子出故障的次數(shù)要多一些。營(yíng)業(yè)員回應(yīng)：我明白你為什么會(huì)有這種感覺(jué)，機(jī)子故障率一般是成正比的，我們年銷(xiāo)售七百多萬(wàn)臺(tái)，專(zhuān)業(yè)連鎖業(yè)內(nèi)排名第一，我們城市才40萬(wàn)固定人口。按比例我們的故障機(jī)自然發(fā)生的看起來(lái)多一些。每件產(chǎn)品都會(huì)有長(zhǎng)處與短處，明智的營(yíng)業(yè)員承認(rèn)顧客就產(chǎn)品不夠完美提出的質(zhì)疑，并說(shuō)這種質(zhì)疑言之有理，然后用超越利益法（賣(mài)點(diǎn)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)超過(guò)質(zhì)疑不足帶來(lái)的劣勢(shì)）來(lái)補(bǔ)償其質(zhì)疑。這個(gè)方法也叫以?xún)?yōu)補(bǔ)劣法。比如，顧客說(shuō)：外面金立106和你們的109一摸一樣，人家才賣(mài)399。營(yíng)業(yè)員可以這樣回應(yīng)：你說(shuō)的絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)，但是109有攝像功能顯示效果非常漂亮，待機(jī)時(shí)間是最權(quán)威的泰爾實(shí)驗(yàn)室出具的71天，同時(shí)我們的產(chǎn)品是全國(guó)聯(lián)保。對(duì)嗎？，即推薦法當(dāng)顧客提出其真實(shí)的質(zhì)疑時(shí)，營(yíng)業(yè)員告訴他們，其他人在試圖選擇產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，也有這種類(lèi)似的質(zhì)疑。之后，就講述他們接受這些產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)歷。這種方法對(duì)孔雀型和考拉型顧客特別有效。這種方法的順序是：我能理解你的這種感覺(jué)??別的人也會(huì)這么想??不久，他們就發(fā)現(xiàn)??”。別的人一般是第三方，如果能有第三方的證詞（如正好在場(chǎng)），那就更好。比如，顧客說(shuō)：我不喜歡這么花俏的外觀，那么多功能我也用不上。營(yíng)業(yè)員可以這樣回應(yīng)：我非常理解你的感覺(jué)。我叔叔前兩天找我買(mǎi)手機(jī)，我就推薦的這款，當(dāng)時(shí)他也說(shuō)外觀花俏功能太多，可是他買(mǎi)回去跟別人的傻大黑一比較，所有人都說(shuō)他的時(shí)尚，功能夠強(qiáng)大，價(jià)格還公道。都想叫他幫忙買(mǎi)這款手機(jī)呢。營(yíng)業(yè)員正視顧客提出的問(wèn)題，并把這個(gè)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為顧客購(gòu)買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品的理由。這種方法特別適合老虎型風(fēng)格的顧客。比如，顧客說(shuō)：我認(rèn)為金立A3根本不適合我用，因?yàn)槲业氖种柑至?，?xiě)字肯定不方便。我路很熟也用不到導(dǎo)航。營(yíng)業(yè)員可以這樣說(shuō)：你提到的問(wèn)題很有意思。其實(shí)手機(jī)手寫(xiě)功能是專(zhuān)門(mén)給身體高大手掌大的用戶(hù)設(shè)計(jì)的，第一按鍵的更難找準(zhǔn)，手寫(xiě)筆可以更好的解決這個(gè)問(wèn)題，再說(shuō)了你看奧巴馬用的都是手寫(xiě)的，證明成功人士就要用沉穩(wěn)大方的手寫(xiě)手機(jī)。你在家路熟沒(méi)錯(cuò)，但是你要是出差或旅游呢，那時(shí)你可就是最專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)游啦，導(dǎo)航還能幫你找餐館醫(yī)院商場(chǎng)銀行小區(qū)加油站一共100多種呢，不插卡都能導(dǎo)航，你的朋友不羨慕才怪呢。當(dāng)顧客的質(zhì)疑與銷(xiāo)售所探討的話(huà)題沒(méi)有什么關(guān)系時(shí)，顧客的質(zhì)疑只是發(fā)泄其憤怒或不愉快的心情時(shí)，營(yíng)業(yè)員承認(rèn)所聽(tīng)到的擔(dān)心，停頓一下（不發(fā)表意見(jiàn)），然后繼續(xù)講下一個(gè)話(huà)題。比如，顧客說(shuō)：你們老板太摳啦，空調(diào)都不裝好的，熱死了？營(yíng)業(yè)員可以這樣回應(yīng)顧客：嗯，是啊，就是為了節(jié)約點(diǎn)兒房租，更多的讓利了啊，給你張單頁(yè)扇扇，呵呵。（停頓一下）現(xiàn)在請(qǐng)你看看這款手機(jī)側(cè)面的按鈕作用，如果你需要??時(shí)，可以用它來(lái)??當(dāng)顧客在銷(xiāo)售接觸早期提出質(zhì)疑時(shí)，尤其是價(jià)格、質(zhì)量保障等方面的質(zhì)疑時(shí)，營(yíng)業(yè)員真誠(chéng)地請(qǐng)求顧客允許其在稍后回答其提出的問(wèn)題。比如，在銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)早期，顧客就說(shuō)：你們這的手機(jī)最多可以打幾折?。繝I(yíng)業(yè)員可以這樣回應(yīng)：如果你想買(mǎi)到又適合你又便宜的手機(jī)的話(huà)，我們等會(huì)兒再說(shuō)打折的事情。你首先要讓我了解你對(duì)手機(jī)功能的需求和你想要的外觀，重要的是你花錢(qián)要買(mǎi)個(gè)稱(chēng)心如意的手機(jī)，對(duì)吧。對(duì)你來(lái)說(shuō)錢(qián)肯定不是問(wèn)題，我會(huì)跟你盡最大的努力找店長(zhǎng)申請(qǐng)價(jià)格，你放心了吧。不經(jīng)意的6個(gè)小錯(cuò)誤讓你痛失顧客——1替自己找借口假設(shè)你沒(méi)能在規(guī)定期限前完成承諾的售后工作，那么，你將如何應(yīng)付顧客的抱怨和不滿(mǎn)呢？千萬(wàn)不要找理由說(shuō)：“這幾天售后很多，我催了好多遍確實(shí)沒(méi)有辦法。” 這實(shí)在是很不明智的，他們只會(huì)記得，你承諾了在一個(gè)確定期限以前完成工作卻又言而無(wú)信。2對(duì)你的顧客想當(dāng)然一旦你懈怠下來(lái)，你就輸定了。不要理所當(dāng)然的認(rèn)為顧客在你這兒購(gòu)買(mǎi)過(guò)一次，就會(huì)成為你的終生顧客。甚至就在你讀這篇短文的時(shí)間里，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有可能正準(zhǔn)備策劃著如何將你的顧客們拉走呢。什么才能吸引你的顧客成為回頭客？舉個(gè)例子，如果你對(duì)購(gòu)買(mǎi)諾基亞的顧客因沒(méi)有眼前利潤(rùn)而沒(méi)有發(fā)返券，你就會(huì)有可能失去至少三個(gè)購(gòu)買(mǎi)諾基亞的顧客。3忽視反饋信息大多數(shù)顧客并不會(huì)告訴你他們的不滿(mǎn)，只是轉(zhuǎn)身離開(kāi)另覓交易罷了，留住他們！用些額外的時(shí)間來(lái)爭(zhēng)取他們的注意力，一定要堅(jiān)持定時(shí)電話(huà)或短信回訪(fǎng)，節(jié)前發(fā)放促銷(xiāo)短信。比如：你對(duì)我們的產(chǎn)品與服務(wù)有什么建議嗎？你在使用的時(shí)候有什么不方便或不會(huì)操作的嗎？你覺(jué)得我們的服務(wù)還需要哪些改進(jìn)？等等......4思想消極懈怠起得比雞早，吃的比豬差，干的比驢多。打工確實(shí)不容易啊。但是不管多么艱難，你都必須高昂著頭保持微笑，人們只愿意同那些充滿(mǎn)自信的人做生意。擺脫消極思想的惡性循環(huán)，集中精力在你的目標(biāo)上，相信不管遭遇多少挫折你都能最終心想事成，你對(duì)自己堅(jiān)定不移的信心也會(huì)同樣使顧客對(duì)你的生意信心倍增。5固步自封不要有了一點(diǎn)小成績(jī)就不思進(jìn)取，要不斷自我教育，閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和雜志以成為你所在行業(yè)的先鋒。你對(duì)你行業(yè)的了解和知識(shí)程度越深，顧客就會(huì)對(duì)你越有信心，從而使你成為消費(fèi)者心目中的第一選擇。保持你支配自己的自由，不斷從你和其他人所犯的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，并采取必要的措施避免它們?cè)俅伟l(fā)生。你必將給你的企業(yè)和你的事業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期的發(fā)展前景和利潤(rùn)。6損害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聲譽(yù)你怎么對(duì)你的顧客和潛在顧客說(shuō)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們也同樣可以怎么說(shuō)你?？梢杂眠@種方式回答：“X公司的產(chǎn)品的確很不錯(cuò)（或很有實(shí)力，）但為什么顧客選擇到我們公司買(mǎi)手機(jī)?！比缓笙蚰愕臐撛陬櫩统鍪疽恍┪覀兊臄?shù)據(jù)和榮譽(yù)，用這種方式，你不就輕而易舉的將話(huà)題從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)移到你們的交易上來(lái)了嗎。建立顧客信賴(lài)感9步驟——你必須發(fā)問(wèn)很好的問(wèn)題。最頂尖的銷(xiāo)售人員在一開(kāi)始都是不斷地發(fā)問(wèn)：你給朋友買(mǎi)還是自己選購(gòu)？你平時(shí)喜歡做些什么？你為什么購(gòu)買(mǎi)你現(xiàn)在的手機(jī)？你為什么不想要現(xiàn)在用的手機(jī)？增加信賴(lài)感的步驟是贊美他，表?yè)P(yáng)他。比如說(shuō)，“你今天看起來(lái)真是美極了、帥呆了！”而且是出自真誠(chéng)的贊美，不是敷衍。記住，贊美會(huì)建立信賴(lài)感。不斷地認(rèn)同顧客。顧客講的不一定是對(duì)的，可是只要他是對(duì)的，你就要開(kāi)始認(rèn)同他。NLP也就是“神經(jīng)語(yǔ)言課程”談到的“模仿”。我們都知道人講話(huà)有快有慢，比如我個(gè)人講話(huà)語(yǔ)速是比較快的，所以通常我比較可以溝通的顧客是講話(huà)速度比較快的，而我對(duì)講話(huà)比較慢的顧客就會(huì)失去很大的信賴(lài)感和影響力。所以當(dāng)我每次銷(xiāo)售的時(shí)候，我會(huì)不斷地調(diào)整。我講話(huà)的速度，來(lái)符合對(duì)方說(shuō)話(huà)的速度。產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。假如你沒(méi)有完整的產(chǎn)品知識(shí)，顧客一問(wèn)三不知，這樣馬上會(huì)讓顧客失去信賴(lài)感。穿著。通常一個(gè)人不了解一本書(shū)之前，他都是看書(shū)的封面來(lái)判斷書(shū)的好壞。一個(gè)人不了解另一個(gè)人之前，都是看他的穿著。所以穿著對(duì)一個(gè)營(yíng)業(yè)員來(lái)講是非常重要的。記住，永遠(yuǎn)要為成功而穿著，為勝利而打扮。準(zhǔn)備。上班前一定要做徹底的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備得很詳細(xì)。有序的工作步驟看起來(lái)賞心悅目。這樣顧客對(duì)你會(huì)更有信賴(lài)感。見(jiàn)證。你必須使用顧客的見(jiàn)證。因?yàn)轭櫩统３?huì)說(shuō)：“假如你說(shuō)的你們手機(jī)和服務(wù)都是那么好，那你證明給我看！”所以見(jiàn)證很重要。建立信賴(lài)感的方式。就是你必須要有一些大顧客的名單。當(dāng)有顧客問(wèn)你時(shí)：“我為什么要聽(tīng)你的？你覺(jué)得這個(gè)手機(jī)非常適合我嗎？”那么，你手里的大顧客（手機(jī)代言人，購(gòu)買(mǎi)過(guò)的名人，地方上的記者、公務(wù)員、有錢(qián)人等等）就會(huì)派上用場(chǎng)第二篇：實(shí)用手機(jī)銷(xiāo)售實(shí)用手機(jī)銷(xiāo)售市場(chǎng)①：低端手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商的市場(chǎng)份額下降為了達(dá)到更好的控制，更因?yàn)樗拇笮?，以開(kāi)發(fā)的外國(guó)公司的市場(chǎng)份額的領(lǐng)域，投資逐漸增加中低端市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的手機(jī)制造商在成本方面的位置壓力。黑手機(jī)價(jià)格低的特點(diǎn)，是國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，有一個(gè)顯著的影響。②制造商：暴力沖突，繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)的壟斷市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額在2007年，摩托羅拉，三星，但減少的市場(chǎng)份額，制造商諾基亞，摩托羅拉，三星，索尼愛(ài)立信，4個(gè)超過(guò)60％的份額市場(chǎng)已被壟斷依然。（3）產(chǎn)品：各種型號(hào)，知名產(chǎn)品的功能整合和主流的位置的競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查數(shù)據(jù)是主流市場(chǎng)的證據(jù)，顯示在2007年手機(jī)音樂(lè)，關(guān)心，增速有所放緩。在價(jià)格下跌的過(guò)程中，智能手機(jī)的關(guān)注將上升到迅速成長(zhǎng)，更快。在一定程度上，形成戰(zhàn)斗的對(duì)抗與音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的主流機(jī)型。此外，內(nèi)置攝像頭的GPS產(chǎn)品的其他功能特色突出的產(chǎn)品，在2007年，相機(jī)上半年，最突出的是諾基亞N95的名單。然而，因?yàn)樵摦a(chǎn)品是目前小的用戶(hù)群，因此，此功能是不關(guān)注的模式是非常高的。④：戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)了主流價(jià)格區(qū)間的關(guān)注。控制的關(guān)注，以穩(wěn)定的手機(jī)市場(chǎng)份額超過(guò)40％，主流價(jià)格區(qū)間不改變年期間從1000年至2000年 第二，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境這是王的時(shí)代已經(jīng)掌握最終客戶(hù)的分銷(xiāo)渠道，零售的最大功率。在連鎖零售手機(jī)行業(yè)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)在五個(gè)主要形式。鏈專(zhuān)業(yè)：在世界政治，漢森電話(huà)，孫林，迪克森冠。兩家公司整合流通體制：蘇寧和國(guó)美。3，大型百貨公司和超級(jí)市場(chǎng)。4，手機(jī)店：摩托羅拉，諾基亞，三星將被保存。5，移動(dòng)電話(huà)運(yùn)營(yíng)商：中國(guó)移動(dòng)，聯(lián)通定位策略：第二部分XX移動(dòng)狀態(tài)的零售連鎖配送是顧客購(gòu)買(mǎi)確認(rèn)出售的手機(jī)鏈廣場(chǎng)。策略：消費(fèi)者不應(yīng)該看起來(lái)是最好的專(zhuān)家，移動(dòng)，整個(gè)國(guó)家的入網(wǎng)許可證分布得到高品質(zhì)的服務(wù)，“現(xiàn)實(shí)世界的消費(fèi)滲透，認(rèn)知心理學(xué)”最大的，在眼里，其他采取頭腦設(shè)置XX鏈的手機(jī)零售商的新地位，競(jìng)爭(zhēng)，只有一支蠟燭。隨著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)家的重視強(qiáng)調(diào)手機(jī)的質(zhì)量本地鏈的業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)務(wù)實(shí)力l目標(biāo)集團(tuán)：高端旗艦質(zhì)量，個(gè)性化，個(gè)性化，更重要的是，消費(fèi)者組織服務(wù)的需求，考慮消費(fèi)物價(jià)顧及。定位廣告：強(qiáng)調(diào)了三個(gè)地方的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)鏈，以實(shí)現(xiàn)從連續(xù)移動(dòng)電話(huà)，高品質(zhì)的專(zhuān)業(yè)意識(shí)，“鳥(niǎo)，一個(gè)真正的形象廣告定位今年的累積效應(yīng)的良好聲譽(yù)，真正為了驗(yàn)證所有的節(jié)日主題的宣傳和推廣的分支創(chuàng)建一個(gè)“的品牌形象，進(jìn)一步手機(jī)連鎖店，增加今年的零售銷(xiāo)售，連鎖經(jīng)營(yíng)似乎并不支持實(shí)施一個(gè)全面的零售工作。4，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略第一季度：元旦周年發(fā)行，市場(chǎng)推廣活動(dòng)。：周一二月：中國(guó)新年，情人節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)啟動(dòng)“慶祝國(guó)際婦女節(jié)”，為促進(jìn)婦女在行動(dòng)：周一誠(chéng)信“。在第二季度：五一廣場(chǎng)旗艦店周年宣傳活動(dòng)5月中旬：五一黃金周促銷(xiāo)活動(dòng)：星期一?；顒?dòng)中值手機(jī)成本，低溝通日“”，炎熱的網(wǎng)站。特別行動(dòng)品牌本周：6月。第三季度：七月和八月，然后開(kāi)始對(duì)學(xué)生的宣傳活動(dòng)，同時(shí)實(shí)施該組織的活動(dòng)，繼續(xù)青年科學(xué)營(yíng)。九月：設(shè)置手機(jī)店的生意直銷(xiāo)，講座，游戲玩家，活動(dòng)冊(cè)（學(xué)校的責(zé)任）（重點(diǎn)實(shí)施教育市場(chǎng)。季：十月：網(wǎng)站推廣的節(jié)，國(guó)慶節(jié)，中秋節(jié)，以促進(jìn)活動(dòng)。文化節(jié)手機(jī)：周一11。12月：圣誕節(jié)，新年的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的形式：購(gòu)物優(yōu)惠券：一種活動(dòng)形式月亮110天，從各種不同的方式，該網(wǎng)站可以在本地使用的購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠券的發(fā)行，讓我們的客戶(hù)XX星期一購(gòu)物憑證個(gè)月的手機(jī)鏈到店購(gòu)物的顧客銷(xiāo)售您可以享受在月底（或離開(kāi)），可以參加抽獎(jiǎng)，作為禮物，或以?xún)?yōu)惠價(jià)格購(gòu)買(mǎi)通過(guò)手機(jī)短信，報(bào)紙廣告，機(jī)器可以。注意：特價(jià)①：價(jià)格決策的分支系統(tǒng)的發(fā)展，經(jīng)理的責(zé)任，你必須改變每天的市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格，高于貴賓正常的價(jià)格，降低銷(xiāo)售價(jià)格的情況下比那里。優(yōu)點(diǎn)：直到你已經(jīng)完成了從每天有效地在同一時(shí)間，在此保證客戶(hù)長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)的利潤(rùn)，宣傳，如客戶(hù)和多渠道購(gòu)買(mǎi)獲得的優(yōu)惠券，并實(shí)際銷(xiāo)售，但它勢(shì)必增加銷(xiāo)售和知名度，同時(shí)，大比例的利潤(rùn)目標(biāo)將是唯一的“特殊價(jià)格”在貴賓的價(jià)格銷(xiāo)售的情況下。購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠券的設(shè)計(jì)（2）：大?。?6 5月1日2，形象廣告，優(yōu)惠券的內(nèi)容，1/2點(diǎn)。贊成：為了提高知名度，發(fā)行優(yōu)惠券，買(mǎi)的形象推廣。媒體互動(dòng)：活動(dòng)類(lèi)型部分媒體和公共關(guān)系和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，如電視機(jī)，報(bào)紙，現(xiàn)場(chǎng)錄音，短信互動(dòng)形式，在一個(gè)包，你可以充分利用媒體，以“誠(chéng)信，質(zhì)量和文化”通過(guò)，內(nèi)容設(shè)計(jì)，互動(dòng)的論壇，以促進(jìn)和最大限度地利用關(guān)鍵字，積極互動(dòng)，消費(fèi)者和營(yíng)銷(xiāo)組合，以現(xiàn)有的工具和營(yíng)銷(xiāo)效率。移動(dòng)條，每周的XX手機(jī)鏈店銷(xiāo)售：三個(gè)形狀。周/月的活動(dòng)進(jìn)行了聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和生產(chǎn)商，代理商和合作。機(jī)構(gòu)之間的合作（你可以舉辦一些庫(kù)存調(diào)整和緩慢的機(jī)器的機(jī)器）特別版退稅的制造商和廣告活動(dòng)，傳銷(xiāo)的手機(jī)店第XX，覆蓋各種媒體，像一個(gè)均勻的人禮品的選擇，人員促銷(xiāo)，獎(jiǎng)勵(lì)參與店鋪類(lèi)型。炎熱的優(yōu)惠活動(dòng)在周六和周日，您可以繪制禮品第三篇：手機(jī)銷(xiāo)售合同手機(jī)銷(xiāo)售合同手機(jī)銷(xiāo)售合同1甲方：_________地址：_________聯(lián)系電話(huà)：_________傳真：_________乙方：_________地址：_________聯(lián)系電話(huà)：_________傳真：_________甲、乙雙方在公平、信任、互利、互惠的基礎(chǔ)上，特訂立如下合同：第一條 資格、區(qū)域1．甲方指定乙方為_(kāi)________產(chǎn)品“特約批銷(xiāo)商”。2．乙方_________特約批銷(xiāo)區(qū)域：_________。3．批發(fā)對(duì)象為：_________； 零售對(duì)象為：_________。第二條 雙方提供4．甲方免費(fèi)提供：甲方直屬營(yíng)業(yè)廳內(nèi)長(zhǎng)一米以上的展銷(xiāo)柜臺(tái)一節(jié)，供乙方展銷(xiāo)_________相關(guān)產(chǎn)品。5．甲方免費(fèi)提供安全的倉(cāng)庫(kù)，可存放_(tái)________相關(guān)產(chǎn)品、辦公設(shè)備；供乙方授權(quán)的員工存取_________相關(guān)產(chǎn)品及辦公用。6．甲方向乙方提供甲方下屬經(jīng)銷(xiāo)商所享有的一切優(yōu)惠政策，包括_________話(huà)費(fèi)卡、各種優(yōu)惠套餐等。7．乙方以其網(wǎng)上的批發(fā)價(jià)格加上_________比例的售后服務(wù)費(fèi)向甲方提供_________手機(jī)。乙方保證所提供的手機(jī)均為行貨。8．乙方提供：市場(chǎng)部、售后部、營(yíng)銷(xiāo)部等相應(yīng)的人員；員工相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。員工必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)；遵從甲方的員工管理制度。第三條 利益9．甲方確保乙方在特約批銷(xiāo)區(qū)域