【正文】 第一篇：施工管理處罰制度工程管理處罰制度第一章總則一、為了規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為，加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理工作；為了提高工程進(jìn)度計(jì)劃管理水平，規(guī)范工程進(jìn)度管理考核行為；為了激發(fā)施工單位的建設(shè)積極性，確保按時(shí)完成本建設(shè)項(xiàng)目工程，特制定本制度。二、本制度適用于所屬施工單位承建的所有工程項(xiàng)目。第二章考核內(nèi)容和依據(jù)一、考核內(nèi)容：施工單位周期內(nèi)完成的工程量、形象進(jìn)度以及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)度。二、考核依據(jù)：指揮部在周期目標(biāo)計(jì)劃中將本周期施工單位須完成的項(xiàng)目工程量、形象進(jìn)度做出明確規(guī)定，作為對(duì)施工單位進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)的依據(jù)。三、考核周期：實(shí)行雙控制雙考核，即對(duì)月計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的控制和考核。每周進(jìn)行一次考評(píng)，每月進(jìn)行一次考核，對(duì)未達(dá)到考評(píng)和考核要求的處以罰款。對(duì)施工單位在施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)未達(dá)到要求的處以罰款第三章計(jì)劃報(bào)批一、施工單位必須每周、每月向指揮部申報(bào)下一周、下一月工程施工進(jìn)度計(jì)劃，在指揮部管理部審核后實(shí)行，對(duì)不符合總體施工進(jìn)度要求的計(jì)劃，指揮部對(duì)施工單位的計(jì)劃給予調(diào)整后再實(shí)行。二、施工單位要根據(jù)自己工程的施工特點(diǎn)和當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)情況，合理安排各項(xiàng)工程的施工順序，充分利用有利條件和時(shí)間，從各個(gè)環(huán)節(jié)上加快施工進(jìn)度，確?？偣て?。三、施工單位要及時(shí)做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、設(shè)備及人員落實(shí)，人員到位時(shí)間、數(shù)量及機(jī)器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量等各項(xiàng)指標(biāo)都應(yīng)該具體細(xì)化，在施工計(jì)劃中要有體現(xiàn)第四章進(jìn)度計(jì)劃的檢查與落實(shí)一、項(xiàng)目指揮部將經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)度情況，隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并采取有效措施督促施工單位按計(jì)劃完成施工任務(wù)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距較大時(shí)，項(xiàng)目指揮部將要求施工單位加強(qiáng)施工力量，組織施工。二、項(xiàng)目指揮部將加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵控制性工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的管理力度，確保工程整體施工順利進(jìn)行。第五章考核處罰標(biāo)準(zhǔn)一、每周項(xiàng)目指揮部將對(duì)上周的施工計(jì)劃進(jìn)度情況進(jìn)行考核，對(duì)未完成周進(jìn)度計(jì)劃的給予2000元罰款。二、未完成月進(jìn)度計(jì)劃的，降低月進(jìn)度付款比例。三、關(guān)鍵項(xiàng)目控制點(diǎn)完不成罰款2000元，每推遲一天罰款1000元。四、周計(jì)劃未完成，若施工內(nèi)容為非關(guān)鍵控制點(diǎn)，但進(jìn)度脫期，對(duì)進(jìn)度影響較大，并可能使后道工序施工成為關(guān)鍵路線的控制點(diǎn)，進(jìn)而造成整個(gè)工程延期的，每個(gè)控制點(diǎn)處以1000元罰款。五、對(duì)于不及時(shí)上報(bào)周計(jì)劃、月季劃的給予500元／次罰款。第六章日常工作管理制度一、施工單位在施工生產(chǎn)工作中由建設(shè)單位統(tǒng)一安排的工作事項(xiàng)要積極響應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)未按照統(tǒng)一安排進(jìn)行的每次項(xiàng)罰款1000元。二、施工單位在施工生產(chǎn)工作中每日日?qǐng)?bào)于當(dāng)日15：00前報(bào)建設(shè)單位，未及時(shí)報(bào)建設(shè)單位的每次罰款1000元，每周周報(bào)于每周三上午12：00之前、每周五15：00前報(bào)建設(shè)單位，未及時(shí)報(bào)建設(shè)單位的每次罰款2000元，每月月報(bào)于每月22日12：00前報(bào)建設(shè)單位，未及時(shí)報(bào)建設(shè)單位的每次罰款5000元。三、在施工生產(chǎn)工作過程中建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)問題要求“三定”整改及簽署“三定”表時(shí)施工單位未及時(shí)整改、拒絕簽字的每次項(xiàng)罰款5000元（建設(shè)單位人員及監(jiān)理單位總監(jiān)皆有罰款權(quán)利）。四、為保證工程的順利進(jìn)行，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人離崗時(shí)，必須項(xiàng)目指揮部請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的一次處罰200元罰款，且每月在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不得少于20天，否則每少一天將處以100元罰款。第七章施工現(xiàn)場(chǎng)管理處罰標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，穿拖鞋，不按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品的，每人每次罰款100元。不按有關(guān)安全規(guī)定，未經(jīng)同意擅自安裝使用機(jī)電設(shè)備的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。3：未經(jīng)允許隨意拆除移動(dòng)設(shè)備、故意隨壞安全防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志的，及特種工作無上崗證者罰款2000元。4：擅自帶不明身份人員或未成年人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的，每人每次罰款100元。5：凡是在高空?qǐng)鏊┕r(shí)，將鋼管、管件、木料、短材料、鋼筋頭、垃圾、水泥塊及其他物件拋下的，每人每次罰款100元。6：在外架上堆放鋼筋、木料、鋼管等材料每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。7：違章作業(yè)及違章不聽勸告的每人每次罰款500元。8：攀登、跨越各種欄、網(wǎng)、架、墻以及乘坐非載入提升設(shè)備上下的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。9：施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料未按規(guī)定、型號(hào)、材質(zhì)堆碼，罰班組或驗(yàn)收人員200元。10：大型施工設(shè)備未進(jìn)行專人專機(jī)相對(duì)固定，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。11：擅自改變安全技術(shù)方案或?qū)φ耐ㄖ患皶r(shí)整改，每次罰款2000元。12：不服從管理，拒絕安全檢查人員指導(dǎo)，威脅、謾罵、侮辱、毆打管理人員及現(xiàn)場(chǎng)打架、斗毆的，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任外，每次視情節(jié)罰款2000～10000元。13：在木工房、食堂、配電所、倉(cāng)庫、樓層、外架及其他易燃易爆部位抽煙或未經(jīng)批準(zhǔn)使用明火的，每人每次罰款200元。14：由于施工單位管理不善，造成人身及等級(jí)非傷亡事故的，除按事故追查報(bào)告并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰1000元外，對(duì)施工單位處以10000元罰款，重傷事故罰30000元的處罰。第二篇：施工質(zhì)量處罰制度黃花綜合辦公樓施工質(zhì)量處罰制度為了加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量和提高施工隊(duì)伍作業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程特制定本處罰制度。一、施工質(zhì)量處罰制度（一）、砼工程：（處罰對(duì)象：泥付班）處以50100元/次罰款有：梁板墻柱砼必須澆到密實(shí)、合理振搗。出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞、墻柱爛○根等質(zhì)量問題。陽臺(tái)、衛(wèi)生間和廚房砼反邊高度以及空調(diào)跳板厚度必須控制到位，若出○現(xiàn)反邊高矮不一或挑板厚薄有異，罰款并承擔(dān)以后相關(guān)裝飾裝修的用工和材料費(fèi)用。處100～200元/次罰款有：砼輸送泵后臺(tái)，衛(wèi)生清理在完車澆筑之后未及時(shí)清除?！痦艥仓^程中，必須科學(xué)仔細(xì)振搗，嚴(yán)禁出現(xiàn)欠振和過振問題，造成跑○模應(yīng)承擔(dān)相關(guān)用工和材料費(fèi)用。處以200～300元/次罰款有：澆完墻柱梁板砼之后，殘留樓面砼未清理干凈，衛(wèi)生垃圾未吊運(yùn)至項(xiàng)目○指定位置堆存，或清理不干凈、不及時(shí)。砼輸送泵潤(rùn)管水泥漿和洗管砂石未吊運(yùn)至項(xiàng)目指定位置堆放，直接沖至○或洗向外架內(nèi)或安全網(wǎng)上。處以300～400元/次罰款有：樓板砼平整度必須保證在10mm以內(nèi)，砼表面必須拉直毛紋（砼樓面不○找平）。若砼平整度超標(biāo)，造成墻柱爛根、跑漿，必須清除殘留砼漿和補(bǔ)整或砼表面未毛紋處理。增加砼樓面砂漿找平等，罰款且應(yīng)承擔(dān)相關(guān)用工和材料費(fèi)用。拆模之后，未應(yīng)及時(shí)衛(wèi)生清理（屬于自身原因的）○。（二）、模板工程：（處罰對(duì)象：木工班）處以50100元/次罰款有：房間開間幾何尺寸，凈高以及墻柱板平整度和垂直度必須保證，否則。○罰款并承擔(dān)以后裝飾裝修增加用工和材料費(fèi)用。事先在剪力墻模上部開出梁口，禁止錘鑿梁口，否則，罰款并承擔(dān)衛(wèi)生○清理和材料費(fèi)用。處100～200元/次罰款有：嚴(yán)禁支模架與外架相連，支模架立管下端不放墊塊，亂鋸模板、木方、○空調(diào)機(jī)挑板、陽臺(tái)、廚房反邊用木方裝側(cè)模的。墻柱必須依據(jù)項(xiàng)目部提供的內(nèi)控線和外引控線；墻柱放樣應(yīng)規(guī)方規(guī)正，○著重房間幾何尺寸和陰陽角呈直角的自檢工作，墻柱必須焊短鋼筋控制墻柱不發(fā)生位移；墻柱外向應(yīng)預(yù)留短螺桿控制根部不脹模、上下層砼接口必須垂直對(duì)齊；衛(wèi)生間凹低部位反梁直支模應(yīng)軸線位置準(zhǔn)確與上部墻柱垂直對(duì)齊，陽臺(tái)反邊高度、挑板厚度模板應(yīng)控制高度等，若出現(xiàn)上述質(zhì)量問題，罰款后必須無條件整改，若造成終生質(zhì)量問題必須承擔(dān)相應(yīng)的用工和材料費(fèi)用。因模板支安不嚴(yán)密，造成漏漿、砼漿必須清理，每層多于3處?！鹪谕饧堋⑴R邊隨意堆放物料?！鹛幰?00～300元/次罰款有：模板粘漿未清理并刷廢機(jī)油，○拆卸鋼管夾帶扣件，絲桿用前未洗絲、刷機(jī)油，○物料未分類歸堆、堆碼不整齊?！鹛幰?00～400元/次罰款有：拆除樓面梁板模后，未及時(shí)清除模料和衛(wèi)生清除?！鸢惭b模板后，應(yīng)及時(shí)清除下部模板、木方、鋼管扣件；模板面、梁內(nèi)衛(wèi)○生。墻柱和樓板砼澆筑過程中，未派專人護(hù)模，漏漿、漏砼，未及時(shí)加固。○未制止砼過振和亂振，未控制砼澆筑的高度和部位?！穑ㄈ?、鋼筋工程：（處罰對(duì)象：鋼筋班）處以50～100元/次罰款有：綁扎鋼筋之前，未檢查模板內(nèi)是否有雜物，衛(wèi)生是否清理干凈。○砼強(qiáng)度未達(dá)到要求，不采取防護(hù)隨意踩壞砼表面。○單向板外圍兩行鋼筋未將所有交叉點(diǎn)綁牢，中間部分交叉點(diǎn)未梅花形墻 ○上下及兩端三排鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)扎牢，中間部分按