【正文】 第一篇：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用(精)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用一、過去三年工會(huì)工作的回顧公司2003年4月召開第一屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)以來，公司各級(jí)工會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和中國工會(huì)十四大精神，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“全心全意依靠工人階級(jí)”的根本指導(dǎo)方針，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，認(rèn)真履行工會(huì)四項(xiàng)基本職能，按照“思想創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新”的工作新思路，開拓、務(wù)實(shí)地開展工會(huì)各項(xiàng)工作，為構(gòu)建和諧企業(yè)及“三個(gè)文明”建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。（一）不斷深化企業(yè)民主管理，全力維護(hù)企業(yè)利益和職工的合法權(quán)益。為切實(shí)落實(shí)職工的各項(xiàng)民主權(quán)利，公司各級(jí)工會(huì)組織積極推行和完善了多種形式的民主管理制度。一是堅(jiān)持和完善了以職工代表大會(huì)為基本形式的制度。2003至2005年，公司每年分別堅(jiān)持召開了轉(zhuǎn)制為有限責(zé)任公司后的職工代會(huì)大會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，職工代表分別聽取和審議、審查、審決了涉及與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展戰(zhàn)略、職工利益分配等密切相關(guān)的多項(xiàng)重要決策性方案和文件，民主評(píng)議了公司現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部。工會(huì)方和企業(yè)方平等協(xié)商簽訂了《2003年—2006年集體合同》。公司所屬單位按照公司和公司工會(huì)的要求，通過召開職工代表大會(huì)對(duì)本單位的重大決策事項(xiàng)依法進(jìn)行了審議、審查、審決。二是依法推進(jìn)了平等協(xié)商、簽訂集體合同制度。公司和公司工會(huì)注重平等協(xié)商機(jī)制的建立、完善和檢查制度，努力發(fā)揮集體合同在協(xié)調(diào)穩(wěn)定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系方面的積極作用，定期對(duì)集體合同的貫徹情況進(jìn)行自查。公司集體合同的履行率和職工滿意率均達(dá)到95以上，職工和返聘人員沒因勞資糾紛而產(chǎn)生企業(yè)不穩(wěn)定的因素。2004年，公司工會(huì)被管理局工會(huì)授予“集體合同工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。三是深化和規(guī)范了廠務(wù)公開制度。為進(jìn)一步落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)，按照上級(jí)有關(guān)精神，公司工會(huì)牽頭對(duì)《廠務(wù)公開工作條例》進(jìn)行了多次修訂完善，并下發(fā)到公司所屬單位。公司工會(huì)采取“以點(diǎn)帶面”的工作思路，在三公司等單位進(jìn)行了試點(diǎn)，2003年、2006年公司先后兩堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用 ——在*公司第二屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的報(bào)告 2006年4月4日 各位代表：我代表公司第一屆工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議。次在容器廠、三公司召開了廠務(wù)公開工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。2004年，公司工會(huì)組織專人到局屬川中油氣公司觀摩學(xué)習(xí)了廠務(wù)公開先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。三公司的廠務(wù)公開工作受到了省總工會(huì)和管理局工會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。目前，公司所屬單位的廠務(wù)公開工作正逐步通過公開欄、簡(jiǎn)報(bào)、文件、有關(guān)會(huì)議和職代會(huì)廠情發(fā)布等形式不斷“推開”，向深層次方向發(fā)展。年內(nèi)，廠務(wù)公開在所屬單位的覆蓋面將達(dá)到100。四是注重職工的“源頭”參與。職工代表通過職代會(huì)、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)等多種有效途徑，對(duì)公司的各種重大事項(xiàng)進(jìn)行民主決策，深化了民主管理。與此同時(shí)，公司工會(huì)代表職工積極參與了公司ohse管理運(yùn)行和管理局安委會(huì)頒發(fā)的“四條禁令”、“五個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定的實(shí)施監(jiān)督檢查，以及對(duì)事故的調(diào)查處理，勞動(dòng)保護(hù)用品的采購監(jiān)督等工作。通過這些直接和間接的積極參與，拓寬了公司民主管理的內(nèi)涵，進(jìn)一步增進(jìn)了企業(yè)與工會(huì)之間的溝通，工會(huì)與職工之間的密切聯(lián)系。（二）扎實(shí)開展群眾性生產(chǎn)活動(dòng)，引導(dǎo)職工為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建功立業(yè)。幾年來，公司工會(huì)堅(jiān)持圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，組織職工開展形式多樣的群眾性生產(chǎn)活動(dòng)。一是認(rèn)真開展重點(diǎn)工程競(jìng)賽活動(dòng)。公司工會(huì)結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，籌措勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)費(fèi)62萬余元，先后在西氣東輸、忠武線、西部成品油管道等30余項(xiàng)重點(diǎn)工程組織開展了“比安全、保質(zhì)量、搶工期、降成本、促效益、保工期”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)37場(chǎng)次，參與競(jìng)賽活動(dòng)人員2500余人次，評(píng)出優(yōu)勝集體（班組）27個(gè)，優(yōu)勝個(gè)人850名。西部成品油管道創(chuàng)下了4天焊接1149個(gè)焊口，；；忠武管線“黨員示范班”被中油集團(tuán)公司樹立為“百面紅旗”；中衛(wèi)黃河跨越工程獲第九批“中國企業(yè)重大創(chuàng)新項(xiàng)目”；西氣東輸8b標(biāo)段全自動(dòng)焊機(jī)組榮獲“西氣東輸工程施工優(yōu)秀機(jī)組”稱號(hào)；忠縣凈化廠600萬方/日脫硫裝置及配套工程建設(shè)工期13個(gè)月，創(chuàng)國內(nèi)同類天然氣凈化廠建廠新紀(jì)錄。二是積極開展金銀牌隊(duì)、勞動(dòng)模范的評(píng)比選樹。三年來，公司有1人獲全國“”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?人被授予中央企業(yè)勞動(dòng)模范，1人被授予四川省勞動(dòng)模范，1人被授予中油集團(tuán)公司勞動(dòng)模范，1人被授予全國青年崗位能手等光榮稱號(hào)。獲全國“”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。公司獲局同工種基層隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽金牌隊(duì)9個(gè)、銀牌隊(duì)6個(gè)；7名同志被授予管理局勞動(dòng)模范稱號(hào)；2003年公司獲四川省總工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽組織工作先進(jìn)單位。三是積極組織開展職工崗位練兵、技術(shù)比賽活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)和各施工項(xiàng)目部先后組織開展多種形式的職工崗位技術(shù)練兵（競(jìng)賽）活動(dòng)達(dá)78余場(chǎng)（次），培訓(xùn)人員達(dá)2580余人（次）。2003年，在四川省總工會(huì)舉辦的全國焊工職業(yè)大賽的選手選拔賽中，公司選派的焊工包攬了前三名，公司2名選手代表四川省代表隊(duì)參加了全國優(yōu)秀焊工選手技術(shù)比賽。2005年，公司選派的選手參加中央在川企業(yè)和四川省骨干企業(yè)職工技能大賽焊工決賽分別包攬了前三名和團(tuán)體第一名。2004年，工會(huì)被四川省總工會(huì)評(píng)為了四川省群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程先進(jìn)單位。四是進(jìn)一步開展了合理化建議活動(dòng)。三年來，全公司參與提合理化 建議活動(dòng)的人員達(dá)1025人（次）；提出建議536條；采納建議325條；實(shí)施建議237條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值151萬余元。4項(xiàng)重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果分獲局經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果一、二、三等獎(jiǎng)。（三）全面實(shí)施“送溫暖工程”，積極為職工辦實(shí)事、辦好事，關(guān)心幫扶困難職工群體。公司各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持將“以人為本”作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“幫扶解困”政策。一是在全公司建立起了長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)管理的困難職工幫扶檔案，采取了責(zé)任落實(shí)到人，分片包干到戶，資金發(fā)放到手的辦法，對(duì)困難職工家庭和有償解除勞動(dòng)合同人員中的特困人員以及子女入學(xué)困難的家庭進(jìn)行了資助。幾年來，公司工會(huì)接待來信來訪的職工群眾達(dá)275余人（次）。在管理局工會(huì)以及公司黨政的支持下，公司工會(huì)對(duì)符合“低?！睏l件的特困家庭、困難職工、重大疾病及住院病人職工、職工遺屬、子女入學(xué)困難以及單親困難女職工家庭、有償解除勞動(dòng)合同人員困難家庭、重大疾病人員進(jìn)行慰問資助889戶（次）計(jì)51萬余元。二是公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨施工現(xiàn)場(chǎng)慰問，為一線職工送去了慰問金和慰問品共計(jì)60余萬元。三是按照有關(guān)文件精神，對(duì)477名年滿30年工齡的“老石油”進(jìn)行了表彰。四是2005年，對(duì)公司所屬單位3000多名職工進(jìn)行詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì)，對(duì)符合條件的1416名職工首次進(jìn)行了貨幣化療養(yǎng)金的發(fā)放，同時(shí)建立起了動(dòng)態(tài)的療養(yǎng)管理檔案。為促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)法律監(jiān)督和職工法律援助工作的深入開展，公司工會(huì)對(duì)職工勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等組織機(jī)構(gòu)及時(shí)進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整。公司及所屬單位工會(huì)組織開展了《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》頒布十周年的宣傳咨詢活動(dòng)，組織專人向求助的職工宣講“兩法”。請(qǐng)四川省總工會(huì)干校教授在公司科級(jí)干部中宣講了《勞動(dòng)法》。通過公司上下齊抓共管多種形式的“兩法”宣傳教育活動(dòng)，廣大職工的法律意識(shí)和依法自我保護(hù)的能力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。近年來，全公司無勞動(dòng)爭(zhēng)議案件發(fā)生，職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定。2005年，公司榮獲“四川省貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》先進(jìn)單位”稱號(hào)。（四）加強(qiáng)宣教文體工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。針對(duì)近年來施工項(xiàng)目較多，職工長(zhǎng)期野外施工作業(yè)，工作和生活條件比較差，文化生活單調(diào)、枯燥的實(shí)際，公司工會(huì)致力加強(qiáng)工會(huì)文化陣地建設(shè)，堅(jiān)持面向基層，面向職工，投入工會(huì)經(jīng)費(fèi)40余萬元，為公司所屬一、二、三、四、電儀公司5個(gè)成建制的野外施工中隊(duì)，建立了野外施工職工文化流動(dòng)活動(dòng)室。在容器廠、檢測(cè)公司、二公司建立起了職工文化活動(dòng)室。同時(shí)陸續(xù)為公司所屬單位配備了數(shù)碼照相機(jī)、彩色電視機(jī)、電腦、vcd、各類健身器材以及各類圖書和一些日常文化體育用品等。為主要施工單位配備了攝像機(jī)、多媒體投影機(jī)、筆記本電腦等。在每年元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間組織開展了大型的職工游園活動(dòng)。工會(huì)與共青團(tuán)、宣傳等部門聯(lián)合舉辦了“青春之約”文藝匯演、先進(jìn)模范人物事跡巡回報(bào)告會(huì)和“油建杯”職工攝影巡回展。舉辦了有限公司首屆職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)。組織開展了以“科學(xué)鍛煉、有益健康、萬眾一心、抗擊非典”為主題的全民健身活動(dòng)。組織華陽片區(qū)職工和離退休人員開展了“講黨史、頌黨旗、跟黨走”為主題的文體活動(dòng)。通過上述活動(dòng)的開展，提升了企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，拓展了企業(yè)文化內(nèi)涵，深受廣大職工的歡迎和好評(píng)。（五）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作整體水平。在公司深化改革的進(jìn)程中，公司黨政高度重視工會(huì)工作，建立健全了工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，所屬11個(gè)基層單位均進(jìn)行了換屆