【正文】 第一篇：2009工商類副科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試面試試題2009工商類副科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試面試試題（部分含評分參考）第一道題：假如你是某局副局長，按照局里的工作安排，你牽頭負(fù)責(zé)完成某項(xiàng)重要工作任務(wù)。但在實(shí)施過程中你發(fā)現(xiàn)，實(shí)際的工作進(jìn)度比預(yù)計的要慢，遇到的困難比預(yù)想的要多。在這種情況下，你打算怎么辦？測評要素：組織協(xié)調(diào)能力評分參考：考官在觀察和評判中重點(diǎn)把握以下幾個方面：（1）應(yīng)試者能否對計劃實(shí)施過程中出現(xiàn)問題的主要原因是否有正確的分析和判斷；（2）應(yīng)試者能否在分析原因的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌謀劃，有針對性地提出調(diào)整原來工作方案和有關(guān)方面積極進(jìn)行協(xié)調(diào)的具體措施和辦法，切合實(shí)際，具有可行性；（3）應(yīng)試者在分析和解決問題過程中，考慮問題是否全面，能否抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是否體現(xiàn)出大局觀念、合作意識和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。第二道題：假如你是新任某局副局長，不久你發(fā)現(xiàn)你分管科室有少數(shù)干部在工作中存在這樣一種傾向：對容易看得見政績的事情，“樂此不疲”，追求“表面風(fēng)光”，對默默無聞的工作，則敷衍了事，不愿投入精力。請問，你對這種傾向怎么看？你認(rèn)為應(yīng)該如何防止和克服？第三道題：有人說做官之道有三條路，一條是關(guān)系路，一條是作假路，一條是苦熬路．假如讓你選擇，你會走哪條路？ 談?wù)勀愕臑楣僦溃?２０分第二篇：0黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試面試試題新提升的領(lǐng)導(dǎo)面對新崗位、新環(huán)境和新任務(wù)。怎樣才能及時打開局面?【參考答案】(1)要以清晰的思路進(jìn)入新角色；(2)要以高標(biāo)準(zhǔn)履行新職責(zé)；(3)要以新姿態(tài)適應(yīng)新崗位；(4)要以務(wù)實(shí)作風(fēng)開創(chuàng)新業(yè)績；(5)要以公正廉明樹立好形象。工作中。正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)之間，只有職務(wù)之別。沒有貴賤之分。因此，作為副職，在與正職相處的過程中。既要尊重、支持正職的工作，又不要阿諛奉承、低三下四。使正常的上下級關(guān)系庸俗化。在這方面。努力做到“不卑不亢”是十分重要的。你若作為副職。如何做到“不卑不亢”呢?【參考答案】(1)作為副職，很重要的職責(zé)，就是要向正職說真話，報實(shí)情，不能“看眼色”、“聽口氣”說話辦事，專揀“好聽的”向正職說。如果事事“順竿爬”。處處“無主見”，則于人于己于事業(yè)都不利，時間一久，正職也會“小看”你的。(2)“不以物喜，不以己悲”，應(yīng)該成為我們的座右銘。當(dāng)工作做出成績，正職表揚(yáng)自己時，要有謙遜的態(tài)度，不可大言不慚地自我吹噓；當(dāng)工作出了紕漏受到正職批評時，要“沉住氣”，耐心讓正職把話說完，切不可“對著干”。待事情過后，選擇一個適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，就工作上的“失誤”原因作解釋，以便增進(jìn)彼此的溝通和了解。(3)一般來說，副職越是能在大事上為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，正職對其就更加器重和愛護(hù)。如果副職整天想怎樣討正職的喜歡，怎樣為其個人辦私事，或瞻前顧后，生怕正職對自己不滿意，這樣也未必能得到他的好感，充其量只是個“勤務(wù)兵”。正職“小看”副職或“不用”副職則是自然的事。職怎樣配合正職做好工作?【參考答案】在實(shí)際工作中，副職在正職領(lǐng)導(dǎo)下工作要講究以下配合藝術(shù)：(1)思考問題應(yīng)換位。副職要配合好正職開展工作，必須跳出副職的思維定勢，善于換位思考，設(shè)身處地站在正職的角度考慮問題，以使自己的思想更成熟，看問題更全面，把握事物更準(zhǔn)確。作為副職，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：①要拓寬視野．進(jìn)行換位思考，設(shè)身處地為正職著想，做到不提讓正職為難的問題。②自覺理順情緒，沒身處地不使正職犯難。③注意當(dāng)好“后衛(wèi)”，設(shè)身處地去為正職解難。(2)履行職責(zé)要到位。正職需要的是有思想，能干肯干，遇事不推諉、不?；牡昧χ帧６皇俏ㄎㄖZ諾的“庸人”和躲躲閃閃的“滑人”。因此作為副職應(yīng)做到：①要做好本職工作，為正職實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)給予有力支持。②要參與集體領(lǐng)導(dǎo)，為正職實(shí)施科學(xué)決策提供充分依據(jù)，③要協(xié)調(diào)各種關(guān)系．為正職順利開展工作創(chuàng)造良好條件。(3)主動配合去補(bǔ)位。①要善于及時通氣。在個別交流中補(bǔ)位．給正職不太熟悉的工作以補(bǔ)充，補(bǔ)其所短。②要樂于拾遺補(bǔ)缺，在具體工作中補(bǔ)位。③要勇于承擔(dān)責(zé)任，在敢打頭陣中補(bǔ)缺。(4)找準(zhǔn)坐標(biāo)不越位。副職要擺正關(guān)系，始終維護(hù)正職的形象。不得把分管工作視為自己的“勢力范圍”搞獨(dú)斷專行，不允許對正職封鎖消息、匯報虛假情況，不決定未經(jīng)正職同意的重大問題，將工作始終置于正職的掌握之中；要推功攬過，始終防止正職處于尷尬的境地。如果你新到一個科室擔(dān)任副職，發(fā)現(xiàn)情況很糟，同事們關(guān)系很差，你會做哪些努力來改變這種狀況?【參考答案】(1)首先自己要起表率作用，要勤奮工作，和科室的同志們搞好關(guān)系，帶動其他人的工作積極性。(2)可以適當(dāng)?shù)亟M織一些活動，勞逸結(jié)合，一方面有利于團(tuán)結(jié)同志，在活動中增進(jìn)大家的感情；另一方面，適當(dāng)?shù)匦菹⒄{(diào)整，也有利于更好地工作。(3)可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，把個人工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與考核掛鉤，通過物質(zhì)、精神獎勵提高大家的工作積極性。作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時。你認(rèn)為自己的意見正確，提出后又不被采納，面對這種情況。你如何處理?【測評要素】此題的關(guān)鍵在于“你認(rèn)為自己的意見正確”，如果不能全面地、辯證地進(jìn)行思考，陷入絕對化思維方式，一味從自己認(rèn)為正確的角度去談“如何處理”，肯定不會全面。辯證的觀點(diǎn)要求當(dāng)你的意見不被采納時，應(yīng)當(dāng)重新審視自己的意見是否正確。若認(rèn)定確實(shí)正確，是一種處理法；若發(fā)現(xiàn)不正確則是另一種處理法。只有這樣才能使問題答得準(zhǔn)確而圓滿?！緟⒖即鸢浮?1)出于公心，冷靜對待。(2)全面分析自己意見的正確性和可行性。(3)如確認(rèn)自己的意見切實(shí)可行，則可以向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述。(4)經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映。新提升的領(lǐng)導(dǎo)面對新崗位、新環(huán)境和新任務(wù)，怎樣才能及時打開局面?【答案要點(diǎn)】(1)要以清晰的思路進(jìn)入新角色；(2)要以高標(biāo)準(zhǔn)履行新職責(zé)；(3)要以新姿態(tài)適應(yīng)新崗位；(4)要以務(wù)實(shí)作風(fēng)開創(chuàng)新業(yè)績；(5)要以公正廉明樹立好形象。古希臘哲學(xué)家赫拉克利特認(rèn)為：“互相排斥的東西結(jié)合在一起，不同的音調(diào)才能造成最關(guān)的和諧”。請你從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的角度，談?wù)剬@句話的理解?！敬鸢敢c(diǎn)】(1)從哲學(xué)角度看，這一論述體現(xiàn)了辯證法的對立統(tǒng)一?；ハ嗯懦怏w現(xiàn)了事物自身的片面性，結(jié)合在一起才具有全面性。(2)從美學(xué)角度看，和諧產(chǎn)生于差異和比較。(3)從領(lǐng)導(dǎo)和決策角度看，不同意見能夠互補(bǔ)并遏制片面性，是正確決策必備的前提。所以，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要集思廣益，善于聽取不同意見；班子成員要敢于發(fā)表不同意見，取長補(bǔ)短，協(xié)調(diào)配合，達(dá)成共識。你通常如何對待工作做得令人不滿意的下屬?【答案要點(diǎn)】如果發(fā)現(xiàn)下屬的工作完成得令人不滿意，有不妥之處，應(yīng)開展批評和自我批評。不過要注意講究批評的策略。具體說來有以下四種方法：(1)委婉含蓄的批評，讓受到批評者自己體會批評的內(nèi)容，從而受到啟發(fā)，改正自己的缺點(diǎn)。所謂委婉含蓄就是將批評的內(nèi)容寓于別的語句之中，避免與被批評者直接交鋒，但是又能讓被批評者知道你是在批評他，這種批評方式和批評的語言不至于太直接和刺耳，容易讓對方接受。(2)欲挫先揚(yáng)。在批評前先指出對方的優(yōu)點(diǎn)，可以體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部對下屬的尊重，激起下屬的自尊心和自信心，從而使其改正缺點(diǎn)。(3)暗示性批評。利用與對方類似的身份或特殊的環(huán)境暗示被批評者，使對方暗中檢點(diǎn)自己的過失。(4)將心比心批評。站在對方被批評的角度為他著想，并讓對方批評類似這樣的過失行為，讓對方醒悟，從而接受批評。改革開放給政法部門提出了許多新課題，比如對待市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的“回扣”、“紅包”、“中介費(fèi)”、“信息費(fèi)”和放高利貸等問題，罪與非罪的界限有時很難劃定。對這類問題，你認(rèn)為應(yīng)如何解決?【答案要點(diǎn)】(1)現(xiàn)在社會上確實(shí)存在某些潛規(guī)則，有的領(lǐng)域還很盛行。它對社會造成了巨大的危害，如造成不公平競爭，違反行業(yè)規(guī)范，擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序，滋生職業(yè)腐敗，引起其他犯罪行為等。(2)造成這些不良現(xiàn)象盛行的原因有：法律法規(guī)不健全；部分人思想品德敗壞，一切向錢看；行業(yè)監(jiān)管不力；部分行業(yè)“暗箱操作”嚴(yán)重，導(dǎo)致信息不對稱等。(3)要解決這些問題，可以從以下幾個方面人手：一是制定相關(guān)法律法規(guī)，杜絕法律空當(dāng)；二是相關(guān)司法解釋必須明確，把一些不良行為納入打擊處罰范圍；三是行業(yè)監(jiān)督必須有效開展；四是提高從業(yè)人員的職業(yè)道德。副職怎樣配合正職做好工作?【答案要點(diǎn)】在實(shí)際工作中，副職在正職領(lǐng)導(dǎo)下工作要講究以下配合藝術(shù)：(1)思考問題應(yīng)換位。副職要配合好正職開展工作，必須跳出副職的思維定勢，善于換位思考，設(shè)身處地站在正職的角度考慮問題，以使自己的思想更成熟，看問題更全面，把握事物更準(zhǔn)確。作為副職，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：①要拓寬視野，進(jìn)行換位思考，設(shè)身處地為正職著想，做到不提讓正職為難的問題。②自覺理順情緒，設(shè)身處地不使正職犯難。③注意當(dāng)好“后衛(wèi)”，設(shè)身處地去為正職解難。(2)履行職責(zé)要到位。正職需要的是有思想，能干肯干，遇事不推諉、不?；牡昧χ郑皇俏ㄎㄖZ諾的“庸人”和躲躲閃閃的“滑人”。因此作為副職應(yīng)做到：①要做好本職工作，為正職實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)給予有力支持。②要參與集體領(lǐng)導(dǎo)，為正職實(shí)施科學(xué)決策提供充分依提。③要協(xié)調(diào)各種關(guān)系，為正職順利開展工作創(chuàng)造良好條件。(3)主動配合去補(bǔ)位。①要善于及時通氣，在個別交流中補(bǔ)位，給正職不太熟悉的工作以補(bǔ)充，補(bǔ)其所短。②要樂于拾遺補(bǔ)缺，在具體工作中補(bǔ)位。③要勇于承擔(dān)責(zé)任，在敢打頭陣中補(bǔ)缺。(4)找準(zhǔn)坐標(biāo)不越位。副職要擺正關(guān)系，始終維護(hù)正職的形象。不得把分管工作視為自己的“勢力范圍”搞獨(dú)斷專行，不允許對正職封鎖消息、匯報虛假情況，不決定未經(jīng)正職同意的重大問題，將工作始終置于正職的掌握之中；要推功攬過，始終防止正職處于尷尬的境地。如果你新到一個科室擔(dān)任副職，發(fā)現(xiàn)情況很糟，同事們關(guān)系很差，你會做哪些努力來改變這種狀況?【答案要點(diǎn)】(1)首先自己要起表率作用，要勤奮工作，和科室的同志們搞好關(guān)系，帶動其他人的工作積極性。(2)可以適當(dāng)?shù)亟M織一些活動，勞逸結(jié)合，一方面有利于團(tuán)結(jié)同志，在活動中增進(jìn)大家的感情；另一方面，適當(dāng)?shù)匦菹⒄{(diào)整，也有利于更好地工作。(3)可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，把個人工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與考核掛鉤，通過物質(zhì)、精神獎勵提高大家的工作積極性。許多領(lǐng)導(dǎo)普遍反映自己總是太忙了，忙起來就顯得很亂，忙起來就顯得非常被動，“兩眼一睜，忙到熄燈”成為不少人的口頭禪．你覺得在上作實(shí)踐沖應(yīng)如何克服忙亂的現(xiàn)象?【答案要點(diǎn)】(1)“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，辦事要有計劃，有準(zhǔn)備．(2)要忙到點(diǎn)子上，要善于抓住主要矛盾和中心工作，牽一發(fā)而動全身，不要平均分配力量，四面出擊．(3)要始終圍繞工作目標(biāo)，提高工作效率，不要搞花架子，做表面文章．(4)要合理授權(quán)，充分調(diào)動下屬的積極性，做到指揮若定，運(yùn)籌帷幄．(5)要勞逸結(jié)合，一張一弛．第三篇：副科級領(lǐng)導(dǎo)干部公選考試面試試題副科級領(lǐng)導(dǎo)干部公選試題第一部分個人陳述內(nèi)容自定，陳述時間不超過5分鐘。第二部分面試“權(quán)利的本質(zhì)是服務(wù)”。，你是單位的副職，主要領(lǐng)導(dǎo)委托你負(fù)責(zé)此事，請談?wù)勀愕拇蛩?。如果原確定的會議地點(diǎn)一個臨時緊急會議需要占用，你如何保證研討會的的成功召開。，農(nóng)村扶貧工作取得了重大進(jìn)展，可是現(xiàn)在城市扶貧工作的仸務(wù)還十分艱巨。請結(jié)合實(shí)際談?wù)勅绾巫龊贸鞘蟹鲐毠ぷ?。以上是我的學(xué)生面試后整理，現(xiàn)該同志進(jìn)入體檢、政審考察階段。你怎樣看待“數(shù)字出官，官出數(shù)字”的現(xiàn)象。評價干部和組織考核干部，一個重要標(biāo)準(zhǔn)是看政績。有的地方簡單地把政績與幾個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)劃等號，片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長速度，導(dǎo)致“官出數(shù)字，數(shù)字出官”，弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學(xué)的考核評價政績體系相當(dāng)重要。一要用全面的觀點(diǎn)看待政績。具體地說，就是既要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又要看社會指標(biāo)、人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)；既要看城市變化，又要看農(nóng)村發(fā)展；既要看當(dāng)前的發(fā)展，又要看發(fā)展的可持續(xù)性；既要看經(jīng)濟(jì)總量增長，又要看人民群眾得到的實(shí)惠；既要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又要看社會穩(wěn)定；既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績的基礎(chǔ)上，還應(yīng)按照德、能、勤、績、廉即思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和廉潔自律等幾個方面來綜合考核。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個干部。二要用實(shí)踐的觀點(diǎn)看待政績。政績是實(shí)的不是虛的，是腳踏實(shí)地干出來的，不是形式主義“花架子”。考核政績，就要深入實(shí)際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽?？纯此欠穹蠈?shí)際，符合客觀規(guī)律，是不是實(shí)干出來的，干的是不是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展和群眾需要的實(shí)事，能不能切實(shí)發(fā)揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。三用群眾的觀點(diǎn)看待政績。應(yīng)傾聽群眾呼聲，看看領(lǐng)導(dǎo)干部是不是忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績的根本目的。評價一個領(lǐng)導(dǎo)干部政績的優(yōu)務(wù)或大小，是上級有關(guān)部門的職責(zé)所在，而履行好這個職責(zé)的第一要義，就是堅持走好群眾路線，廣泛聽取群眾意見。干部政績的大小、優(yōu)務(wù)，乃至是非功過，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。衡量干部政績，最重要的是看人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)。第一章 總 則第一條 為貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、深化干部人事制度改革和建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的要求，規(guī)范公開選拔和競爭上崗考試的科目、測評要素、內(nèi)容、方式方法及實(shí)施程序，推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔仸用工作條例》和《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，總結(jié)近年來公開選拔和競爭上崗工作的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍實(shí)際，針對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)特別是能力素質(zhì)要求和職位特點(diǎn)，制定本考試大綱。第二條 本考試大綱是全國黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試與測評工作的基本依據(jù)。公開選拔和競爭上崗考試包括公共科目筆試、專業(yè)科目筆試和面試。第三條 本考試大綱主要適用于地方黨委、人大常委會、政府、政協(xié)、紀(jì)委工作部門或者工作機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)成員或者其人選的公開選拔考試，中央、國家機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)的司局級、處級機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員，縣級以上地方各級黨委、人大常委會、政府、政協(xié)、紀(jì)委、人民法院、人民檢察院機(jī)關(guān)或者工作部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)