【正文】 第一篇：統(tǒng)計工作匯報材料首先歡迎各位領導蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導工作，下面，我代表***鄉(xiāng)黨委、政府就我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作的一些做法向各位領導做一匯報。一、基本情況二、主要做法（一）領導重視，健全機構我鄉(xiāng)在抓統(tǒng)計工作中，堅持“四到位”，一是組織到位。成立了由鄉(xiāng)長任組長、各站所及統(tǒng)計站人員為成員的統(tǒng)計工作領導小組，切實加強對統(tǒng)計工作的領導。同時，領導小組下設辦公室，辦公室主任由分管統(tǒng)計工作的鄉(xiāng)領導擔任。各村、各站所也相應成立了統(tǒng)計工作領導機構，從而構建了分工明確、責任到人，一級抓一級、層層抓落實的統(tǒng)計網(wǎng)絡體系格局。二是重視到位。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視統(tǒng)計工作，對事關統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的重大事項，一律通過召開統(tǒng)計工作專題會議和黨政領導班子會議的方式來集體研究決策，確保將其納入主要議事日程，抓好工作落實。三是責任到位。每年初，我鄉(xiāng)召開統(tǒng)計工作會議，對做好當年的統(tǒng)計工作進行全面安排部署，并與各基層單位層層簽訂統(tǒng)計工作目標考核責任書，確保責任明確，任務落實到人。四是經(jīng)費到位。鄉(xiāng)政府每年均安排統(tǒng)計工作專項經(jīng)費，用于統(tǒng)計站的辦公用品、交通費、電話費等正常經(jīng)費開支，以保證工作質量，有力促進統(tǒng)計工作的順利進行。（二）建章立制，規(guī)范建檔根據(jù)《統(tǒng)計法》及其實施細則規(guī)定，結合工作實際，我鄉(xiāng)制定了《***鄉(xiāng)統(tǒng)計站工作職責》《統(tǒng)計人員權利、義務及工作職責》《統(tǒng)計報表、信息報送制度》《統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報管理制度》《統(tǒng)計資料借閱制度》《統(tǒng)計資料管理制度》《統(tǒng)計資料限期上報督辦制度》等各項工作制度，并做到制度上墻，裝訂成冊，以制度為工作標準和管理手段，全面指導各基層單位配合做好全鄉(xiāng)的統(tǒng)計和經(jīng)濟核算工作，督查統(tǒng)計法律、法規(guī)的貫徹落實情況。同時，主動搜集整理、提供基本統(tǒng)計資料，狠抓了檔案資料的管理工作，做到統(tǒng)一建檔，專人管理，使統(tǒng)計資料不斷健全完善，統(tǒng)計檔案管理逐漸規(guī)范化、正規(guī)化，統(tǒng)計資料的社會服務作用日益明顯。（三）強化管理，保證質量為確保我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作的順利開展，大力構建有安排、有落實、有督查的一體化工作格局，完善和加強基層單位的統(tǒng)計工作，我鄉(xiāng)采取各種有效措施，狠抓統(tǒng)計工作質量。一是鄉(xiāng)政府下發(fā)了《關于切實加強和規(guī)范村級統(tǒng)計工作的通知》，有針對性、有重點的狠抓村級統(tǒng)計工作的規(guī)范運行，切實提高統(tǒng)計工作質量。目前，我鄉(xiāng)各村均統(tǒng)一建立了統(tǒng)計臺帳，并確定專人管理。二是把統(tǒng)計工作納入到各村年度綜合目標考核項目中，并加大考核分值比例，以年初簽訂責任狀的形式建立工效掛鉤機制，提高了村級統(tǒng)計人員的積極性。三是實行基層單位統(tǒng)計工作一把手負責制，確保形成一把手親自抓、分管領導具體抓、相關人員共同抓的工作氛圍，責任到人、獎罰分明。四是實行每月10日統(tǒng)計例會制，以會代培，大力宣傳統(tǒng)計法，檢查基層統(tǒng)計臺帳數(shù)據(jù)的上報質量，講解報表的填寫方法及統(tǒng)計相關知識，并建立《月、季、年報學習交流制度》，逐步提高了村級統(tǒng)計人員的業(yè)務水平。五是實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報，鄉(xiāng)政府對基層單位上報的統(tǒng)計報表一律進行嚴格審核、歸口上報，防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。并經(jīng)常組織統(tǒng)計人員下村摸底核實，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、可靠后，再進行匯總、整理，并及時將匯總結果交鄉(xiāng)領導嚴格審核、簽字后方可統(tǒng)一上報和存檔。六是實行流動數(shù)據(jù)跟蹤上報制度，針對牲畜流動頻繁，交易范圍廣，數(shù)據(jù)不易掌握的情況，我鄉(xiāng)在牲畜頭數(shù)季度臺帳的基礎上，進一步建立了牲畜流動頭數(shù)月報臺帳，及時掌握牲畜流動情況，從而了解市場行情，為養(yǎng)殖戶提供價格信息。（四）加大宣傳，營造氛圍為加大統(tǒng)計法規(guī)的宣傳力度，提高全民統(tǒng)計意識，我鄉(xiāng)統(tǒng)計站和廣播站以簽訂廣播協(xié)議書的形式，聯(lián)合開辦了“統(tǒng)計宣傳欄目”，利用村村通廣播的優(yōu)勢，常年堅持《統(tǒng)計法》的宣傳，通過宣傳不斷提高農村干部的統(tǒng)計法律意識和綜合素質，確保了農村統(tǒng)計工作的順利運行。同時，我鄉(xiāng)統(tǒng)計站建立了《***鄉(xiāng)統(tǒng)計分析》和《***鄉(xiāng)統(tǒng)計信息》，對本鄉(xiāng)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基本情況進行全面統(tǒng)計分析，定期對上報的種植業(yè)、畜牧業(yè)、二三產業(yè)報表進行具體統(tǒng)計分析，還以統(tǒng)計信息的形式提供統(tǒng)計咨詢意見，為鄉(xiāng)黨委、政府制定決策提供了科學依據(jù)，為上級統(tǒng)計部門掌握第一手統(tǒng)計資料提供了詳實數(shù)據(jù)。并要求各村、站所、企業(yè)每月上報相關統(tǒng)計信息，使基層信息動態(tài)及時掌握在鄉(xiāng)統(tǒng)計站，從而加強了全鄉(xiāng)綜合數(shù)據(jù)的審核評估。（五）加強指導，跟蹤督查一是鄉(xiāng)分管領導、統(tǒng)計站人員定期到基層統(tǒng)計單位進行業(yè)務檢查指導，以下發(fā)督查通報的方式，及時總結推廣一些好的做法和經(jīng)驗，查擺工作中存在的問題予以協(xié)調解決。二是對單位領導不重視統(tǒng)計工作，不能按時上報報表，延誤全鄉(xiāng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總的基層單位，鄉(xiāng)政府以下發(fā)《統(tǒng)計資料限期上報督辦單》的方式，責令單位責任人限期上報報表，否則依規(guī)追究責任，并在年底考核中扣去相應分值和績效工資。三是結合每月統(tǒng)計例會的召開，要求各單位統(tǒng)計人員對近期統(tǒng)計工作進行認真分析匯報，指導其互相學習工作經(jīng)驗，互相查找工作中的不足，提高各自的業(yè)務水平。四是對每月統(tǒng)計報表、臺帳及統(tǒng)計工作完成情況進行及時總結，將每位統(tǒng)計人員的任務完成情況進行詳細點評，從而鞭策后進，鼓勵先進，并通過認真對照總結，找出差距和不足，增強統(tǒng)計工作人員