【正文】 第一篇：增強(qiáng)責(zé)任心是提高制度執(zhí)行力的關(guān)鍵增強(qiáng)責(zé)任心是提高制度執(zhí)行力的關(guān)鍵當(dāng)前，雨季已經(jīng)結(jié)束，企業(yè)的安全生產(chǎn)任務(wù)異常艱巨，市場(chǎng)變化莫測(cè)，安全生產(chǎn)系統(tǒng)亟待進(jìn)一步完善，在這困難面前，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必保持清醒的頭腦，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高執(zhí)行力，穩(wěn)步推進(jìn)后幾個(gè)月各項(xiàng)工作有序開展。局黨委書記聶思騰在局中層管理人員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)培訓(xùn)班動(dòng)員講話中指出，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要多一點(diǎn)學(xué)習(xí)，少一點(diǎn)應(yīng)酬；多一點(diǎn)書桌，少一點(diǎn)牌桌；多一點(diǎn)工作，少一點(diǎn)娛樂；多一點(diǎn)謙虛，少一點(diǎn)驕傲。就是要求我們多學(xué)習(xí)，把心思用在企業(yè)的安全生產(chǎn)和科學(xué)發(fā)展上來。局長(zhǎng)樊飛在8月9日的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出，我局下半年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作壓力很大，全局上下必須要有危機(jī)感，提升責(zé)任感，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高制度執(zhí)行力，必須認(rèn)真執(zhí)行礦務(wù)局的各項(xiàng)規(guī)章制度。何謂“責(zé)任”？責(zé)任是一種品格。我們常說的責(zé)任心，是指一個(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和企業(yè)、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。一個(gè)沒有責(zé)任心的人不可能對(duì)別人負(fù)責(zé)、對(duì)工作崗位負(fù)責(zé)、對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)。所以，責(zé)任更多的不是體現(xiàn)一個(gè)人的學(xué)識(shí)和水平，而是體現(xiàn)一個(gè)人的品格、價(jià)值觀和思想境界。其次，責(zé)任是一種能力。一個(gè)真正有責(zé)任感的人，會(huì)努力地、不斷地學(xué)習(xí)和全面提高自身的素質(zhì)和能力；會(huì)客觀地審視自我，不斷改變自我、超越自我，更好地履行職責(zé)，讓自己的潛力得到充分的發(fā)揮，駕馭工作的能力自然會(huì)得到不斷提升。所以說，一個(gè)人可以不優(yōu)秀，但不能沒有責(zé)任，做人要敢于負(fù)責(zé)，要有擔(dān)當(dāng)。本人十分贊同企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大師楊宗華博士的觀點(diǎn)：責(zé)任勝于能力。試想，一個(gè)沒有責(zé)任心的人，就是能力再?gòu)?qiáng)，也不可能做出對(duì)國(guó)家、企業(yè)和職工有利的事。這就要求我們?cè)诠ぷ?、生活中不斷?qiáng)化全體干部職工的責(zé)任意識(shí)。為什么要強(qiáng)化干部職工的“責(zé)任”意識(shí)？在我們的日常工作中，提得最響的是“不辱使命，不負(fù)重托”，講得最多的是“切實(shí)增強(qiáng)工作的使命感、責(zé)任感和危機(jī)感”，目的就是持續(xù)強(qiáng)化全體干部職工的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)力塑造責(zé)任品格，逐步建立責(zé)任文化。然而，時(shí)下存在的一些現(xiàn)象令人擔(dān)憂，如礦務(wù)局的有關(guān)規(guī)定在各單位的執(zhí)行過程中，有的被打了折扣；有的則被動(dòng)執(zhí)行，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，工作不積極主動(dòng)，更談不上有創(chuàng)新精神；更為嚴(yán)重的還有個(gè)別單位在有些問題上，對(duì)上級(jí)規(guī)定充耳不聞，我行我素，這是十分危險(xiǎn)的。我們企業(yè)全體干部職工不僅要對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的過程和結(jié)果負(fù)責(zé)，而且要對(duì)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)，不斷調(diào)整企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵。但要真正實(shí)現(xiàn)以人為本，安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，承載更大、更高層面的責(zé)任感，必須建設(shè)責(zé)任文化，大力營(yíng)造人人敢于負(fù)責(zé)、個(gè)個(gè)主動(dòng)負(fù)責(zé)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)。如何落實(shí)“責(zé)任”？落實(shí)責(zé)任首先要明確責(zé)任。要科學(xué)界定各工種、崗位、各職能部門和單位的職責(zé)范圍，對(duì)每一項(xiàng)工程、每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)都要細(xì)化、量化、具體化，力求清楚、準(zhǔn)確，做到邊界不模糊，責(zé)任不交叉，履職不沖突，考核不混亂。對(duì)部門之間職能交叉重疊進(jìn)行調(diào)整，著力解決權(quán)責(zé)分離、運(yùn)作不暢等問題，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部責(zé)任的明晰化。落實(shí)責(zé)任重點(diǎn)是細(xì)化指標(biāo)。要對(duì)每一階段的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)黨建、思想政治工作等進(jìn)行梳理排隊(duì)，制定詳細(xì)的目標(biāo)責(zé)任書，逐項(xiàng)明確責(zé)任主體和具體要求；要做到分工明確，責(zé)任到人，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部到各單位、各部門再到每一個(gè)職工都清楚在每一項(xiàng)工作中，應(yīng)該做哪些事情、盡哪些職責(zé)、負(fù)什么責(zé)任、達(dá)到什么目標(biāo)，形成“層層有人抓，事事有人管”、“人人有事做，人人都管事”的無縫隙責(zé)任鏈接體系。落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)是執(zhí)行。在制度執(zhí)行中，必須克服工作中的老好人思想，敢于面對(duì)困難，觸及矛盾，打破情面，解決實(shí)際問題，始終保持迎難而進(jìn)的膽略和敢抓敢管的魄力。要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)精神，真抓實(shí)干，深入基層，了解實(shí)情，了解工作任務(wù)的落實(shí)情況，檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，掌握目標(biāo)進(jìn)度，以扎實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。落實(shí)責(zé)任關(guān)鍵是考核。工作沒有考核就會(huì)流于形式，考核不與薪酬掛鉤就是無效考核。責(zé)任落實(shí)情況必須納入業(yè)績(jī)考核體系，與薪酬直接掛鉤，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。要建立科學(xué)合理、便于操作的責(zé)任考核和追究體系，定期、不定期對(duì)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。第二篇：增強(qiáng)責(zé)任心 提高執(zhí)行力“增強(qiáng)責(zé)任心 提高執(zhí)行力”個(gè)人學(xué)習(xí)實(shí)踐心得開灤范礦公司精心謀劃，在管技人員中開展了“增強(qiáng)責(zé)任心 提高執(zhí)行力”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過這次活動(dòng)我收獲頗豐，深刻體會(huì)到一個(gè)人應(yīng)該體現(xiàn)的一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種有效、完美的執(zhí)行能力。它強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人應(yīng)想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕看似合理的借口。其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠(chéng)實(shí)，也就是我們常說的責(zé)任心和執(zhí)行力問題。古人云：“不患無策，只怕無心”。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和動(dòng)力，做起工作來就會(huì)積極、主動(dòng)、用心。沒有責(zé)任心，就不會(huì)有主動(dòng)性、自覺性。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，錯(cuò)失良機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、管理社會(huì)事務(wù)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等重要責(zé)任，是否具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，直接影響到?jīng)Q策水平和工作成效。責(zé)任心強(qiáng)，就會(huì)在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，精力就會(huì)集中在發(fā)展上，積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿措施，執(zhí)行起來就會(huì)真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價(jià)、不計(jì)任何得失。相反，責(zé)任心不強(qiáng)，只想當(dāng)官不想做事，在其位不謀其政，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情該抓的不抓，該管的不管，結(jié)果就會(huì)困難越來越大，問題越積越多，發(fā)展越來越慢。由此可見，工作有難易之分,能力有高低之別,但關(guān)鍵的還是責(zé)任心。執(zhí)行力，就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，就是貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力。一個(gè)班子的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。執(zhí)行力實(shí)際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng)，它需要激情和動(dòng)力，需要用心去做事。“無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。目前，執(zhí)行力不強(qiáng)在一定程度上是影響決策部署落實(shí)、加快推進(jìn)工作、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)不容忽視的因素，主要表現(xiàn)在速度不夠，見事遲，行動(dòng)慢；高度不夠，標(biāo)準(zhǔn)低，要求松；力度不夠，不到位，效果差。提高執(zhí)行力，貴在自覺，重在履責(zé)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，這樣，干勁就會(huì)更足，熱情就會(huì)更高，辦法就會(huì)更多，執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ)；執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵，執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。責(zé)任心決定執(zhí)行力，執(zhí)行力檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任，無論在哪個(gè)崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。對(duì)待工作不要說不行，不找任何借口，明知有困難，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，確保各級(jí)黨委政府的各項(xiàng)決策部署都能落到實(shí)處、取得實(shí)效。我認(rèn)為提高執(zhí)行力，貴在自覺，重在認(rèn)真履責(zé)，嚴(yán)格問責(zé)。本人實(shí)踐心得有以下幾點(diǎn)：一、增強(qiáng)責(zé)任心是根本。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和動(dòng)力，做起工作來就會(huì)更積極、主動(dòng)、用心。責(zé)任建設(shè)，教育為先。要把責(zé)任教育作為思想政治工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，與正在開展的學(xué)習(xí)貫徹黨章、樹立社會(huì)主義榮辱觀、“兩個(gè)維護(hù)”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、效能提升、“兩項(xiàng)檢查”回頭看等工作結(jié)合起來，著眼于理想和信念、服務(wù)和奉獻(xiàn)、職業(yè)道德和榮辱觀，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)發(fā)展觀，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感對(duì)待自己的工作，在崗一日，盡責(zé)一天，認(rèn)真執(zhí)行，不找借口。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)是基礎(chǔ)?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?。具備了一定的素質(zhì)和能力，才能勝任一定的崗位和職責(zé)；只有不斷充實(shí)自己，提高自己，才能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)。要抓好在職學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，經(jīng)常開展知識(shí)競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，抓好技能評(píng)定和持證上崗，促進(jìn)員工求知于書本，問計(jì)于一線，創(chuàng)新于實(shí)踐，不斷增強(qiáng)執(zhí)行的能力。三、完善制度是保障。要抓好現(xiàn)有制度的整理和規(guī)范，抓好完善和創(chuàng)新，用制度來體現(xiàn)清晰、有效、簡(jiǎn)結(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核體系，克服責(zé)權(quán)利不對(duì)等、信息流通不暢、職責(zé)不清、推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素。要嚴(yán)格按制度辦事，靠制度管人，加大問責(zé)力度，切實(shí)做到有規(guī)必依、違規(guī)必究，決不搞下不為例，決不讓制度“打折”，使企業(yè)確立起良性的責(zé)任導(dǎo)向。四、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)路引導(dǎo)，干部就要先干一步。領(lǐng)導(dǎo)干部的行為及其體現(xiàn)出的思想境界、道德修養(yǎng)、