【正文】 試題包括辨析題、論述題、案例分析題、寫作題、申論題等。（五）試題內(nèi)容比例根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位對(duì)知識(shí)和能力素質(zhì)的要求確定。（四）試題難度根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位對(duì)知識(shí)和能力素質(zhì)的要求確定。（二）試卷滿分為１００分或１５０分。第四條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試與測(cè)評(píng)工作在黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由組織人事部門組織實(shí)施?？h級(jí)以上黨委、政府直屬事業(yè)單位和工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)成員的公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試，參照本考試大綱執(zhí)行。公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試包括公共科目筆試、專業(yè)科目筆試和面試。第一章 總 則第一條 為貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、深化干部人事制度改革和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的要求，規(guī)范公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試的科目、測(cè)評(píng)要素、內(nèi)容、方式方法及實(shí)施程序，推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測(cè)評(píng)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔仸用工作條例》和《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，總結(jié)近年來公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍實(shí)際，針對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)特別是能力素質(zhì)要求和職位特點(diǎn)，制定本考試大綱。干部政績(jī)的大小、優(yōu)務(wù)，乃至是非功過，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。應(yīng)傾聽群眾呼聲，看看領(lǐng)導(dǎo)干部是不是忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績(jī)的根本目的?？纯此欠穹蠈?shí)際，符合客觀規(guī)律，是不是實(shí)干出來的，干的是不是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾需要的實(shí)事，能不能切實(shí)發(fā)揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。政績(jī)是實(shí)的不是虛的，是腳踏實(shí)地干出來的，不是形式主義“花架子”。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個(gè)干部。具體地說，就是既要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又要看社會(huì)指標(biāo)、人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)；既要看城市變化，又要看農(nóng)村發(fā)展；既要看當(dāng)前的發(fā)展，又要看發(fā)展的可持續(xù)性；既要看經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)，又要看人民群眾得到的實(shí)惠；既要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又要看社會(huì)穩(wěn)定；既要看“顯績(jī)”，又要看“潛績(jī)”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。這明我們逐步建立一套比較科學(xué)的考核評(píng)價(jià)政績(jī)體系相當(dāng)重要。評(píng)價(jià)干部和組織考核干部，一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是看政績(jī)。以上是我的學(xué)生面試后整理，現(xiàn)該同志進(jìn)入體檢、政審考察階段。，農(nóng)村扶貧工作取得了重大進(jìn)展，可是現(xiàn)在城市扶貧工作的仸務(wù)還十分艱巨。，你是單位的副職，主要領(lǐng)導(dǎo)委托你負(fù)責(zé)此事，請(qǐng)談?wù)勀愕拇蛩?。許多領(lǐng)導(dǎo)普遍反映自己總是太忙了，忙起來就顯得很亂，忙起來就顯得非常被動(dòng)，“兩眼一睜，忙到熄燈”成為不少人的口頭禪．你覺得在上作實(shí)踐沖應(yīng)如何克服忙亂的現(xiàn)象?【答案要點(diǎn)】(1)“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，辦事要有計(jì)劃，有準(zhǔn)備．(2)要忙到點(diǎn)子上，要善于抓住主要矛盾和中心工作，牽一發(fā)而動(dòng)全身，不要平均分配力量，四面出擊．(3)要始終圍繞工作目標(biāo)，提高工作效率，不要搞花架子，做表面文章．(4)要合理授權(quán)，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，做到指揮若定，運(yùn)籌帷幄．(5)要?jiǎng)谝萁Y(jié)合，一張一弛．第三篇：副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公選考試面試試題副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公選試題第一部分個(gè)人陳述內(nèi)容自定，陳述時(shí)間不超過5分鐘。(2)可以適當(dāng)?shù)亟M織一些活動(dòng)，勞逸結(jié)合，一方面有利于團(tuán)結(jié)同志，在活動(dòng)中增進(jìn)大家的感情；另一方面，適當(dāng)?shù)匦菹⒄{(diào)整，也有利于更好地工作。不得把分管工作視為自己的“勢(shì)力范圍”搞獨(dú)斷專行，不允許對(duì)正職封鎖消息、匯報(bào)虛假情況，不決定未經(jīng)正職同意的重大問題，將工作始終置于正職的掌握之中；要推功攬過，始終防止正職處于尷尬的境地。(4)找準(zhǔn)坐標(biāo)不越位。②要樂于拾遺補(bǔ)缺，在具體工作中補(bǔ)位。(3)主動(dòng)配合去補(bǔ)位。②要參與集體領(lǐng)導(dǎo)，為正職實(shí)施科學(xué)決策提供充分依提。正職需要的是有思想，能干肯干，遇事不推諉、不?；牡昧χ?，而不是唯唯諾諾的“庸人”和躲躲閃閃的“滑人”。③注意當(dāng)好“后衛(wèi)”，設(shè)身處地去為正職解難。作為副職，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：①要拓寬視野，進(jìn)行換位思考，設(shè)身處地為正職著想，做到不提讓正職為難的問題。副職怎樣配合正職做好工作?【答案要點(diǎn)】在實(shí)際工作中，副職在正職領(lǐng)導(dǎo)下工作要講究以下配合藝術(shù)：(1)思考問題應(yīng)換位。(2)造成這些不良現(xiàn)象盛行的原因有：法律法規(guī)不健全；部分人思想品德敗壞，一切向錢看；行業(yè)監(jiān)管不力；部分行業(yè)“暗箱操作”嚴(yán)重，導(dǎo)致信息不對(duì)稱等。對(duì)這類問題，你認(rèn)為應(yīng)如何解決?【答案要點(diǎn)】(1)現(xiàn)在社會(huì)上確實(shí)存在某些潛規(guī)則，有的領(lǐng)域還很盛行。站在對(duì)方被批評(píng)的角度為他著想，并讓對(duì)方批評(píng)類似這樣的過失行為，讓對(duì)方醒悟，從而接受批評(píng)。利用與對(duì)方類似的身份或特殊的環(huán)境暗示被批評(píng)者，使對(duì)方暗中檢點(diǎn)自己的過失。在批評(píng)前先指出對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，可以體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)下屬的尊重，激起下屬的自尊心和自信心，從而使其改正缺點(diǎn)。所謂委婉含蓄就是將批評(píng)的內(nèi)容寓于別的語句之中，避免與被批評(píng)者直接交鋒，但是又能讓被批評(píng)者知道你是在批評(píng)他，這種批評(píng)方式和批評(píng)的語言不至于太直接和刺耳，容易讓對(duì)方接受。不過要注意講究批評(píng)的策略。所以，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要集思廣益，善于聽取不同意見；班子成員要敢于發(fā)表不同意見，取長(zhǎng)補(bǔ)短，協(xié)調(diào)配合，達(dá)成共識(shí)。(2)從美學(xué)角度看，和諧產(chǎn)生于差異和比較?！敬鸢敢c(diǎn)】(1)從哲學(xué)角度看，這一論述體現(xiàn)了辯證法的對(duì)立統(tǒng)一。古希臘哲學(xué)家赫拉克利特認(rèn)為：“互相排斥的東西結(jié)合在一起，不同的音調(diào)才能造成最關(guān)的和諧”。(4)經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級(jí)反映。(2)全面分析自己意見的正確性和可行性。只有這樣才能使問題答得準(zhǔn)確而圓滿。辯證的觀點(diǎn)要求當(dāng)你的意見不被采納時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新審視自己的意見是否正確。你認(rèn)為自己的意見正確，提出后又不被采納，面對(duì)這種情況。(3)可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，把個(gè)人工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與考核掛鉤，通過物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)提高大家的工作積極性。如果你新到一個(gè)科室擔(dān)任副職，發(fā)現(xiàn)情況很糟，同事們關(guān)系很差，你會(huì)做哪些努力來改變這種狀況?【參考答案】(1)首先自己要起表率作用，要勤奮工作，和科室的同志們搞好關(guān)系，帶動(dòng)其他人的工作積極性。副職要擺正關(guān)系，始終維護(hù)正職的形象。③要勇于承擔(dān)責(zé)任，在敢打頭陣中補(bǔ)缺。在個(gè)別交流中補(bǔ)位．給正職不太熟悉的工作以補(bǔ)充，補(bǔ)其所短。(3)主動(dòng)配合去補(bǔ)位。因此作為副職應(yīng)做到：①要做好本職工作，為正職實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)給予有力支持。正職需要的是有思想，能干肯干，遇事不推諉、不耍滑的得力助手。③注意當(dāng)好“后衛(wèi)”，設(shè)身處地去為正職解難。作為副職，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：①要拓寬視野．進(jìn)行換位思考，設(shè)身處地為正職著想，做到不提讓正職為難的問題。職怎樣配合正職做好工作?【參考答案】在實(shí)際工作中，副職在正職領(lǐng)導(dǎo)下工作要講究以下配合藝術(shù)：(1)思考問題應(yīng)換位。如果副職整天想怎樣討正職的喜歡，怎樣為其個(gè)人辦私事，或瞻前顧后，生怕正職對(duì)自己不滿意，這樣也未必能得到他的好感，充其量只是個(gè)“勤務(wù)兵”。待事情過后，選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，就工作上的“失誤”原因作解釋，以便增進(jìn)彼此的溝通和了解。(2)“不以物喜，不以己悲”，應(yīng)該成為我們的座右銘。如果事事“順竿爬”。你若作為副職。在這方面。既要尊重、支持正職的工作，又不要阿諛奉承、低三下四。沒有貴賤之分。工作中。請(qǐng)問，你對(duì)這種傾向怎么看？你認(rèn)為應(yīng)該如何防止和克服？第三道題：有人說做官之道有三條路，一條是關(guān)系路，一條是作假路，一條是苦熬路．假如讓你選擇，你會(huì)走哪條路？ 談?wù)勀愕臑楣僦溃?２０分第二篇：0黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試面試試題新提升的領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)新崗位、新環(huán)境和新任務(wù)。在這種情況下，你打算怎么辦？測(cè)評(píng)要素：組織協(xié)調(diào)能力評(píng)分參考：考官在觀察和評(píng)判中重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面：（1）應(yīng)試者能否對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)問題的主要原因是否有正確的分析和判斷；（2）應(yīng)試者能否在分析原因的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌謀劃，有針對(duì)性地提出調(diào)整原來工作方案和有關(guān)方面積極進(jìn)行協(xié)調(diào)的具體措施和辦法，切合實(shí)際，具有可行性；（3）應(yīng)試者在分析和解決問題過程中，考慮問題是否全面，能否抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是否體現(xiàn)出大局觀念、合作意識(shí)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。第一篇：2009工商類副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試面試試題2009工商類副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試面試試題（部分含評(píng)分參考）第一道題：假如你是某局副局長(zhǎng)，按照局里的工作安排，你牽頭負(fù)責(zé)完成某項(xiàng)重要工作任務(wù)。但在實(shí)施過程中你發(fā)現(xiàn)，實(shí)際的工作進(jìn)度比預(yù)計(jì)的要慢，遇到的困難比預(yù)想的要多。第二道題：假如你是新任某局副局長(zhǎng)，不久你發(fā)現(xiàn)你分管科室有少數(shù)干部在工作中存在這樣一種傾向：對(duì)容易看得見政績(jī)的事情，“樂此不?！保非蟆氨砻骘L(fēng)光”，對(duì)默默無聞的工作，則敷衍了事，不愿投入精力。怎樣才能及時(shí)打開局面?【參考答案】(1)要以清晰的思路進(jìn)入新角色；(2)要以高標(biāo)準(zhǔn)履行新職責(zé)；(3)要以新姿態(tài)適應(yīng)新崗位；(4)要以務(wù)實(shí)作風(fēng)開創(chuàng)新業(yè)績(jī)；(5)要以公正廉明樹立好形象。正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)之間，只有職務(wù)之別。因此，作為副職，在與正職相處的過程中。使正常的上下級(jí)關(guān)系庸俗化。努力做到“不卑不亢”是十分重要的。如何做到“不卑不亢”呢?【參考答案】(1)作為副職，很重要的職責(zé)，就是要向正職說真話，報(bào)實(shí)情，不能“看眼色”、“聽口氣”說話辦事，專揀“好聽的”向正職說。處處“無主見”，則于人于己于事業(yè)都不利，時(shí)間一久，正職也會(huì)“小看”你的。當(dāng)工作做出成績(jī)，正職表揚(yáng)自己時(shí)，要有謙遜的態(tài)度，不可大言不慚地自我吹噓；當(dāng)工作出了紕漏受到正職批評(píng)時(shí)，要“沉住氣”，耐心讓正職把話說完，切不可“對(duì)著干”。(3)一般來說，副職越是能在大事上為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，正職對(duì)其就更加器重和愛護(hù)。正職“小看”副職或“不用”副職則是自然的事。副職要配合好正職開展工作，必須跳出副職的思維定勢(shì)，善于換位思考，設(shè)身處地站在正職的角度考慮問題，以使自己的思想更成熟，看問題更全面，把握事物更準(zhǔn)確。②自覺理順情緒，沒身處地不使正職犯難。(2)履行職責(zé)要到位。而不是唯唯諾諾的“庸人”和躲躲閃閃的“滑人”。②要參與集體領(lǐng)導(dǎo)，為正職實(shí)施科學(xué)決策提供充分依據(jù)，③要協(xié)調(diào)各種關(guān)系．為正職順利開展工作創(chuàng)造良好條件。①要善于及時(shí)通氣。②要樂于拾遺補(bǔ)缺，在具體工作中補(bǔ)位。(4)找準(zhǔn)坐標(biāo)不越位。不得把分管工作視為自己的“勢(shì)力范圍”搞獨(dú)斷專行，不允許對(duì)正職封鎖消息、匯報(bào)虛假情況，不決定未經(jīng)正職同意的重大問題，將工作始終置于正職的掌握之中；要推功攬過，始終防止正職處于尷尬的境地。(2)可以適當(dāng)?shù)亟M織一些活動(dòng)，勞逸結(jié)合，一方面有利于團(tuán)結(jié)同志，在活動(dòng)中增進(jìn)大家的感情；另一方面，適當(dāng)?shù)匦菹⒄{(diào)整，也有利于更好地工作。作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時(shí)。你如何處理?【測(cè)評(píng)要素】此題的關(guān)鍵在于“你認(rèn)為自己的意見正確”，如果不能全面地、辯證地進(jìn)行思考，陷入絕對(duì)化思維方式，一味從自己認(rèn)為正確的角度去談“如何處理”，肯定不會(huì)全面。若認(rèn)定確實(shí)正確，是一種處理法；若發(fā)現(xiàn)不正確則是另一種處理法?！緟⒖即鸢浮?1)出于公心，冷靜對(duì)待。(3)如確認(rèn)自己的意見切實(shí)可行，則可以向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述。新提升的領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)新崗位、新環(huán)境和新任務(wù)，怎樣才能及時(shí)打開局面?【答案要點(diǎn)】(1)要以清晰的思路進(jìn)入新角色；(2)要以高標(biāo)準(zhǔn)履行新職責(zé)；(3)要以新姿態(tài)適應(yīng)新崗位；(4)要以務(wù)實(shí)作風(fēng)開創(chuàng)新業(yè)績(jī)；(5)要以公正廉明樹立好形象。請(qǐng)你從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的角度，談?wù)剬?duì)這句話的理解?；ハ嗯懦怏w現(xiàn)了事物自身的片面性，結(jié)合在一起才具有全面性。(3)從領(lǐng)導(dǎo)和決策角度看，不同意見能夠互補(bǔ)并遏制片面性，是正確決策必備的前提。你通常如何對(duì)待工作做得令人不滿意的下屬?【答案要點(diǎn)】如果發(fā)現(xiàn)下屬的工作完成得令人不滿意，有不妥之處，應(yīng)開展批評(píng)和自我批評(píng)。具體說來有以下四種方法：(1)委婉含蓄的批評(píng)，讓受到批評(píng)者自己體會(huì)批評(píng)的內(nèi)容，從而受到啟發(fā)，改正自己的缺點(diǎn)。(2)欲挫先揚(yáng)。(3)暗示性批評(píng)。(4)將心比心批評(píng)。改革開放給政法部門提出了許多新課題，比如對(duì)待市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的“回扣”、“紅包”、“中介費(fèi)”、“信息費(fèi)”和放高利貸等問題，罪與非罪的界限有時(shí)很難劃定。它對(duì)社會(huì)造成了巨大的危害，如造成不公平競(jìng)爭(zhēng)，違反行業(yè)規(guī)范，擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，滋生職業(yè)腐敗，引起其他犯罪行為等。(3)要解決這些問題，可以從以下幾個(gè)方面人手：一是制定相關(guān)法律法規(guī)，杜絕法律空當(dāng)；二是相關(guān)司法解釋必須明確，把一些不良行為納入打擊處罰范圍；三是行業(yè)監(jiān)督必須有效開展；四是提高從業(yè)人員的職業(yè)道德。副職要配合好正職開展工作，必須跳出副職的思維定勢(shì)，善于換位思考，設(shè)身處地站在正職的角度考慮問題，以使自己的思想更成熟，看問題更全面，把握事物更準(zhǔn)確。②自覺理順情緒，設(shè)身處地不使正職犯難。(2)履行職責(zé)要到位。因此作為副職應(yīng)做到：①要做好本職工作，為正職實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)給予有力支持。③要協(xié)調(diào)各種關(guān)系，為正職順利開展工作創(chuàng)造良好條件。①要善于及時(shí)通氣，在個(gè)別交流中補(bǔ)位，給正職不太熟悉的工作以補(bǔ)充，補(bǔ)其所短。③要勇于承擔(dān)責(zé)任，在敢打頭陣中補(bǔ)缺。副職要擺正關(guān)系，始終維護(hù)正職的形象。如果你新到一個(gè)科室擔(dān)任副職，發(fā)現(xiàn)情況很糟，同事們關(guān)系很差，你會(huì)做哪些努力來改變這種狀況?【答案要點(diǎn)】(1)首先自己要起表率作用，要勤奮工作，和科室的同志們搞好關(guān)系，帶動(dòng)其他人的工作積極性。(3)可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，把個(gè)人工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與考核掛鉤，通過物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)提高大家的工作積極性。第二部分面試“權(quán)利的本質(zhì)是服務(wù)”。如果原確定的會(huì)議地點(diǎn)一個(gè)臨時(shí)緊急會(huì)議需要占用，你如何保證研討會(huì)的的成功召開。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勅绾巫龊贸鞘蟹鲐毠ぷ?。你怎樣看待“?shù)字出官，官出數(shù)字”的現(xiàn)象。有的地方簡(jiǎn)單地把政績(jī)與幾個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)劃等號(hào)，片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，導(dǎo)致“官出數(shù)字，數(shù)字出官”，弄虛作假。一要用全面的觀點(diǎn)看待政績(jī)。另外，在領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)按照德、能、勤、績(jī)、廉即思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律等幾個(gè)方面來綜合考核。二要用實(shí)踐的觀點(diǎn)看待政績(jī)?？己苏?jī)，就要深入實(shí)際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽。三用群眾的觀點(diǎn)看待政績(jī)。評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的優(yōu)務(wù)或大小，是上級(jí)有關(guān)部門的職責(zé)所在，而履行好這個(gè)職責(zé)的第