【正文】 第一篇：公司員工違紀違規(guī)處罰辦法公司員工違紀違規(guī)處罰辦法第一章 總 則第一條 為加強公司內部管理，嚴肅紀律規(guī)范秩序維護公司利益，保障公司健康持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家相關法律法規(guī)和集團公司相關文件精神結合公司實際制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各部室及下屬各公司簽訂勞動合同的所有員工。（勞務派遣人員、非全日制用工人員、試用期人員及其他人員等可參照本細則執(zhí)行。）第三條違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度應當承擔責任的違紀違規(guī)行為依照本辦法給予處分。第四條處理違紀違規(guī)行為的原則? ?一?實事求是?客觀公正。?二?教育為主 懲戒為輔。?三?區(qū)分情節(jié) 分類對待。第四條 對違紀違規(guī)行為的調查處理應當做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續(xù)完備。第二章 處分的種類與適用規(guī)則第五條 處分的種類從輕到重依次分為五檔? ?一?警告。?二?記過。?三?降職降級。?四?留用察看?分為留用察看一年、留用察看兩年。?五?解除勞動關系。第六條 受處分的期間為? ?一?警告、記過?12個月。?二?降職?降級??24個月。第七條 違法違紀違規(guī)員工除受到行政處分外，還將受到如下處分：??一、受處分的員工在處分期間取消評先評優(yōu)資格，不得提任職務，不得提升職級，不得提高工資分位，不得列為后備干部，年度績效考核不得評為優(yōu)秀。受到處分的員工，在處分期間有悔改表現(xiàn)并且沒有再發(fā)生違紀違規(guī)行為的，處分期滿后其評先評優(yōu)、提高職級和工資檔次不再受原處分的影響。并可按公司相關管理規(guī)定參加崗位競聘或組織選拔。受到降職、降級、留用察看處分的，處分期滿不視為恢復原職務、原職級。?二、受到警告處分的，在處分期間與績效考核掛鉤的變動收入，按 80%發(fā)放，受到記過、記大過處分的，在處分期間與績效考核掛鉤的變動收入，按 60%發(fā)放。處分期滿后?視其表現(xiàn)，經(jīng)公司考察批準，可恢復原待遇。?三、受到降職、降級處分的。有職務的降低一至二個職務層次，直至撤職。沒有職務的降低一至二個薪酬級別，各類薪酬待遇均按降職。降級后的職級對應發(fā)放。?四、受留用察看處分的，其所擔任的一切職務自然撤銷。留用察看期間停發(fā)工資薪酬，可安排臨時性的工作。根據(jù)其所從事的工作發(fā)給適當?shù)膭趧訄蟪瓴坏陀诋數(shù)刈畹凸べY標準。留用察看期滿后，由所在單位出具綜合考評結果，報原處分單位審批，綜合考評結果分為合格和不合格，合格的取消留用察看，不合格的予以解除勞動關系。?五?違紀違規(guī)取得的經(jīng)濟及其他利益應予追繳。?第八條 受到處分的員工在處分期間有重大立功行為，受到區(qū)、縣級（含）及以上政府部門表彰或集團公司、各下屬公司表彰的，經(jīng)本人申請，原處分單位認定批準后，可做出提前解除處分的決定。第九條 員工違紀違規(guī)應受到降職、降級處分的，在決定處分時，本人已調任其他職位的，在現(xiàn)任職位上降職、降級。第十條 違紀違規(guī)行為對公司造成較重或嚴重不良影響的除按照辦法規(guī)定對直接責任人進行處分外，還應追究直接責任人領導的相關責任。被追究領導責任的，除本辦法另有規(guī)定外，參照對直接責任人的處分種類，降低一至二檔處理。第十一條 單位發(fā)生違紀違規(guī)行為的，應當給予直接負責的人員和其他直接責任人員相應的處分。領導班子集體作出違紀違規(guī)決定或者實施違紀違規(guī)行為的，按共同違紀違規(guī)處理，但參與決議的人員經(jīng)證明，在會議表決時曾表明異議并在會議記錄中有明確記載的的除外。第十二條 員工發(fā)生本辦法中兩種（含）以上應當受到處分的違紀違規(guī)行為，應合并處理，按其數(shù)種違紀違規(guī)行為中應當受到的最高處分或加重一檔處理，同一違紀違規(guī)行為觸犯本辦法中兩個（含）以上條款的，按處分較重的條款定性處理。第十三條 處分期間又發(fā)生違紀違規(guī)行為并構成其他處分的，按較高處分加重一檔處理，直至給予解除勞動關系的處分。違紀違規(guī)情節(jié)主要是指違紀違規(guī)造成的損失、影響和危害程度?也包括違紀違規(guī)人員動機、責任大小、認錯態(tài)度、挽回損失和退回違紀違規(guī)所得等行為和事實。違紀違規(guī)情節(jié)分為較輕、較重、嚴重三個層次，較輕是指員工違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，認錯態(tài)度較好，影響范圍較小，造成的經(jīng)濟損失較少和形象損害較小。較重是指員工違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，在員工中造成不良影響或違反公司紀律和規(guī)章制度釀成事故、使公司經(jīng)濟利益蒙受一定損失或公司形象受到損害。嚴重是指員工違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度釀成較大事故或使公司經(jīng)濟利益蒙受較大損失或公司形象受到嚴重損害或在員工中造成惡劣影響。第十四條 有下列情形之一的?可以從輕或者減輕處分 ?一?在公司調查之前主動向組織說明本人違紀違規(guī)行為的，或者在被調查期間主動反映組織所不掌握的違紀違規(guī)行為的。?二?主動檢舉其他人的違紀違規(guī)行為，經(jīng)查證屬實的。?三?主動退還非法所得或者賠償公司經(jīng)濟損失的。?四?主動采取措施有效避免或者挽回損失的或者有效阻止危害結果發(fā)生的。?五?被脅迫參與違紀違規(guī)行為的。?六?其他可以從輕或減輕處分的情節(jié)。第十五條 有下列情形之一的?可以從重或者加重處分? ?一?在共同違紀違規(guī)行為中起主要作用的。?二?強迫、唆使他人違紀違規(guī)的。?三?串供或者偽造、銷毀、隱匿證據(jù)的。?四?阻止他人揭發(fā)檢舉、提供證據(jù)材料的。?五?包庇同案人員或者打擊報復批評人、檢舉人、控告人、證人及其他人員的。?六?屢教不改?多次發(fā)生違紀違規(guī)行為的。?七?拒絕退繳違紀違規(guī)所得的。?八?阻撓、干擾公司調查違紀違規(guī)行為的。?九?其他可以從重或加重處分的情節(jié)。第十六條 從輕、從重處理是指在本辦法中對違紀違規(guī)行為應處理的幅度以內給予較輕或者較重的處理。減輕、加重處理是指在本辦法中對違紀違規(guī)行為應處理幅度以外，給予減輕或者加重一檔處理。員工違紀違規(guī)行為達到直接解除勞動關系條件的。不適用于本辦法中從輕或者減輕處分處理情形。第十七條 有違反本辦法的違紀違規(guī)行為，但情節(jié)輕微或達不到本辦法處分標準的各單位應通過績效考核、經(jīng)濟處罰、通報批評、職位和任職資格層級調整等措施處理。第三章 對違紀違規(guī)行為處分的權限及程序 第十八條 處分權限?一?對公司中層管理人員的處分由紀檢審計部牽頭、相關部室配合形成調查報告，提出處理建議，履行相關程序，報公司黨委會決定。?二?對普通員工的處分由所在部室或單位按相關程序處理，涉及降職、降級、留用察看、解除勞動關系的，由所在部室或單位將處理意見報人力資源中心審批后執(zhí)行。?三?違紀、違規(guī)行為同時涉及中層管理人員和普通員工的，按對中層管理人員的處分權限處理。?四?違紀、違規(guī)行為主要涉及安全生產(chǎn)、保衛(wèi)保密及對外工作的，由公司安全環(huán)保部牽頭調查、處理，違紀、違規(guī)行為觸犯國家法律法規(guī)的治安、刑事案件的，由公司安全環(huán)保部牽頭調查后移交司法機關處理。第十九條 處分程序?一?中層管理人員處分程序1?受處分的情形發(fā)生后，在相關單位的配合下，紀檢審計部牽頭調查，形成調查報告，提出處理建議。2?紀檢審計部履行相關程序，將調查報告和處理建議上報公司黨委，由公司黨委決定。3?公司與被處分人員進行談話，并書面記錄見附件 2?。4?公司下發(fā)、執(zhí)行處分決定。?二?普通員工處分程序1受處分的情形發(fā)生后由所在部室或單位參照公司中層管理人員處分程序處理?見附件 3，并將處理結果上報人力資源中心。2?涉及降職、降級、留用察看、解除勞動關系的處分?由所在部室或單位將調查結果和處理意見上報人力資源中心審批、發(fā)文、執(zhí)行。?三?違紀行為同時涉及經(jīng)理人員和普通員工的，按照中層管理人員處分程序執(zhí)行。?四?對普通員工的處分要在一定范圍內通報并將書面材料通知本人，對受行政處分的須記入個人檔案。第二十條 處分申訴被處分人員在公布處分后 5個工作日內可按照以下程序提出申訴。申訴書見附件 4?? ?一?中層管理人員處分申訴程序1?被處分中層管理人員對處分不服，可在規(guī)定期限內向黨群工作部提出書面申訴。2?黨群工作部在接到申訴后，對其申訴進行調查、復核?并將復核結果在接到申訴后的 10個工作日內上報公司黨委。3?經(jīng)公司黨委審議后，申訴理由成立的，可減輕或撤銷處分。?二?普通員工處分申訴程序1?被處分普通員工對處分不服，可在規(guī)定期限內向公司工會提出書面申訴。2?公司工會在接到普通員工申訴后，對其申訴進行調查、復核并在接到申訴后的 10個工作日內回復本人。3?經(jīng)調查，申訴理由成立的可減輕或撤銷處分。第二十一條 凡是了解事實情況的單位和員工都有提供證據(jù)的義務。調查部門有權按照規(guī)定程序?采取以下措施調查取證，有關單位和員工必須如實提供證據(jù)，不得拒絕和阻撓。?一?查閱、復制有關文件、資料、賬冊、單據(jù)、會議記錄、工作筆記等書面材料。?二?要求有關單位提供有關文件、資料等書面材料以及其他必要的情況。?三?要求有關人員就涉及的問題作出說明。?四?必要時可以對有關的人員和事項?進行錄音、拍照、攝像。?五?對涉及的專門性問題，提請有關的專門機構或人員作出鑒定結論。?六?經(jīng)批準，暫予扣留、封存可以證明違紀違規(guī)行為的文件、資料、賬冊、單據(jù)、物品和違紀違規(guī)所得。?七?收集其他能夠證明真實情況的一切證據(jù)。第二十二條 調查取證要做到?一?收集物證、書證應盡量收取原物、原件?不能收取原物、原件的也可拍照、復制，但須注明保存單位和出處?并由調查人員和原件的保存單位或個人簽字、蓋章。?二?收集證言?應對出證人提出要求講明責任。證言材料要一人一證，可由證人書寫，也可由調查人員作筆錄，并經(jīng)本人認可。所有證言材料應注明證人身份、出證時間?并由調查人員和證人共同簽字、蓋章或押印。證人要求對原證作出部分或全部更改時?應重新出證并注明更改原因。但不退原證。與證人談話調查人員不得少于兩人。?三?對于有關部門移送的調查材料，必須認真審核經(jīng)調查人員認定后才可作證據(jù)使用。第二十三條 處分決定應當包括下列內容??一?被處分人員的姓名、職位、工作單位等基本情況。?二?經(jīng)查證的違紀違規(guī)事實。?三?處分的種類和依據(jù)。?四?處分決定單位的名稱和作出決定的日期。第二十四條 公司認為有必要的可以直接對各部室或單位員工違紀違規(guī)行為進行調查。公司有權責令各單位對作出的錯誤處分進行糾正也可以直接糾正。第二十五條 有下列情形之一的?受理員工復查申訴的單位應當撤銷處分決定，重新作出決定或者責令原處分單位重新作出決定??一?處分所依據(jù)的違紀違規(guī)事實不清、證據(jù)不足的。?二?違反規(guī)定程序影響公正處理的。?三?超越職權或者濫用職權作出處分決定的。第二十六條 有下列情形之一的?受理員工復查申訴的單位應當變更處分決定，或者責令原處分單位變更處分決定? ?一?適用法律、法規(guī)、規(guī)章制度錯誤的。?二?處分幅度不當?shù)?。第二十七條 處分決定被變更，需要調整被處分人的職位和任職資格層級的，應當按照規(guī)定予以調整處分決定被撤銷的應當恢復被處分人的職位和任職資格層級，有職務的可恢復至同級別職務并在適當范圍內為其恢復名譽。被撤銷處分或者被減輕處分的員工工資福利受到損失的視情況予以補償。第二十八條 參與員工違紀違規(guī)行為調查、處理的人員有下列情形之一的應當提出回避申請，被調查的員工以及有利害關系的員工或組織有權要求其回避。?一?與被調查的員工是近親屬關系的。?二?與被調查的違紀違規(guī)行為有利害關系的。?三?與被調查的員工或與被調查的違紀違規(guī)行為有其他關系?可能影響公正處理的。第二十九條 員工認為處分中涉及履行勞動合同爭議的?依照有關法律規(guī)定當事人可以依法在規(guī)定時限內申請調解、仲裁、提起訴訟。第三十條 員工發(fā)生違紀違規(guī)行為，需給予解除解除勞動關系的人力資源中心應當事先將理由通知工會。對工會提出的意見，應認真研究并將處理結果書面通知工會。第三十一條 試用人員受到任何一項違紀違規(guī)處理的?即視為不符合錄用條件，除按本辦法處理外，公司可與其解除勞動合同。第四章 違紀違規(guī)行為及適用的處分 第一節(jié) 違反政治紀律的行為及適用的處分第三十七條 違反政治紀律有下列行為之一情節(jié)較輕的，對有關責任人員給予警告、記過處分情節(jié)較重的給予降職降級、留用察看處分情節(jié)嚴重的，給予解除勞動關系處分。??一、散布有損國家聲譽、影響民族團結、危害社會穩(wěn)定的言論?組織或者參加未經(jīng)批準的非法集會、游行、示威等活動的。?二、組織或者參加非法組織的。?三、違反國家的民族宗教政策?造成不良后果的。?四、其他違反政治紀律的行為。第二節(jié) 違反生產(chǎn)經(jīng)營工作秩序行為及適用的處分 第三十八條 拒不執(zhí)行、擅自改變公司決定和工作部署情節(jié)較輕的，對有關責任人員給予警告、記過處分情節(jié)較重的給予降職?降級、留用察看處分，情節(jié)嚴重的給予解除勞動關系處分。第三十九條 在工程項目、技術升級改造的立項、設計、施工、驗收、決算工作中有下列行為之一情節(jié)較輕的，對有關責任人給予警告、記過處分?情節(jié)較重的?給予降職降級?、留用察看處分?情節(jié)嚴重的?給予解除勞動關系的處? ?一?虛列、虛報項目?轉移資金的。?二?在工程立項階段?未嚴格執(zhí)行審批程序?擅自批準立項?或違反規(guī)定擅自變動立項方案的。?三?在工程設計階段?違反審批程序?擅自將勘察設計委托給不具有相應資質的單位或個人的?或未經(jīng)審核擅自批準工程設計?或違反規(guī)定擅自變動設計方案的。?四?在工程施工階段沒有施工圖紙擅自同意施工或者違反程序?擅自修改已批準的設計方案、圖紙進行施工的。?五?不按技術規(guī)范和要求施工造成工程隱患，責令整改后無效或拒不整改的。?六?在施工、驗收工作中?未按流程和規(guī)范進行質量管理、監(jiān)督和檢查或不按流程和規(guī)范進行工程驗收、資產(chǎn)交接造成經(jīng)濟損失或者不良影響的。?七?違反預決算管理規(guī)定及制度造成公司經(jīng)濟損失的。?八?不按政策、規(guī)定履行職責采取不正當手段影響工程預、決算的。?九?其他違反工程建設管理規(guī)定的行為。第四十條 在招投標活動中?有下列行為之一?情節(jié)較輕的對有關責任人給予警告、記過處分?情節(jié)較重的?給予降職?降級?、留用察看處分，情節(jié)嚴重的?給予解除勞動關系的處分??一?應公開招標的項目未經(jīng)批準擅自決定不公開招標?或采取化整為零，假借緊急采購等方式規(guī)避招標?或以甲方指定等名義規(guī)避招投標審批程序的或違反規(guī)定未經(jīng)授權或批準擅自開展招投標工作的。?二?越權干預招投標活動?直接指定承包商、供應商、代理商的。?三?在開標之前?向他人透露投標人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競爭的有關招標投標的其他情況的或者泄露標底的或者違反國家及公司相關規(guī)定與投標人