【正文】 第一篇：員工調(diào)薪申請(qǐng)表員工調(diào)薪申請(qǐng)表要想寫好員工調(diào)薪申請(qǐng)表，就從以下幾個(gè)方面入手： 例：自x年x月x日進(jìn)入公司至今已有8個(gè)月了 例：認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作，為公司發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量的同時(shí)提升自己的工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等等 例：完成了幾個(gè)項(xiàng)目 例：為了更好的工作的同時(shí)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值以上這幾點(diǎn)是我歸納總結(jié)出來的，希望能夠幫到各位。第二篇：員工升職調(diào)薪申請(qǐng)表員工升職調(diào)薪申請(qǐng)表范文篇一：升職加薪申請(qǐng)書范文升職加薪申請(qǐng)書范文篇一：尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好!自201x年2月我有幸進(jìn)入公司以來，近1年了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我關(guān)心和重視，為我提供了這么好工作環(huán)境，學(xué)習(xí)的平臺(tái)。自加入公司以來，我始終抱著“公司是我家，繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待我的每項(xiàng)工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有幸為公司添磚加瓦略盡綿力，您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該是了解，您甚至可以從同事們那里得到對(duì)我評(píng)價(jià)。我相信，只要付出，就會(huì)有收獲，因此我向您提出升職加薪請(qǐng)求，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我申請(qǐng)能夠加以重視。我的理由如下：隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，解決問題的效率越來越高，同時(shí)工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大，如能獨(dú)立設(shè)計(jì)光伏系統(tǒng)、獨(dú)立完成施工技術(shù)指導(dǎo)，在施工現(xiàn)場有一定施工指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)出差。熟悉公司產(chǎn)品生產(chǎn)要求，能跟進(jìn)生產(chǎn)要求按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)及包裝和發(fā)貨等公司內(nèi)務(wù)。同時(shí)，為滿足公司發(fā)展需要，還帶領(lǐng)新進(jìn)同事工作學(xué)習(xí)。人追求的目標(biāo)越高，他的才能就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資，那對(duì)他們來說，為工作付出的滿腔熱情是不公平和不值得的。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會(huì)吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企服業(yè)務(wù)。如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個(gè)升職加薪標(biāo)準(zhǔn)，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。加薪不是目的，只是希望讓我們做得更好!期待您的答復(fù)。此致敬禮!篇二：公司領(lǐng)導(dǎo)： 我是XX年X月進(jìn)入公司的，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事們打成一片。自加入XX以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，對(duì)公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任。此外在做好本職工作的同時(shí)，參加各種培訓(xùn)考試學(xué)習(xí)，比如XXXXXXXXXX，以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。所有這些都是與公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到這樣的公司領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸。然而我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是在經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國都是名列前茅。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄，已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一。為了能跟好的為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請(qǐng)。申請(qǐng)工資及福利向上提升XX%。當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我們做得跟好!此致敬禮!申請(qǐng)人：年 月 日篇二：員工晉升加薪申請(qǐng)表 篇三：員工調(diào)薪申請(qǐng)表模板員工調(diào)薪申請(qǐng)表注：工資履歷、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲記錄由人力資源部填寫；其他空格處則由相應(yīng)責(zé)任人員填寫；本表必須經(jīng)依相關(guān)人事權(quán)限人員全部審批后方可生效。第三篇：調(diào)薪員工員工薪酬待遇調(diào)整通知書XXX 員工：您好！根據(jù)您前期工作表現(xiàn)及工作成果，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，對(duì)您的崗位薪酬做出如下調(diào)整：調(diào)薪項(xiàng)目 調(diào)薪，薪酬由原來的 基本工資 +話費(fèi)補(bǔ)助 +交通補(bǔ)助 +績效考核 元/月，調(diào)整后薪酬為基本工資 +話費(fèi)補(bǔ)助 +交通補(bǔ)助 +績效考核 元/月，薪酬調(diào)整為自XXXX年XX月XX日開始執(zhí)行。人力資源部代表公司對(duì)您的工作表示肯定，同時(shí)希望您在現(xiàn)在的工作崗位上加倍努力，實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人的目標(biāo)。XXXX公司人力資源部 XXXX年XX月XX日第四篇：調(diào)薪申請(qǐng)表2018年5月 調(diào)薪申請(qǐng)表尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！首先，要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信賴和重視，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的提拔。自加入_______以來，我始終以快樂飽滿的情緒投入到工作中，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做到盡善盡美，對(duì)公司發(fā)展獻(xiàn)出自己的努力。此外在做好本職工作的同時(shí)，本人在外也有參加各種培訓(xùn)考試學(xué)習(xí)，增長個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。我相信只要付出就會(huì)有收獲，因此，我向您提出加薪請(qǐng)求，希望領(lǐng)導(dǎo)、股東們能對(duì)我的申請(qǐng)加以重視。我是______年__月進(jìn)入公司，一直在財(cái)務(wù)部任職，自_____年__月始任代理主管一職?，F(xiàn)在的崗位工資是_____元/月，望公司能考慮自_____年__月始將我的薪酬在原有基礎(chǔ)上上調(diào)_____元/月。自任代理主管一職以來，我一直兢兢業(yè)業(yè)工作和學(xué)習(xí)，現(xiàn)如今，財(cái)務(wù)部大小業(yè)務(wù)我都基本精通，所以部門內(nèi)有什么異常，本人都能頂上。當(dāng)然，除_____________________________________的工作交流中，我也基本掌握其他部門的業(yè)務(wù)工作流程，積累了一定的工作能力。今年以來，公司業(yè)務(wù)量增長愈發(fā)迅猛，財(cái)務(wù)部門工作也愈發(fā)沉重。首先，因?yàn)橐恢睙o法招聘到合適的____________________________、________________________錯(cuò)誤等情況需要我部系統(tǒng)分析和修改數(shù)據(jù)、經(jīng)常需要協(xié)助兄弟站點(diǎn)處理數(shù)據(jù)、_____________________常常被外派到兄弟站點(diǎn)做賬而這段時(shí)間也需要我接手她的工作等等，這些都增加本人的工作量。其次，在中通總部日益苛刻的工作要求下，以及公司日益及時(shí)和精細(xì)的數(shù)據(jù)要求下，也要求我各方面工作要做得更加及時(shí)和細(xì)致，許多數(shù)據(jù)在下載處理后需要再下載處理，亦讓我常常加班。最后，在與其他相關(guān)人員的比較結(jié)果中，本人從事更多的或者是相近的工作內(nèi)容，但是卻獲得相同的或者較低的薪酬。因?yàn)樨?cái)務(wù)部是特殊部門，不同其他部門，業(yè)務(wù)部有業(yè)務(wù)提成制度，客服部門亦有客服提成制度，而財(cái)務(wù)人員只有領(lǐng)取底薪，并無相關(guān)提成制度，這也導(dǎo)致了許多財(cái)務(wù)人員薪酬偏低、工作積極度不高。