【正文】 第一篇：企業(yè)人事行政部門的工作職責(zé)企業(yè)人事行政部門的工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。二、人力資源管理與開發(fā)（1）、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。（2）、招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。（3）、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。（4）、培訓(xùn)開發(fā)：現(xiàn)在的企業(yè)的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個企業(yè)的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。（5）、人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。三、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。運用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。第二篇：人事行政部門工作職責(zé)人事行政部經(jīng)理工作職責(zé)1建立健全公司人力行政管理制度及辦事流程，做好本土化的人力行政建設(shè)，確保人力行政工作制度規(guī)范的順暢；制定、季度、月度部門各項工作計劃，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批核準(zhǔn)后組織實施，確保公司各項人力行政工作高效、順暢運行；做好公司員工異動審核與異動面談、組織工作；固定資產(chǎn)的審報、采購、保管、領(lǐng)用等的監(jiān)督管理；確保公司行政后勤工作高效運作，建立和諧的辦公環(huán)境并做好后勤保障工作；做好公司內(nèi)部工資的計算審核工作，確保公司工資的核算確準(zhǔn)無誤； 做好公司和個人需求相結(jié)合的培訓(xùn)規(guī)劃，并且組織培訓(xùn)具體內(nèi)容的落實，建立公司內(nèi)部講師隊伍，注重專業(yè)類、管理類、人才儲備類的培訓(xùn)；協(xié)助公司員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；2做好公司員工的招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、績效考核、薪酬核算、社保、勞動合同的簽定與管理、組織架構(gòu)的調(diào)整與梳理、公司文件資料及人事檔案的整理和存檔；代表公司解決勞動爭議；3創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境；4組織企業(yè)活動與會議并做好文件整理存檔；5協(xié)調(diào)各個部門工作，做好公司內(nèi)部員工正式溝通，創(chuàng)造良好的溝通氛圍；負(fù)責(zé)管理公司通訊器材和通訊管理6做好企業(yè)文化的宣傳、企業(yè)文化理念的傳播；7保障后勤保障工作（辦公用品、固定資產(chǎn)、員工伙食住宿等）8 跟蹤處理客戶投訴或售后的服務(wù)工作辦理各類型的房屋租賃或水、電、暖、氣費用等行政費用的交納 10完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項工作；人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)：崗位概要全面主持公司人力行政部各項工作，協(xié)助公司制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略、建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障并做好公司后勤保障工作。 制定人事行政管理制度并負(fù)責(zé)貫徹落實 ，并且組織培訓(xùn)具體內(nèi)容的落實，建立公司內(nèi)部講師隊伍，注重專業(yè)類、管理類、人才儲備類的培訓(xùn)；；；、穩(wěn)定性及合理流動率、招聘完成率、合格率；；；；；；；行政主管協(xié)助人力行政經(jīng)理做好各項行政事務(wù)，做好辦公用品的采購、分發(fā)及管理工作，作好辦公環(huán)境及辦公只需的監(jiān)督與維護(hù)工作，根據(jù)各部門工作安排做好差旅車票住宿安排，并按照規(guī)范要求進(jìn)行報銷補(bǔ)助。、低值易耗貧、文件檔案及辦公用品的管理工作；、維修；、火車票、客房等的預(yù)定以及對來客來訪的用餐、住宿接待；、會議組織、籌備、服務(wù)、會議記錄等工作，場地的選擇預(yù)定；；、檢查、電鍍公司的各項行政管理制度；、人員值班、安保環(huán)衛(wèi)工作；，辦公場所的搬遷地點的選擇，營業(yè)執(zhí)照及其他證件變更手續(xù)的辦理；；；；；；人力主管崗位概要配合人力行政經(jīng)理做好人力相關(guān)的各項工作。、建立的篩選、面試等安排；，培訓(xùn)計劃的協(xié)助執(zhí)行及培訓(xùn)總結(jié)的整理；，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建立；、整理并在月底提交本月員工異動表；；、勞動臺帳的建立、社保關(guān)系的處理；；；；；；、花名冊更新的及時性；、上報的及時性；；；前臺文員崗位概要配合人力行政經(jīng)理做好前臺接待工作，負(fù)責(zé)客戶接待與日常電話的轉(zhuǎn)接，各部門傳真的轉(zhuǎn)發(fā)，樹立公司對外形象，接待日常客人，日常用品的保管等。；、來放客戶、搞清楚來訪目的，引導(dǎo)其至相應(yīng)地點，回答問題并提供相關(guān)信息；、傳真、信件和報刊的登記、分發(fā)服務(wù)工作；、分發(fā)各部門交代的各種文件和管理表格；；，信件包裹的手法和登記轉(zhuǎn)發(fā)；；；、傳真、報刊等轉(zhuǎn)發(fā)的及時性；；；第三篇：人事行政部門職責(zé)說明書行 政 部 職 責(zé) 說 明 書行政部職責(zé)說明書行政部各崗位素質(zhì)要求目的：根據(jù)行政部崗位素質(zhì)要求，有利于公司人力資源各項工作的開展。范圍：行政部 內(nèi)容：行政主管的崗位素質(zhì)要求：~40歲左右，形象好，氣質(zhì)佳。，英語四級。，熟悉各類勞動法律法規(guī)。，電腦操作熟練。，有較好的溝通能力。行政助理的崗位素質(zhì)要求：，形象好，氣質(zhì)佳。，英語四級。，熟悉辦公室日常業(yè)務(wù)管理。行政人事崗位素質(zhì)要求：~30歲，女性。，熟悉人力資源管理六大模塊，并能靈活運用。，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。ISO專員的崗位素質(zhì)要求：。，并能靈活推導(dǎo)公司走向標(biāo)準(zhǔn)化。，對企業(yè)文化的推導(dǎo)有一定的工作經(jīng)驗。報關(guān)的崗位素質(zhì)要求：行政部職責(zé)說明書，女性。，英語略通。，電腦操作熟練。出納的崗位素質(zhì)要求：。，有會計證。，責(zé)任心強(qiáng)。采購崗位素質(zhì)要求：。5．有良好的溝通協(xié)調(diào)能力?？头T崗位素質(zhì)要求：~28歲。，英語聽、讀、寫流利、溝通能力強(qiáng)、善于表達(dá)。行政派單員的崗位素質(zhì)要求：~25歲，女性。，有一定的英語基礎(chǔ)。行政部職責(zé)說明書，接受能力強(qiáng)。行政倉管的崗位素質(zhì)要求：~25歲，女性。，有一定的英語基礎(chǔ)，接受能力強(qiáng)。，電腦操作熟練。行政部各崗位職責(zé)目的：為明確行政部各崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能有效貫徹執(zhí)行。范圍：公司行政部 職責(zé)：行政部各崗位職責(zé) 內(nèi)容：廠長崗位職責(zé)☆負(fù)責(zé)全面貫徹落實公司各層的工作部署，組織實施會議決議；☆根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，引入競爭機(jī)制和激勵機(jī)制，組織制定公司章程和內(nèi)部人事、財務(wù)、分配制度；充分調(diào)動員工積極性；☆組織制定公司工作計劃和近期工作安排，負(fù)責(zé)檢查計劃執(zhí)行情況；☆協(xié)助總經(jīng)理全面完成公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項工作任務(wù)，及時向總經(jīng)理匯報公司經(jīng)營狀況； ☆ 負(fù)責(zé)對分管部門工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查和協(xié)調(diào)；☆負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度和各部門工藝流程及作業(yè)指導(dǎo)書的審批； ☆負(fù)責(zé)公司各職能部門主管的能力培訓(xùn)和工作評定； ☆負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核、獎懲； ☆負(fù)責(zé)履行管理者代表的職責(zé)；☆負(fù)責(zé)制定組織實施公司的質(zhì)量方針與目標(biāo)，并協(xié)助總經(jīng)理做好產(chǎn)品質(zhì)量管理和其它交辦的工作；☆負(fù)責(zé)與員工之間的溝通，排除員工心理障礙，穩(wěn)定公司成長。行政部職責(zé)說明書廠長助理崗位職責(zé)☆ 負(fù)責(zé)每日或定期向廠長呈報生產(chǎn)、行政、后勤各部門運作情況，必要情況形成書面形式報備；☆ 協(xié)助廠長策劃各項會議，進(jìn)行會議記錄；并對會議中提出的問題進(jìn)行跟蹤處理；