酒店20xx年員工外派培訓(xùn)管理制度(已修改)
2025-11-04 12:25 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：酒店2014年員工外派培訓(xùn)管理制度某酒店員工外 派 培 訓(xùn) 管 理 制 度第一章 總則第一條 為了規(guī)范公司外派培訓(xùn)管理，通過(guò)外派培訓(xùn)使員工學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)知識(shí)技能，提高員工素質(zhì)，特制定此制度。第二條 本制度適用于公司全體員工。第三條 公司應(yīng)在上報(bào)年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)同時(shí)提出年度外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)批核準(zhǔn)。臨時(shí)外派項(xiàng)目，需按管理權(quán)限及申報(bào)程序逐級(jí)審批。第二章 外派培訓(xùn)內(nèi)容第四條 外派培訓(xùn)是指根據(jù)公司工作需要，指定派遣員工參加公司外的一切培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括參加專題業(yè)務(wù)研修班、MBA進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、證件考取、參觀考察等。第五條 外派培訓(xùn)適用情形（1）新管理體系、新技術(shù)、新設(shè)備引進(jìn)等所需要的外派培訓(xùn)。（2）公司重要崗位、緊缺專業(yè)等需要通過(guò)外派培訓(xùn)培養(yǎng)人才，提高企業(yè)管理能力和技術(shù)力量。（3）集團(tuán)內(nèi)部沒(méi)有相關(guān)講師或講師能力不能達(dá)到培訓(xùn)要求的重要課程。第三章 外派培訓(xùn)人員資格及審批第六條 外派培訓(xùn)人員基本要求（1）認(rèn)同公司文化，在公司任職兩年以上并且有長(zhǎng)期在公司服務(wù)的意愿；（2）公司管理、技術(shù)骨干人員，被列為公司人才儲(chǔ)備和重點(diǎn)培養(yǎng)的人員或在上年度工作中有突出表現(xiàn)的以及對(duì)公司作出重 1大貢獻(xiàn)的；第七條 根據(jù)外派培訓(xùn)項(xiàng)目的具體要求，制定對(duì)外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的資格要求，必要時(shí)進(jìn)行考試選擇。第八條 外派培訓(xùn)員工資格審批參加外派培訓(xùn)的員工均須填寫(xiě)《外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)主管、人事行政總監(jiān)、總經(jīng)理審核。第四章外派培訓(xùn)機(jī)構(gòu)甄選及培訓(xùn)協(xié)議簽訂第九條 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)甄選培訓(xùn)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選工作。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)能力、師資力量、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和課程設(shè)置等情況進(jìn)行調(diào)查分析，并撰寫(xiě)《培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)估表》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽批，確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。第十條 培訓(xùn)協(xié)議簽訂（1）培訓(xùn)部負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)協(xié)議，約定培訓(xùn)要求、學(xué)時(shí)、經(jīng)費(fèi)、考核發(fā)證及經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任等，將擬定好的培訓(xùn)協(xié)議交分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批，定稿。（2）培訓(xùn)部負(fù)責(zé)與培訓(xùn)單位簽訂委托培訓(xùn)協(xié)議書(shū)，并存檔；與需外出參加培訓(xùn)的員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議書(shū)，并存檔。第五章 外派培訓(xùn)實(shí)施與管理第十一條 培訓(xùn)部根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)，安排被培訓(xùn)人員的日程與行程，并提前一周以書(shū)面形式通知被培訓(xùn)人員。參加培訓(xùn)人員做好本部門(mén)工作交接，所有工作交接完畢后方可參加外出培訓(xùn)。培訓(xùn)部負(fù)責(zé)定期與學(xué)習(xí)單位聯(lián)系，了解外出學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)情況，并定期反饋給分管領(lǐng)導(dǎo)。第十二條 培訓(xùn)紀(jì)律及培訓(xùn)成果分享與應(yīng)用（1）培訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所規(guī)定的報(bào)到、上課、測(cè)試等相應(yīng)培訓(xùn)管理事項(xiàng)；不遲到，不早退，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）培訓(xùn)人員在受訓(xùn)期間，應(yīng)特別注意言行舉止，以維護(hù)公司之形象。（3）參加學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)過(guò)程結(jié)束后撰寫(xiě)學(xué)習(xí)總結(jié)。內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)期間工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)期間的收獲，學(xué)習(xí)期間遇到了哪些困難及如何克服這些困難，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容做出對(duì)今后工作的規(guī)劃等。學(xué)習(xí)總結(jié)需在外出學(xué)習(xí)歸來(lái)后3天內(nèi)完成，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交與培訓(xùn)部；培訓(xùn)部對(duì)學(xué)習(xí)總結(jié)進(jìn)行匯總，挑選出具有代表
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