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運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)時(shí)代的來臨讀書心得報(bào)告(已修改)

2025-08-09 16:07 本頁(yè)面
 

【正文】 1 第一章 運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)時(shí)代的來臨讀書心得報(bào)告 一、本章摘要 進(jìn)入二十一世紀(jì)後,運(yùn)動(dòng)將在現(xiàn)代人類的生活中扮演不可或缺的重要角色,而國(guó)際運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的無限影響力與前景勢(shì)必日復(fù)一日的衝擊著你我的生活,凡是和運(yùn)動(dòng)相關(guān) 的人、事、物均可包括在內(nèi),提供全球消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)暨休閒娛樂的相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)項(xiàng)目。運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的定義,至今國(guó)際間尚無一致看法;但學(xué)者們所定義內(nèi)容的共同點(diǎn)是採(cǎi)取較廣義的解釋方式,即包括了由運(yùn)動(dòng)所衍生的相關(guān)市場(chǎng)。而我國(guó)行政院主計(jì)處在民國(guó) 89 年「行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類修訂草案」會(huì)議中,正式為運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)驗(yàn)明正身,也確認(rèn)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)在臺(tái)灣已正 式形成。然運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)之興起,以英國(guó)的起步最早,而美國(guó)則為當(dāng)今執(zhí)世界運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)牛耳的國(guó)家。 國(guó)內(nèi)學(xué)者葉公鼎 (民 90)所彙整之國(guó)內(nèi)外學(xué)者專家對(duì)於運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分類的主張?zhí)岢鲆浴高\(yùn)動(dòng)過程」為主軸的看法,結(jié)合美國(guó)運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)者李明等人之「運(yùn)動(dòng)核心與周邊產(chǎn)業(yè)」概念後所提出的「運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)定位圖」有助了解運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)類型產(chǎn)生之順序,並可知道在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的定位,同時(shí)有助於估算該產(chǎn)業(yè)之投入及產(chǎn)出值。 在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的影響,不容小覷, 由美、英、日、韓 、中國(guó)大陸等各國(guó)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的概況可知其全球化的發(fā)展趨勢(shì),且可了解運(yùn)動(dòng) 產(chǎn) 業(yè) 在 經(jīng)濟(jì)性與非經(jīng)濟(jì)性所帶動(dòng) 的重大效益。 至於 我國(guó)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可從參與性運(yùn)動(dòng)商品(服務(wù) )、觀賞性運(yùn)動(dòng)商品、運(yùn)動(dòng)技術(shù)產(chǎn)品、運(yùn)動(dòng)贊助服務(wù)等四方面進(jìn)行 探討與深入的 了解。 由於運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,其相關(guān)產(chǎn)業(yè)也愈軀龐大複雜,其未來的走向 是令人極為關(guān)切的課題 , 學(xué)者馬宏尼及豪爾德 以美國(guó)為例 認(rèn)為美國(guó)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,應(yīng)先解決當(dāng)前的問題,包括產(chǎn)業(yè)的高度競(jìng)爭(zhēng)、職業(yè)球團(tuán)的負(fù)債問題及冷漠的消費(fèi)者關(guān)係等三大項(xiàng)。 國(guó)內(nèi)學(xué)者程邵同則認(rèn)為 運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的未來走向可分為: 國(guó)際運(yùn)動(dòng)賽會(huì); 國(guó)際運(yùn)動(dòng)組織; 國(guó)際運(yùn)動(dòng)議題; 運(yùn)動(dòng)休閒; 國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌的市場(chǎng); 美國(guó)職業(yè)運(yùn)動(dòng); 運(yùn)動(dòng)管理學(xué)術(shù)發(fā)展; 運(yùn)動(dòng)危機(jī)等主題 來探 探討。 前任奧會(huì)主席薩瑪蘭奇認(rèn)為運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)需要成功的領(lǐng)導(dǎo)人,而成功的領(lǐng)導(dǎo)人的必備條件為運(yùn)動(dòng)管理的專業(yè)知能與教育。 臺(tái)灣運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的興衰,同樣地攸關(guān)國(guó)家整體發(fā)展之成敗,這一切 全賴於運(yùn)動(dòng)管理暨相關(guān)人才的養(yǎng)成教育,才能 開創(chuàng)二十一世紀(jì)臺(tái)灣體壇的新局。 2 二、辯證 (一)、運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)之產(chǎn)值是否與其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)重複估算? 運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的定義,至今國(guó)際間尚無一致看法;學(xué)者們所定義內(nèi)容的共同點(diǎn)是採(cǎi)取較廣義的解釋方式,即包括了由運(yùn)動(dòng) 所衍生的相關(guān)市場(chǎng),凡是和運(yùn)動(dòng)相關(guān) 的人、事、物均可包括在內(nèi)。而根據(jù)學(xué)者 Broughton, Lee, amp。 Nethery, 1999 研究發(fā)現(xiàn)自 1986 年至 20xx 年止,美國(guó)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值共至成長(zhǎng)了 350%之多,而其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)成長(zhǎng)率僅維持在 1~3%的漲幅。我個(gè)人感覺當(dāng)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突飛猛進(jìn)時(shí),是否會(huì)瓜分其他產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值成長(zhǎng)空間?甚或與其他產(chǎn)業(yè)重複計(jì)算?因?yàn)槠渌a(chǎn)業(yè)或許長(zhǎng)久以來即有具體的定義與分界,但運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)包括了與運(yùn)動(dòng)相關(guān)的所有人、事、物,一些原本明確屬於其他產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng),如今只要與運(yùn)動(dòng)相關(guān)即可能納入運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的範(fàn)疇 ,我個(gè)人質(zhì)疑美國(guó)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的計(jì)算可能是瓜分了其他產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值,或與其他產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值重複計(jì)算所產(chǎn)生的結(jié)果,如按照運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的定義運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的營(yíng)建屬於運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè),但是否也屬於建築營(yíng)建產(chǎn)業(yè)? 三、心得 馬斯洛( Maslow) (1970) 提出需求層次理論,將人類需求由下而上分成五類:生理需求、安全需求、社會(huì)需求、自尊需求與自我實(shí)現(xiàn)的需求。其中後四項(xiàng)合稱為心理需求,唯有在低層次的需求獲得滿足時(shí),才能提高至較高層次的需求,或從基本的提高至複雜的需求( Maslow, 1970)。 由美、英、日、韓、中國(guó)大陸等各國(guó)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的概 況可知,進(jìn)入二十一世紀(jì)後全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)已逐漸脫離滿足生理需求的低層次發(fā)展,而邁入滿足其他心理需求的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),運(yùn)動(dòng)將在現(xiàn)代人類的生活中扮演不可或缺的重要角色,因此運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)也將成為二十一世紀(jì)的明星產(chǎn)業(yè),但國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻呈現(xiàn)異於世界先進(jìn)國(guó)家的低迷情況,也許是傳統(tǒng)社會(huì)文化價(jià)值觀的牽絆,臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)在滿足人們的基本生理需求後,社會(huì)上卻呈現(xiàn)心理需求的失落,於是社會(huì)上種種荒誕不經(jīng)的脫序行為層出不窮,但這種心裡的失落感必須想辦法尋回滿足的途徑,也就是對(duì)運(yùn)動(dòng)的需求! 而加入 WTO 世界貿(mào)易組織後,臺(tái)灣將成為全球經(jīng)濟(jì) 地球村的一份子,國(guó)際運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的無限影響力與前景勢(shì)必日復(fù)一日的衝擊著你我的生活,吾人應(yīng)切確體認(rèn)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的時(shí)代已經(jīng)來臨,績(jī)極開創(chuàng)體育運(yùn)動(dòng)專業(yè)人員的國(guó)際視野,充實(shí)運(yùn)動(dòng)管理之新知,掌握運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),為臺(tái)灣低迷的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)注入新血、開創(chuàng)新局! 3 第二章 運(yùn)動(dòng)管理概論讀書心得報(bào)告 一、本章摘要 運(yùn)動(dòng)管理 (sport management)包含了一個(gè)廣泛的概念,它所指的是參與生產(chǎn)、促銷或是對(duì)體適能和休閒等產(chǎn)品的個(gè)人、活動(dòng)、企業(yè)及組織。 本章作者參考 彙整之國(guó)內(nèi)外學(xué)者專家對(duì)於運(yùn)動(dòng)管理的看法提出符合國(guó)內(nèi)現(xiàn)況的定義:「 運(yùn)動(dòng)管 理係指運(yùn)動(dòng)組織(包含運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)組織及體育行政組織)運(yùn)用一般管理理論中的規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)及控制等四項(xiàng)功能,並結(jié)合組織內(nèi)的人力、財(cái)力、物力等資源,以有效達(dá)成組織目標(biāo)的過程。 」而運(yùn)動(dòng)管理的範(fàn)疇 就運(yùn)動(dòng)的型態(tài)而言,競(jìng)技性的運(yùn)動(dòng)、觀賞性的運(yùn)動(dòng)、體適能性的活動(dòng)皆可涵括在運(yùn)動(dòng)管理範(fàn)疇內(nèi);再就對(duì)象而言,個(gè)人、活動(dòng)本身、企業(yè)、組織亦都是其中的元素。而就學(xué)術(shù)的角度而言,各大學(xué)所開設(shè)的課程皆屬於運(yùn)動(dòng)管理的範(fàn)疇。運(yùn)動(dòng)管理的基本元素是 「 決策 」 , 每一項(xiàng)管理的動(dòng)作都是決策。此外,運(yùn)動(dòng)管理具有規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等四大功能,這四大功能是 以循環(huán)運(yùn)作的方式存在。 從應(yīng)用的觀點(diǎn)而言,運(yùn)動(dòng)管理早在古希臘時(shí)代就存在。 就現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)管理的發(fā)展而言,英國(guó) 則可以說是現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)與運(yùn)動(dòng)管理的發(fā)源地, 而最早的管理架構(gòu)則起始於俱樂部系統(tǒng)。美國(guó)運(yùn)動(dòng)管理正式的學(xué)術(shù)發(fā)展是從 1966 年俄亥俄大學(xué)開始,其後蓬勃發(fā)展, 目前已有超過 200 所大學(xué)開設(shè)相關(guān)課程。由於 北美運(yùn)動(dòng)管理學(xué)會(huì)和美國(guó)國(guó)家運(yùn)動(dòng)與體育學(xué)會(huì) 這二個(gè)專業(yè)學(xué)會(huì)的成立與工作小組對(duì)運(yùn)動(dòng)管理學(xué)門的專業(yè)貢獻(xiàn),造就了此一學(xué)門目前的學(xué)術(shù)地位。 臺(tái)灣直至民國(guó)七十九年才由臺(tái)灣師範(fàn)大學(xué)率先開設(shè)運(yùn)動(dòng)管理博士班課程, 而 我國(guó)運(yùn)動(dòng)管理正式的學(xué)術(shù)發(fā)展是從民國(guó) 84 年真理大學(xué)設(shè)立運(yùn)動(dòng)管理學(xué)系開始,至目前為止,已有七所大學(xué)院校共設(shè)立八個(gè)運(yùn)動(dòng)管理相關(guān)系所,且仍有多所大學(xué)院校陸續(xù)積極籌設(shè)中 ,此一學(xué)門儼然已成為目前我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)高等教育的最熱門領(lǐng)域。 二、心得 前些日子由日本、韓國(guó)共同舉辦的世界盃足球賽,可以說風(fēng)靡了全球,就連我本身也身陷其中無法自拔,打從分組預(yù)賽起,我便深深迷戀巴西隊(duì) 3R 的森巴腳法,我也為亞洲球隊(duì)的奮戰(zhàn)精神而動(dòng)容,即使我正在庭院深深的三峽研習(xí)會(huì)受訓(xùn),每每為了尋求看一場(chǎng)球賽而踏遍三峽老街,與眾多學(xué)員一起擠在路邊的刨冰攤圍著一臺(tái) 20 吋電視,就連路人與老闆也一 起加入我們,為每一顆好球拍桌吶喊!此情此景在世界盃期間每晚都在三峽老街街頭上演著,而賽後延至今日,世足賽風(fēng)潮仍方興未艾,眾多公眾人物頂著英格蘭中場(chǎng)球員貝克漢的髮型在媒體前亮相
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