【正文】 第一篇：議事決策制度議事決策制度為規(guī)范分局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的議事范圍、方法和程序，進(jìn)一步加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，特制定本規(guī)則。一、局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議議事規(guī)則(一)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)人員由局長(zhǎng)、黨組書(shū)記、副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)組成，必要時(shí)擴(kuò)大到有關(guān)人員參加，辦公室主任列席會(huì)議。(二)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議由局長(zhǎng)主持。會(huì)議議題由辦公室主任提前收集，會(huì)議主持人審定。(三)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次，特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。(四)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)的主要議事范圍及內(nèi)容：提出傳達(dá)和貫徹上級(jí)的重要指示、決定以及重要會(huì)議精神的意見(jiàn)。提出本單位年度目標(biāo)任務(wù)的意見(jiàn)。決定本單位內(nèi)設(shè)的股、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人。決定本單位干部崗位的輪換。研究討論提請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府決定的提案。對(duì)需要提交局務(wù)會(huì)議研究決定的事項(xiàng)提出初步意見(jiàn)。定期研究，檢查本單位決議的執(zhí)行情況和工作進(jìn)展情況，及時(shí)提出對(duì)存在問(wèn)題的解決辦法。研究決定局領(lǐng)導(dǎo)班子分工。研究年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，研究審批較大數(shù)額的行政經(jīng)費(fèi)開(kāi)支和所有的福利費(fèi)，社會(huì)優(yōu)撫款，事業(yè)費(fèi)及專項(xiàng)資金的使用。研究討論本單位5000元以上維修修繕以及大部件辦公用品的購(gòu)置，基本建設(shè)工程，30萬(wàn)元以上的土地開(kāi)發(fā)整理復(fù)墾項(xiàng)目招投標(biāo)工程。1其他有關(guān)事項(xiàng)。(五)議事程序需提交局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究的議題，由辦公室主任收集，由各股室提出并填寫(xiě)議案單，呈交分管領(lǐng)導(dǎo)審查后，呈送會(huì)議主持人審定。提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究的議題，必須先做好準(zhǔn)備議案單，并要附文字說(shuō)明，匯報(bào)時(shí)簡(jiǎn)明扼要，事由清楚，并要提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和政策依據(jù)。(六)議事原則和紀(jì)律局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)應(yīng)堅(jiān)持民主集中制原則，研究問(wèn)題時(shí)應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn)，若對(duì)研究事項(xiàng)的意見(jiàn)有分歧，由主持會(huì)議者作出決定。會(huì)議成員必須堅(jiān)決執(zhí)行決定(即使個(gè)人意見(jiàn)被否決，也必須堅(jiān)決執(zhí)行會(huì)議決議，不得在言論和行動(dòng)上消極抵觸)。會(huì)議成員必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得以任何方式泄露不宜公開(kāi)的會(huì)議情況。(七)會(huì)議決定的事項(xiàng)，由辦公室負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。二、局務(wù)會(huì)議議事規(guī)則(一)局務(wù)會(huì)議由局各領(lǐng)導(dǎo)及各股室負(fù)責(zé)同志組成。(二)局務(wù)會(huì)議由局長(zhǎng)主持。因特殊情況可委托黨總支書(shū)記或副局長(zhǎng)主持，辦公室負(fù)責(zé)議案組織。(三)局務(wù)會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次，如有特殊情況，可隨時(shí)召開(kāi)。(四)局務(wù)會(huì)議的主要議事范圍和內(nèi)容：研究討論局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)提出的關(guān)于貫徹上級(jí)重要指示、決定及重要會(huì)議精神的貫徹意見(jiàn)，并作出決定。研究討論局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)提出的本單位年度目標(biāo)任務(wù)的意見(jiàn)，并作出決定。研究討論局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)提出的關(guān)于報(bào)請(qǐng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)決定的提案。研究討論部門(mén)業(yè)務(wù)工作方面全年或階段性的所有工作計(jì)劃、項(xiàng)目落實(shí)、任務(wù)安排等。按照管理權(quán)限，調(diào)配獎(jiǎng)懲本單位及下屬單位的工作人員。聽(tīng)取本單位各股、隊(duì)、所的工作匯報(bào)，布置安排階段性工作，討論研究半年、全年工作總結(jié)。討論決定本單位作出的有關(guān)規(guī)定、決定，以及準(zhǔn)備采取的重要行政措施。討論通過(guò)報(bào)請(qǐng)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)審批的事項(xiàng)。討論重大國(guó)土資源違法、權(quán)屬、群訪案件的查處工作。檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況。1其他有關(guān)事項(xiàng)。(五)程序和紀(jì)律上會(huì)研究討論議題應(yīng)事先提出方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，送交辦公室，由辦公室收集呈局長(zhǎng)審定。各股室提交會(huì)議研究討論的議題應(yīng)事前做好充分準(zhǔn)備，簡(jiǎn)明扼要，有理有據(jù)。參加會(huì)議人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，對(duì)會(huì)議決定不宜公開(kāi)的事項(xiàng)，不得私自外傳。第二篇：議事決策制度議事決策制度會(huì)議一般每月召開(kāi)一次，議題由黨組織書(shū)記、成員提出。無(wú)議題不開(kāi)，緊急情況隨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議議題由黨組織書(shū)記審定后提前兩天通知黨組織成員，圍繞研究的事項(xiàng)做必要準(zhǔn)備。會(huì)議的有關(guān)材料應(yīng)同時(shí)送出席會(huì)議人員。特殊原因或不宜提前送達(dá)的，可在會(huì)場(chǎng)分發(fā)。黨組織書(shū)記根據(jù)議題適時(shí)主持召開(kāi)會(huì)議，非緊急情況不搞臨時(shí)會(huì)議。黨組織書(shū)記較長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)機(jī)關(guān)，會(huì)議由受委托的黨組織成員主持，會(huì)后向書(shū)記匯報(bào)，重大問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)。會(huì)議議題按急緩和重要程度排列，研究的問(wèn)題需要有關(guān)科室參加時(shí)，該科室負(fù)責(zé)人屆時(shí)列席會(huì)議。黨組織班子討論重大問(wèn)題，事先要充分醞釀。討論決定干部問(wèn)題，會(huì)前書(shū)記要與所涉及干部的主管黨組織成員溝通。黨組織班子會(huì)議應(yīng)有超過(guò)三分之二以上的班子成員參加方能舉行，討論干部問(wèn)題時(shí)必須全體班子成員到會(huì)。班子成員因故不能參加會(huì)議，要提前向黨組織書(shū)記請(qǐng)假，并可用書(shū)面形式表達(dá)意見(jiàn)。黨組織班子會(huì)議研究決定事項(xiàng)時(shí)，贊成者超過(guò)應(yīng)到會(huì)成員的半數(shù)為通過(guò)。黨組織班子會(huì)議討論多個(gè)事項(xiàng)，應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行。對(duì)應(yīng)由黨組織班子會(huì)議決定的事項(xiàng)，因情況緊急來(lái)不及召開(kāi)黨組織班子成員會(huì)議時(shí)，書(shū)記可與有關(guān)黨組織成員臨時(shí)處置，事后應(yīng)及時(shí)向黨組織班子全體成員報(bào)告。提交黨組織班子會(huì)議研究的議題，有關(guān)科室會(huì)前要做好準(zhǔn)備，并經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)后方可提交，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠依據(jù)。重大決策征求意見(jiàn)制度為提高全區(qū) 重大事項(xiàng)決策的民主化、科學(xué)化、制度化水平，特制定本制度。㈠指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)、以人為本”的思想路線，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，針對(duì)全區(qū)中心工作中的重大事項(xiàng)，堅(jiān)持走群眾路線，深入開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，廣泛集中集體智慧，實(shí)現(xiàn)重大事項(xiàng)決策向科學(xué)民主轉(zhuǎn)變，把群眾意見(jiàn)、專家咨詢、領(lǐng)導(dǎo)決策有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷提高決策的民主化、科學(xué)化水平，提高決策的可行性和實(shí)效性。㈡決策原則實(shí)行重大事項(xiàng)決策制度，必須堅(jiān)持以下原則：一是實(shí)事求是原則。堅(jiān)持一切從工作的實(shí)際出發(fā)，在推進(jìn)改革和發(fā)展實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、積極探索，形成科學(xué)決策新機(jī)制。求真務(wù)實(shí)，把實(shí)踐作為檢驗(yàn)決策是否正確的唯一標(biāo)準(zhǔn)。二是群眾路線原則。牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，充分相信和依靠群眾，把工作決策過(guò)程作為了解民情、反映民意、集中民智的有效途徑，充分發(fā)揮基層群眾的積極性和創(chuàng)造性。三是民主集中制原則。把民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主有機(jī)結(jié)合起來(lái)，正確處理個(gè)人與組織、群體和個(gè)體、上級(jí)與下級(jí)之間的關(guān)系，既要善于拓寬民主渠道、尊重群眾的首創(chuàng)精神，防止長(zhǎng)官意志，又要善于集思廣益、當(dāng)機(jī)立斷，防止議而不決，決而不斷。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項(xiàng)，都必須按照規(guī)定的程序和要求，在深入調(diào)研、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)集體討論后作出決策。四是前瞻性原則。要正確分析工作中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，科學(xué)預(yù)測(cè)改革和發(fā)展的趨勢(shì)，用發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的精神來(lái)分析并決策工作中的重大事項(xiàng)，使工作決策具有一定的前瞻性。五是可行擇優(yōu)原則。重大事項(xiàng)的決策，必須以可行為前提，