員工股權(quán)激勵合同（精選5篇）-文庫吧
2025-10-26 02:03 本頁面
【正文】 師費、執(zhí)行費等)。第十條 關(guān)于聘用關(guān)系的聲明甲方與乙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或公司對乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾，公司對乙方的聘用關(guān)系仍按勞動協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。第十一條 關(guān)于免責(zé)的聲明屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任：1．甲、乙雙方簽訂本股權(quán)期權(quán)協(xié)議是依照協(xié)議簽訂時的國家現(xiàn)行政策、法律法規(guī)制定的。如果本協(xié)議履行過程中遇法律、政策等的變化致使甲方無法履行本協(xié)議的，甲方不負(fù)任何法律責(zé)任；，公司因破產(chǎn)、解散、注銷、吊銷營業(yè)執(zhí)照等原因喪失民事主體資格或者不能繼續(xù)營業(yè)的，本協(xié)議可不再履行；3．公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊資本增減等原因致使甲方喪失公司實際控制人地位的，本協(xié)議可不再履行。第十二條 通知與送達 1．甲方聯(lián)系方式： 甲方電話、傳真及郵箱： 2．乙方聯(lián)系方式： 乙方電話、傳真及郵箱： 3．甲、乙雙方可通過上述方式聯(lián)系，甲、乙雙方如有爭議訴至法院，雙方均同意上述地址為法律文書送達地址，若一方地址有變更應(yīng)向另一方以書面形式提出，否則視為送達地址未作變更。第十三條 爭議的解決本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。第十四條 附則。，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。，甲乙雙方各執(zhí)一份，公司保存一份，三份具有同等效力。甲方（簽字）： 乙方（簽字）：****年**月**日年月日第二篇：員工股權(quán)激勵員工股權(quán)激勵——把人才挽留到底股權(quán)激勵是現(xiàn)代公司制企業(yè)以公司股權(quán)為利益載體，借助于企業(yè)的價值追求與企業(yè)員工個人利益協(xié)調(diào)互動的模型，謀求極大地激化員工主動性和創(chuàng)造力的一種全新的激勵方式。它的出現(xiàn)，是企業(yè)物質(zhì)激勵方式的一次深刻變革；股權(quán)激勵使企業(yè)與員工之間建立起了一種更加牢固、更加緊密的戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)系，適應(yīng)了信息經(jīng)濟環(huán)境下人力資源資本化的時代要求，為解決我國企業(yè)目前廣泛存在的人員激勵問題提供了一種現(xiàn)實選擇和有效途徑。我國企業(yè)在進行股權(quán)激勵試點的過程中，根據(jù)我國的國情和企業(yè)各自特點，在總結(jié)傳統(tǒng)激勵方式經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，對股權(quán)激勵模式進行了一些有益的探索。股權(quán)激勵制度主要針對那些所擔(dān)負(fù)的巨大責(zé)任、突出貢獻以及創(chuàng)造性智力投入的人才而設(shè)計，激勵強度很大，因而激勵對象一般僅限定于公司高層管理人員和技術(shù)骨干。股份期權(quán)類激勵制度主要有股票期權(quán)模式、股份期權(quán)模式、期股獎勵模式、虛擬股票期權(quán)模式、年薪獎勵轉(zhuǎn)股權(quán)模式、股票增值權(quán)模式等六種。股票期權(quán)模式（聯(lián)想集團）該模式是國際上一種經(jīng)典期權(quán)模式，其內(nèi)容要點是：公司經(jīng)股東大會同意，將預(yù)留的已發(fā)行未公開上市的普通股股票認(rèn)股權(quán)作為“一攬子”報酬中的一部分，以事先確定的某一期權(quán)價格有條件地?zé)o償授予或獎勵給公司高層管理人員和技術(shù)骨干，股票期權(quán)的享有者可在規(guī)定的時期內(nèi)做出行權(quán)、兌現(xiàn)等選擇。設(shè)計和實施股票期權(quán)模式，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實施股票期權(quán)的股票來源，并要求具有一個股價能基本反映股票內(nèi)在價值、運作比較規(guī)范、秩序良好的資本市場載體。已成功在香港上市的聯(lián)想集團和方正科技等，目前實行的就是股票期權(quán)激勵模式。股份期權(quán)模式（北開股份）企業(yè)出資者同經(jīng)營者商定的在任期內(nèi)由經(jīng)營者按既定價格獲取適當(dāng)比例的本企業(yè)股份，收益延期兌現(xiàn)，并享有相應(yīng)權(quán)利和義務(wù)。該模式規(guī)定：經(jīng)公司出資人或董事會同意，公司高級管理人員可以群體形式獲得公司５％～２０％股權(quán)，其中董事長和經(jīng)理的持股比例應(yīng)占群體持股數(shù)的１０％以上。經(jīng)營者欲持股就必須先出資，一般不得少于１０萬元，而經(jīng)營者所持股份額是以其出資金額的１～４倍確定。三年任期屆滿，完成協(xié)議指標(biāo)，再過兩年，可按屆滿時的每股凈資產(chǎn)變現(xiàn)。由于我國絕大多數(shù)企業(yè)在現(xiàn)行《公司法》框架內(nèi)不能解決“股票來源”問題，因而該模式實際上是對我國企業(yè)量身定制的一種股票期權(quán)改造模式。北京市是這種模式的設(shè)計和推廣者，因而有人稱之為北京期權(quán)模式。北京期權(quán)模式的其中一大特點是推出了“３＋２”收益方式，所謂“３＋２”，即企業(yè)經(jīng)營者在三年任期屆滿后，若不再續(xù)聘，須對其經(jīng)營方式對企業(yè)的長期影響再做兩年的考察，如評估合格才可兌現(xiàn)其收入。該模式目前已開始在一些效益好、有明顯的增長點且增長空間較大的各類企業(yè)進行試點。參加試點的企業(yè)有：北京市的中關(guān)村置業(yè)博飛儀器、北開股份、同仁堂通縣分公司等１０家公司制企業(yè)。期股獎勵模式（湖南電廣傳媒）企業(yè)從凈利潤中提?。玻プ鳛楣径聲蓡T、高層管理人員及有重大貢獻的業(yè)務(wù)骨干的激勵基金?；鹬荒苡糜跒榧顚ο筚徺I公司的流通股票，并做相應(yīng)凍結(jié)，離職半年后可以拋出。或者根據(jù)每年的凈資產(chǎn)收益率，從當(dāng)年未分配利潤中提取獎金，按一個合理的股價，折成等值的股權(quán)獎勵給經(jīng)營者。任職滿兩年后，經(jīng)營者可分期分批申請兌現(xiàn)。該模式的特點是，從當(dāng)年凈利潤中或未分配利潤中提取獎金，折股獎勵給高層管理人員。實施這種試點模式的有上海的金陵股份公司、天津的泰達股份有限公司、湖南電廣傳媒等。虛擬股票期權(quán)模式（上海貝嶺股份）虛擬股票期權(quán)不是真正意義上的股票認(rèn)購權(quán)，它是將獎金的給予延期支付，并把獎金轉(zhuǎn)換成普通股票，這部分股票享有分紅、轉(zhuǎn)增股等權(quán)利，但在一定時期內(nèi)不得流通，
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