【正文】 第一篇：多措并舉抓黨建凝心聚力促發(fā)展多措并舉抓黨建凝心聚力促發(fā)展——市環(huán)保局抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展工作紀實今年以來，市環(huán)保局緊緊圍繞“抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促發(fā)展”為目標(biāo)，持續(xù)加強環(huán)保系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，大力提升機關(guān)工作效能和執(zhí)行力，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)?！吧习噙t到早退、會議紀律松散、服務(wù)態(tài)度生冷硬推......”，這些看似“細小”的工作作風(fēng)問題，在市環(huán)保局卻被當(dāng)成一場增強干部紀律和規(guī)矩意識、切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的“戰(zhàn)役”來打。4個多月來，這場“整風(fēng)戰(zhàn)役”，取得了階段性成效。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“亮身份、做表率”，普通干部職工兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地干事，全局干部精神面貌和工作作風(fēng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，工作積極性和主動性空前高漲，工作效能也在不斷提升。一、持續(xù)嚴管重落實。局黨組堅持把落實全面從嚴治黨主體責(zé)任抓在手上、扛在肩上、體現(xiàn)在行動上，結(jié)合環(huán)保工作實際，建立健全黨建工作責(zé)任制，構(gòu)建責(zé)任傳導(dǎo)閉合鏈條。一是責(zé)任“上肩”。今年年初，結(jié)合局各科室、各單位的崗位廉政風(fēng)險點，個性化“定制”黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并層層簽訂責(zé)任書，建立主體責(zé)任“三個清單”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任“履職盡責(zé)手冊制度”延伸到局全體中層干部，每季度分管領(lǐng)導(dǎo)對重點崗位人員開展談心談話，全面壓實黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。二是制度“上墻”。相繼出臺《市環(huán)保局黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實施意見》《市環(huán)保局工作議事流程》、《市環(huán)保局考勤管理辦法》、《市環(huán)保局值班管理制度》等制度，制定完善各項規(guī)章管理制度15項，全面梳理各科室各單位崗位職責(zé)及工作流程，對梳理規(guī)范的13項工作職責(zé)及85項工作流程全部“上墻”，明確“該干什么、不能干什么”，確保不缺位、不越位、不錯位。三是督查“上陣”。對各科室、各單位黨建工作完成情況實行“一月一碰頭、一月一督辦、半年一考核”，對黨建工作實施情況進行全程跟蹤，動態(tài)管理，督促全局干部認真履職盡責(zé)。同時，不定期對機關(guān)干部佩戴黨徽情況、遲到早退情況、上班時間食堂進餐情況進行督查，在重大節(jié)假日期間開展作風(fēng)督查，倒逼機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，干部規(guī)矩意識得到明顯增強。四是考核“上鎖”。及時約談遲到曠工、違規(guī)操辦喜宴的干部，要求各科室、各單位每月定期上報工作計劃、工作信息、工作圖片、工作總結(jié)，做到日常工作全過程留痕。對工作任務(wù)落實不到位的科室單位嚴格通報批評。今年以來，共印發(fā)通報9期，通報批評3人，警告處分1人。二、持續(xù)補鈣抓學(xué)習(xí)。持之以恒抓隊伍學(xué)習(xí)教育，堅持“嚴”字當(dāng)頭、“真”字為要、“實”字為用，使學(xué)習(xí)常抓不懈、常學(xué)常新。一是嚴學(xué)成常態(tài)。進一步深化學(xué)習(xí)意識，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的積極性、主動性、自覺性，變要我學(xué)為我要學(xué)。年初，制定《市環(huán)保局2018年黨組中心組學(xué)習(xí)計劃》《市環(huán)保局政治理論學(xué)習(xí)計劃》《市環(huán)保局2018年干部教育培訓(xùn)計劃》等一系列學(xué)習(xí)計劃，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容細化到每月、每周，涉及業(yè)務(wù)、黨務(wù)、紀檢等方方面面。截至目前，已先后組織各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)6期，召開黨組中心組學(xué)習(xí)（擴大）會5次。二是真學(xué)提素質(zhì)。嚴格執(zhí)行“支部主題黨日”活動及“三會一課”制度，規(guī)定動作與自選動作并舉，從1月份開始，全局7個黨支部全部實行“一線工作法”，全體黨員全部深入到精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系點及困難黨員結(jié)對幫扶村，深入到困難黨員及扶貧戶家中訪貧問苦，及時解決幫扶工作中的實際困難，扶貧對象、幫扶困難黨員滿意率直線上升。三是實學(xué)促發(fā)展。對學(xué)習(xí)教育活動的全過程實行痕跡化管理，做到學(xué)習(xí)有資料、有圖片、有記錄、有效果。局黨組成員學(xué)習(xí)筆記達2萬字以上，普通干部職工筆記1萬字以上，并連續(xù)舉行了2場政治理論及業(yè)務(wù)知識測試，測試成績作為年度評先評優(yōu)的依據(jù)。通過學(xué)習(xí)，進一步增強了干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)才干，提升服務(wù)大局的能力，提升獨當(dāng)一面開展工作的能力。學(xué)做結(jié)合，在全局開展“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動，推動黨支部建設(shè)規(guī)范化模范化。三、持續(xù)深入轉(zhuǎn)作風(fēng)。堅持問題導(dǎo)向，以“四風(fēng)”整改為抓手，全面加強隊伍作風(fēng)建設(shè)，全力打造一支信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的環(huán)保鐵軍。一是強化警示教育。編制環(huán)保系統(tǒng)違紀案例匯編，組織全局干部到漢江監(jiān)獄開展警示教育，開展“講黨性、守規(guī)矩、樹形象、創(chuàng)一流”主題演講比賽，開展《準(zhǔn)則》《條例》學(xué)習(xí)及知識測試，通過各類平臺、載體，進一步強化全局干部職工的廉政意識，做到警鐘長鳴、防微杜漸。二是亮身份樹典型。今年以來，全體黨員在工作期間、參加公務(wù)活動和重要會議、每月黨支部主題黨日活動期間一律佩戴黨徽，亮明身份。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范、帶頭佩戴黨徽、帶頭亮明身份、帶頭接受監(jiān)督。在全局范圍內(nèi)開展“十佳業(yè)務(wù)標(biāo)兵”、“環(huán)保工匠”評選，樹立正面先進典型，用先進典型引路，營造風(fēng)清氣正、創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好氛圍。三是優(yōu)化辦文辦會。會場布置一律從簡，減少會議頻次，壓縮開會時間。除每月定期召開局務(wù)會，各科室、單位負責(zé)人集體匯報外，減少內(nèi)部會議頻率、數(shù)量，增強科室相互了解溝通，提高會議質(zhì)量。嚴控發(fā)文數(shù)量，嚴把發(fā)文質(zhì)量，對發(fā)文、簡報等進行實名登記，確保同一件事不重復(fù)發(fā)文，同一項活動不重報，文件簡報意盡文止。今年以來，精簡內(nèi)部文件會議18%。四是建設(shè)節(jié)約機關(guān)。嚴格規(guī)定下班關(guān)閉電燈、空調(diào)、辦公用計算機、打印機等耗電設(shè)備，做到節(jié)約用電；根據(jù)需求按季度購置辦公用品，建立辦公用品領(lǐng)用臺賬；在顯眼處張貼節(jié)約用水宣傳標(biāo)語，從點滴彰顯節(jié)儉意識，從細節(jié)傳承艱苦奮斗精神，從小處改進機關(guān)作風(fēng)。第二篇：創(chuàng)先爭優(yōu)抓黨建 凝心聚力促發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)抓黨建 凝心聚力促發(fā)展今天，我們在這里歡聚一堂，隆重召開中國共產(chǎn)黨公司第x次代表大會。這次大會，是在企業(yè)新的 “五年”發(fā)展規(guī)劃開局之年召開的一次承前啟后，繼往開來的重要會議。大會的主要任務(wù)是：認真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)回顧2006年以來的工作與經(jīng)驗，科學(xué)分析公司面臨的形勢，明確今后幾年的目標(biāo)任務(wù)，確立今后幾年的工作重點，選舉產(chǎn)生新一屆公司黨委和紀委班子，動員和帶領(lǐng)廣大黨員和群眾，進一步解放思想，真抓實干，奮發(fā)進取，為實現(xiàn)夾江水工新發(fā)展提供強大的思想和組織保障?，F(xiàn)在，我代表上屆黨委向大會報告工作，請各位代表審議。一、過去五年的工作過去的五年是公司發(fā)展史上不平凡的五年。五年來，面對復(fù)雜多變的市場形勢和艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我們在省國資委黨委、股份公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖。以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為主線，以技術(shù)創(chuàng)新為途徑，以增強企業(yè)競爭力為重點，以提高員工收入為目標(biāo)，堅持以人為本，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，不斷加強和改進黨建及思想政治工作，不斷深化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大共產(chǎn)黨員和全體職工振奮精神，堅定信心，迎難而上，頑強拼搏，深化企業(yè)改革，推進管理創(chuàng)新，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心發(fā)揮黨建、思想政治工作服務(wù)保障作用，企業(yè)的綜合實力、競爭能力顯著增強。（一）圍繞中心積極開展工作，公司發(fā)展取得新成果 一是經(jīng)濟實力逐年增強，有效地提升了公司市場競爭力。五年來，公司黨委、公司緊緊圍繞股份公司“立足水國內(nèi)、優(yōu)先發(fā)展國際”的經(jīng)營戰(zhàn)略，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工勵精圖治，奮力拼搏，抓住機遇，搶占市場2006年以來，公司堅持優(yōu)先發(fā)展國際市場，中標(biāo)丹麥、蘇丹、尼日利亞、巴基斯坦、緬甸、柬埔寨、加拿大、智利等國際項目，共計50億余元，占公司新增合同的25%，今年要履約的國外合同項目占到了33%,特別是南非和剛果金項目的中標(biāo)，為打開國際市場打下了堅實的基礎(chǔ)；2006年以來, 公司大力開發(fā)房地產(chǎn)市場，開放小區(qū)5個。2006年以來,各項經(jīng)濟指標(biāo)的攀升，給公司經(jīng)營帶來了質(zhì)的飛躍。公司營業(yè)收入由2006年的25億元增長到2010年的150 億元 增長了六倍。，增長到12億元。公司的經(jīng)濟實力得到了增強，從而進一步提升了市場競爭力和抗風(fēng)險能力。二是管理水平顯著提高。堅持“精細化管理、向管理要效益”理念，深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，堅持嚴格管理、強化執(zhí)行力，管理制度健全完善，管理機制不斷創(chuàng)新，兩級