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正文內(nèi)容

商務(wù)談判實訓(xùn)心得總結(jié)(已修改)

2025-11-04 02:22 本頁面
 

【正文】 第一篇:商務(wù)談判實訓(xùn)心得總結(jié)篇一:商務(wù)談判實訓(xùn)小結(jié)為期四天的商務(wù)談判實訓(xùn)課結(jié)束了,雖然時間很短暫,但我們在實訓(xùn)的過程中學(xué)習(xí)到了很多課本上學(xué)不到的知識。在這次實訓(xùn)中我們進行了商務(wù)談判業(yè)務(wù)的模擬操作,讓我對談判的各環(huán)節(jié)及各種人員的安排配置都有了進一步的了解,這讓我對商務(wù)談判有了新的認識。實訓(xùn)初包老師先以天津公司購車的案例對案例中涉及的對于附加條件較多或較嚴的商品,探尋時用電話方式效果如何、對于貨到碼頭后再考慮許可證的探詢條件是否能夠采納以及供方或代理方會面臨什么方面等幾個方面給我們進行了詳細地講解,之后我們便開始分別對計算機生產(chǎn)線技術(shù)轉(zhuǎn)讓談判前的準備、二極管生產(chǎn)線的交易談判、環(huán)形燈生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備引進的聯(lián)合談判、打印費的談判、陶瓷壓敏元件生產(chǎn)技術(shù)費的談判、實習(xí)生交通條件的談判以及技術(shù)指導(dǎo)專家?guī)Ъ覍俚恼勁羞M行小組討論。通過商務(wù)談判綜合訓(xùn)練,我們在實際操作中熟悉、掌握了談判的基本理論、基本原則和基本方法,把握了商務(wù)談判的準備、開局和簽約的各個階段的運作,掌握了商務(wù)談判開始之前手機情報的方法,組建談判團隊并掌握制定談判計劃的方法,熟悉商務(wù)談判的策略和技巧,并且能夠在模擬商務(wù)談判活動中熟練運作。實訓(xùn)中也培養(yǎng)了我們收集資料的能力、語言能力、思辨能力、應(yīng)變能力及團隊合作能力。同時也知道了商務(wù)談判時談判一種,它是指企業(yè)為了實現(xiàn)自己的經(jīng)濟目標和滿足對方的需要,運用口頭或書面的方式說服、勸導(dǎo)對方接受某種方案或所推銷的產(chǎn)品與服務(wù)的協(xié)調(diào)過程。作為應(yīng)用與商業(yè)活動的一種談判,它有著自己的特點:商務(wù)談判是以經(jīng)濟利益為目的。其次,談判中作為解決問題方要有具體的解決措施。最后,談判的結(jié)局最好是雙贏。此外,通過周四的實際談判我們對商務(wù)談判有了更加深刻的認識。在談判前,資料的收集、整理對談判很重要,影響著談判的進度和達成一致的成功率。在談判開始之前分配好談判選手各自的任務(wù)、職責(zé)以達到互相配合、相互協(xié)調(diào)的目的,從而提高談判成功率。在談判時,要明確自身立場時刻保持清醒的頭腦,不要陷入無畏的爭論中亂了方位,不要被對方的氣勢所迫,不要表現(xiàn)急于拿下,不要讓自己被動,表達自己的誠意,但是價格需要商量,而不是單方的以為壓價。要有敏捷的思維更要不斷轉(zhuǎn)換思路扭轉(zhuǎn)談判形勢。談判時一定要有理有據(jù)有節(jié),不能過于屈服。適當時候掌握技巧,談判過于緊張時需要有人跳出來唱黑臉,如果談判無法進行,唱白臉的這時緩和氛圍。一旦無法達成協(xié)商結(jié)果時,不要顧慮太多,約定時間再談,不要急于定結(jié)論。這次實訓(xùn)我們脫離課本,將理論應(yīng)用到實際中來。從時間上看,商務(wù)談判時一門注重實踐,講求實用,重在解決問題的應(yīng)用科學(xué)。它既有規(guī)則性和原則性,更具有靈活性和創(chuàng)造性,是實際與智慧的較量,是學(xué)識與口才的較量。所以學(xué)會商務(wù)談判不但是學(xué)會在市場經(jīng)濟規(guī)則中如何與人競爭,還可以學(xué)會如何與人相處和競爭中如何去駕馭自己的理智與感情。這個意義上來看,商務(wù)談判是每個人都應(yīng)該去學(xué)習(xí),去研究的一門學(xué)科。篇二:商務(wù)談判實訓(xùn)報告前言:實踐是檢驗真理的唯一標準,只有在實踐當中將自己所學(xué)到的知識原理進行運用才會使自己提升。雖然此次的商務(wù)談判是一次模擬性的但是在模擬當中只有每個人都充分的發(fā)揮才會真正的體驗到談判的魅力之所在。不言而喻,在經(jīng)濟的高速發(fā)展,競爭力異常殘酷這一大背景之下,作為營銷專業(yè)的同學(xué)而言掌握商務(wù)談判的技巧是非常有必要的,所以我們進行了為期一周的商務(wù)談判模擬實訓(xùn)。目的:經(jīng)過對商務(wù)談判課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我自認為對商務(wù)談判的進程以及談判的技巧有了概括的了解。我們大多數(shù)人都膚淺的認為商務(wù)談判就是為了解決買賣雙方爭議或爭端的一種行為方式或手段,而我認為所謂的談判并不僅僅就是買賣雙方為了促成買賣成交而進行的,其核心的思想是在雙方達成交易的前提下買賣雙方建立良好的長期合作關(guān)系。它作為關(guān)系交易成敗的一種手段,涉及買賣雙方的經(jīng)濟、利益。商務(wù)談判的目的是參與談判的買賣各方都須通過與對方打交道或正式的洽談,并促使對方采取某種行為或作出某種承諾來達到自己的目的,實現(xiàn)自己的目標。實訓(xùn)內(nèi)容:實訓(xùn)活動依據(jù)背景材料,由教師為指導(dǎo)教師把班級學(xué)生分為15組,組建本次模擬實訓(xùn)的各個談判方,并指定各小組負責(zé)人。這15組的角色分別是由瓜農(nóng)、中間商、消費者構(gòu)成。其談判的流程為瓜農(nóng)作為產(chǎn)品的供應(yīng)商提供給產(chǎn)品給批發(fā)商,然后批發(fā)商轉(zhuǎn)手消費者,同級之間可以進交易,瓜農(nóng)與消費者進行直接交易要繳納50%稅。我們小組擔(dān)任批發(fā)商的角色,小組由三個人組成。我們談判的進度分階段進行,全過程的商務(wù)談判模擬實訓(xùn),包括談判前期的規(guī)劃,談判的準備,資料的搜集分析,談判各階段策略的運用以及交易憑證訂立等內(nèi)容。在準備階段要做的有三點:第一、組織一個高效精悍的談判班子,成員要有較高的素質(zhì),成員內(nèi)部分工明確,協(xié)同合作。第二、搜集情報資料,此所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。第三、商務(wù)談判方案的制定,包括確定談判的主題和目標,選擇談判時間及空間,把握對方的談判目標.。第四、最終達成交易??偨Y(jié):為期一周的商務(wù)談判實習(xí)結(jié)束了, 在這次實習(xí)中我們進行了模擬商務(wù)談判,.通過對角色的分工,我對談判的各環(huán)節(jié)有了進一步的了解。這讓我對商務(wù)談判有了新的認識:不論在日常生活里, 還是在今后的商業(yè)往來中,談判都無時不在發(fā)生,小到買件日用品的討價還價,大到各種正式非正式的商務(wù)談判,總之,談判每時每刻都在你的身邊,從某種程度上甚至深刻地影響著你生活的質(zhì)量和生意場上的成敗得失。.在談判時,不要被對方的氣勢所迫,不要表現(xiàn)急于拿下,不要讓自己被動,表達自己的誠意,但是價格需要商量, , 不能過于屈服。談判時應(yīng)特別的注意一下幾點:(1)清楚直觀地表述思想同時學(xué)會傾聽。(2)充分的準備,要取得商業(yè)談判的成功,必須在事前盡可能多地搜集相關(guān)信息.(3)高目標:,得到的越多。(4),你的耐心能對他們造成巨大的影響。(5).滿意。如果在談判中對方感到很滿意,你已經(jīng)成功了一半,滿意意味著對方的基本要求已經(jīng)達到了。(6)讓對方先開口:找出談判方渴望達到的目的是否低的最好方法就是勸誘,他們先開口,他們希望的可能比你想要給的要低,如果你先開口,有可能付出的比實際需要的要多。(7)第一次出價:不要接受第一次出價,如果你接受了,對方會想他們其實能再壓一下價,先還價再作決定。篇三:商務(wù)談判實訓(xùn)總結(jié)商務(wù)談判實訓(xùn)總結(jié) 商務(wù)談判是在經(jīng)濟活動中,談判雙方通過協(xié)商來確定與交換有關(guān)的各種條件的一項必不可少的活動,它可以促進雙方達成協(xié)議,是雙方洽談的一項重要環(huán)節(jié)。商務(wù)談判是人們相互調(diào)整利益,減少分歧,并最終確立共同利益的行為過程。我們就是以這種形式來進行模擬商務(wù)談判,在談判過程中充分利用課程所學(xué)的方案策略,同時也結(jié)合營銷手段,達到談判的最佳效果。在本周實訓(xùn)的第一天,侯老師教我們學(xué)習(xí)談判中的禮儀,比如我們的站姿、坐姿、怎樣打領(lǐng)帶等等。讓我們從中受益匪淺,每一個細節(jié)都可以延伸應(yīng)用到我們以后的工作生活中。在實訓(xùn)的第二天,我們的任務(wù)是按小組完成方案撰寫和開局與簽約的模擬。其中,方案撰寫,分為買方和賣方的角色完成,具體小組內(nèi)部分工。我們小組有6人,林丹娜、呂珺婧和我3人完成買方方案,楊明明、李怡敏和鄭煌佳3人完成賣方方案。在上午時段我們完成了紙質(zhì)稿的內(nèi)容并交到學(xué)習(xí)委員那里,下午的時候6人一同前往圖書館完成了談判情景模擬拍攝。在實訓(xùn)的第三天,班級的團支書下達了雙數(shù)同學(xué)的任務(wù)。首先我被分配到組建公司的任務(wù),我們的小組成員有王茂、劉挺、樓姍姍、顏青云、楊明明、婁華鋒。作為小組長的我,在第一時間聯(lián)系了各個小組成員,并在討論組里分配好任務(wù),楊明明負責(zé)我們公司的產(chǎn)品介紹,要求圖文并茂,(我們公司主營景寧惠明茶,龍泉貢茶,遂昌太虛妙露茶,松陽銀猴,等等),她上網(wǎng)負責(zé)搜索這些茶葉的資料,并配上對應(yīng)的圖片。劉挺負責(zé)我們公司最重要的經(jīng)營產(chǎn)品:景寧惠明茶(這個產(chǎn)品是我們要與美國某公司關(guān)于購銷茶葉談判的茶葉),是我們公司的招牌。也要求圖文并茂,一定要詳細一些,圖片要好看一些。顏青云負責(zé)我們公司產(chǎn)品主要經(jīng)營的方向。樓姍姍負責(zé)我們公司的介紹。婁華鋒負責(zé)做我們公司產(chǎn)品的資信程度。分配好小組成員的各項任務(wù)后,我負責(zé)整理和修改他們所發(fā)給我的內(nèi)容,然后組建好公司發(fā)給林丹娜。當天我們高效的完成了林丹娜分配給我們的任務(wù)。在實訓(xùn)的第四天,我收到任務(wù)到團支書寢室與英語1118班的美方代表磋商,當時達成了協(xié)議。之后我又負責(zé)書寫了談判人員的姓名。晚上的時候準備收集各項有利于我們周五談判的資料。實訓(xùn)的第五天,我們早早的起床,穿上了職業(yè)裝,前往會議室進一步布置談判的場景。在今天的談判過程中,我們遇到了很多問題,也發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足,同時也暴露了很多自己的缺陷。唯一值得欣慰的是我們稀里糊涂以一個高價賣給了對方,最后對方也稀里糊涂的以CIF 28USD/50g接受了報價。反思在此次模擬談判中,整個談判效果欠佳,但是卻鍛煉了我們的談判
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