安監(jiān)處機關效能發(fā)展工作措施(已修改)
2025-11-04 17:38 本頁面
【正文】 第一篇：安監(jiān)處機關效能發(fā)展工作措施按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦關于印發(fā)《天河區(qū)機關效能建設工作意見》等三個規(guī)定的通知精神，現(xiàn)制定我局實施方案如下：一、提高認識，明確目標開展機關效能建設工作是落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，打造“學習型、創(chuàng)新型、服務型”機關，提高機關運作效能和服務質(zhì)量，提高我局執(zhí)行力和服務力，從而促進現(xiàn)代化大都市中心區(qū)建設和構建和諧天河事業(yè)不斷向前發(fā)展的重要舉措。因此，我局效能建設要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，加強干部政治思想教育，加強機關內(nèi)部管理，提高機關工作人員的素質(zhì)，提高機關工作效率，把實踐全心全意為人民服務的宗旨落實到具體工作中去。以建設“廉潔、勤政、務實、高效”的機關為目標，以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，從加強制度建設入手，規(guī)范機關辦事行為，建立“行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機關管理體系和運轉機制。通過效能建設，使機關管理有明顯改善，機關作風有明顯好轉，工作效率有明顯提高，黨風廉政建設責任制和反腐敗懲防體系的各項措施更加落實。二、加強領導，強化措施為圓滿完成機關效能建設工作任務，決定成立區(qū)安監(jiān)局機關效能建設工作領導小組，由方仁文局長任組長，蔣同順副局長、梁克強副局長任副組長，各科室領導為成員，領導小組下設辦公室，負責日常工作，設在局辦公室，由任軍同志兼任辦公室主任。同時，按照區(qū)機關“效能辦”的要求，采取以下措施，大力加強機關效能建設工作：一是探索建立效能建設平臺工作。學習區(qū)試點單位的經(jīng)驗，逐步推進行政審批業(yè)務信息化管理，建立科學合理的審批管理機制，規(guī)范高效的審批運行機制，嚴密有效的審批監(jiān)督機制。二是建立安監(jiān)局機關效能建設監(jiān)督投訴中心。局機關效能建設監(jiān)督投訴中心設在局辦公室，主要負責受理對各科室及其工作人員有關效能建設的投訴，并負責監(jiān)督我局效能建設的落實。三是設置“天河區(qū)安監(jiān)局機關效能建設公示牌”，公示效能建設的內(nèi)容。在公示牌旁邊設置效能投訴須知和投訴箱，把投訴方式、投訴內(nèi)容、投訴電話、投訴地址等告知群眾、接受監(jiān)督。四是建立機關效能建設監(jiān)督員制度，征求、收集社會各方面對效能建設的意見和建議，促進我局機關效能建設的落實。五是建立機關效能建設績效考評機制。由局機關效能辦牽頭，對本單位各科室和每個工作人員進行考核，同時負責對本單位違反效能建設規(guī)定的人員進行誡勉教育。三、完善制度，規(guī)范管理為加強局機關效能建設，我們要切實以加強制度建設為重點，把教育、制度、監(jiān)督緊密結合起來，規(guī)范機關內(nèi)部管理，不斷提高機關工作效能。（一）完善辦事制度。按照合法性、合理性、規(guī)范性、公約性的原則，健全和完善工作職責和各項辦事制度。按照從嚴治黨、從嚴治政、執(zhí)政為民、提高效能的要求，聯(lián)系自身職能和工作實際，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)、群眾反映的突出問題和妨礙、制約經(jīng)濟社會發(fā)展的各種不利因素，對我局現(xiàn)有的制度進行一次全面的清理，充實和完善首問責任制、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、績效考評制、責任追究制等各項制度，逐步建立適應形勢發(fā)展的、比較完善的、針對性和可操作性強的制度體系，用制度管人管事。（二）深化政務公開。進一步做好對局機關及各科室工作職責、辦事制度的公開。外資業(yè)務科、特種行業(yè)管理科等具有審批職能的科室，要在原有基礎上，進一步向社會公開涉及審批事項的有關政策法規(guī)依據(jù)、辦事要求、審批程序、審批時限、審批結果以及承辦單位和責任人等內(nèi)容。同時，要向客戶和群眾提供涉及審批事項相關的宣傳資
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