20xx中國新媒體大賽商業(yè)計劃書(已修改)
2024-11-05 05:17 本頁面
【正文】 第一篇：2014中國新媒體大賽商業(yè)計劃書2014中國新媒體創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)計劃書模板商業(yè)計劃書模板*本模板僅供參考*連同報名表一起發(fā)送至郵箱xmtcyds@，中國新媒體大賽組委會對您上傳的報名信息及商業(yè)計劃書嚴格保密）一、項目名稱二、項目簡介三、用戶分析四、產(chǎn)品說明五、商業(yè)模式六、市場分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅2014中國新媒體創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)計劃書模板上下游產(chǎn)業(yè)縱向比較、同行業(yè)橫向比較七、融資要求八、公司簡介、股東、經(jīng)營范圍、歷年營收、發(fā)展情況（創(chuàng)始股東）（非股東級創(chuàng)始成員）九、發(fā)展現(xiàn)狀（已實現(xiàn)功能、正在開發(fā)功能）（PV、UV、注冊用戶、活躍用戶）（支出、收入、利潤）（主要簽約客戶、業(yè)務合作方）（數(shù)據(jù)庫結(jié)構、客戶端情況、相關接口、技術功能點等）（產(chǎn)品研發(fā)、用戶發(fā)展、市場開拓、人員招募、業(yè)務收入等）十、戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展計劃（近中遠期階段性目標包括投入成本、主要收入、用戶發(fā)展、市場規(guī)模等）第二篇：新媒體商業(yè)計劃書北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司【引言】新媒體是新的技術支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、手機短信、移動電視、網(wǎng)絡、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等。相對于報刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”。新媒體的特征具有交互性與即時性、海量性與共享性、多媒體與超文本、個性化與社群化的特點。近兩年來，隨著科技的飛速發(fā)展，新媒體越來越受到人們的關注，成為人們議論的熱門話題?！灸夸洝康谝徊糠?摘要一、新媒體公司概況描述二、新媒體公司的宗旨和目標三、新媒體公司目前股權結(jié)構四、已投入的資金及用途五、新媒體公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹六、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介八、核心經(jīng)營團隊九、新媒體公司優(yōu)勢說明十、目前新媒體公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二、財務分析1．財務歷史數(shù)據(jù)2．財務預計3．資產(chǎn)負債情況第二部分 綜述第一章 新媒體公司介紹一、新媒體公司的宗旨二、新媒體公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目標四、新媒體公司管理1．董事會2．經(jīng)營團隊3．外部支持第二章 技術與產(chǎn)品一、技術描述及技術持有商業(yè)計劃書 北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司二、產(chǎn)品狀況1．主要產(chǎn)品目錄2．產(chǎn)品特性3．正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4．研發(fā)計劃及時間表5．知識產(chǎn)權策略6．無形資產(chǎn)三、新媒體產(chǎn)品生產(chǎn)1．資源及原材料供應2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3．擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力4．原有主要設備及需添置設備5．產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6．包裝與儲運第三章 新媒體市場分析一、新媒體市場規(guī)模、市場結(jié)構與劃分二、目標市場的設定三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四、目前新媒體公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產(chǎn) 品排名及品牌狀況五、市場趨勢預測和市場機會六、行業(yè)政策第四章 競爭分析一、有無行業(yè)壟斷二、從市場細分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、新媒體公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章 新媒體市場營銷一、概述營銷計劃二、新媒體銷售政策的制定三、新媒體銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務四、主要業(yè)務關系狀況五、新媒體銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、1．主要促銷方式2．廣告/公關策略、媒體評估七、新媒體產(chǎn)品價格方案1．定價依據(jù)和價格結(jié)構2．影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。商業(yè)計劃書 北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司九、新媒體市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標第六章 投資說明一、資金需求說明（用量/期限）二、資金使用計劃及進度三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等）四、資本結(jié)構五、回報/償還計劃六、資本原負債結(jié)構說明七、投資抵押八、投資擔保九、吸納投資后股權結(jié)構十、股權成本十一、投資者介入公司管理之程度說明十二、報告十三、雜費支付第七章 投資報酬與退出一、股票上市二、股權轉(zhuǎn)讓三、股權回購四、股利第八章 風險分析一、資源風險二、市場不確定性風險三、研發(fā)風險四、生產(chǎn)不確定性風險五、成本控制風險六、競爭風險七、政策風險八、財務風險九、管理風險十、破產(chǎn)風險第九章 管理一、新媒體公司組織結(jié)構二、管理制度及勞動合同三、人事計劃四、薪資、福利方案五、股權分配和認股計劃第十章 財務分析商業(yè)計劃書北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司一、財務分析說明二、財務數(shù)據(jù)預測1．銷售收入明細表2．成本費用明細表3．薪金水平明細表4．
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