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迎接集團(tuán)公司檢查匯報材料(下半年)(已修改)

2024-11-05 03:21 本頁面
 

【正文】 第一篇:迎接集團(tuán)公司檢查匯報材料(下半年)迎接集團(tuán)公司安全大檢查組匯報材料中國中鐵四局五公司石吉高速公路B8標(biāo)項目經(jīng)理部尊敬的集團(tuán)公司檢查組和公司領(lǐng)導(dǎo):首先對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨石吉經(jīng)理部檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!下面就經(jīng)理部的基本情況作一個簡單的匯報:一、工程概況工程簡介我經(jīng)理部主要承建的標(biāo)段為石吉高速公路B8標(biāo)段,起于(K92+440)興國縣興蓮鄉(xiāng)下埠村附近,依次設(shè)鴨子圳2高架橋(雙幅)、下睦田隧道(左右線分離)、下睦田2高架橋(雙幅),終于(K95+619)興國縣興蓮鄉(xiāng)上睦田村附近。主要工程量包括: /4座(橋梁以雙幅計);其中制架梁: 30 m后張箱梁220片,40 m后張箱梁108片;隧道1座,為分離式隧道,其中左線長455m,右線長335m;涵洞3道,;,;。合同開工時期:2008年9月15日;計劃竣工日期:2010年4月14日;總工期19個月;共計577日歷天。橋梁隧道確保在2009年7月22日半幅通車。項目組織機構(gòu)情況我經(jīng)理部現(xiàn)在共有職工56人,經(jīng)理部業(yè)務(wù)部門共設(shè)有五部二室(工程技術(shù)部、工經(jīng)部、安質(zhì)及環(huán)保部、財務(wù)部、物資機械部、試驗室、綜合辦公室),下設(shè)三個作業(yè)工區(qū)和一個大型攪拌站。二、項目生產(chǎn)經(jīng)營情況:工程進(jìn)度、實現(xiàn)產(chǎn)值情況。主要形象進(jìn)度有:⑴路基工程,%;石方完成31萬方,%;涵洞完成100%。⑵橋梁工程橋梁下部結(jié)構(gòu)全部完成,梁板預(yù)制311片,%。梁板安裝265片,%。⑶隧道工程左、右全部貫通。三、安全質(zhì)量管理情況高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。項目一開工,經(jīng)理部就成立以項目經(jīng)理、書記為組長,安全總監(jiān)、副經(jīng)理和總工程師為副組長的安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動的領(lǐng)導(dǎo)組織工作,并積極展開部署,明確責(zé)任,制定推進(jìn)計劃,確保活動能有效落到實處。一是采取生產(chǎn)交班會、班前崗前教育等方式集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,并借助各種宣傳手段:如安質(zhì)部到各工區(qū)組織巡回放映警示教育光盤等對協(xié)作隊伍及職工進(jìn)行警示教育,使得安全意識入腦入心。二是對經(jīng)理部監(jiān)管體系人員職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補充完善,增強可操作性。三是組織員工按照集團(tuán)公司和公司的安全質(zhì)量活動要求及安排進(jìn)行討論,并且將討論情況在周生產(chǎn)交班會上進(jìn)行統(tǒng)計分析。周密部署,節(jié)節(jié)展開,確?;顒油七M(jìn)計劃落到實處。項目部在施工生產(chǎn)前周密部署,結(jié)合當(dāng)前的生產(chǎn)形勢,對不同階段的不同任務(wù)進(jìn)行了逐條分解,并對所有單項工程的安全風(fēng)險進(jìn)行等級評估,下睦田隧道、鴨子圳2號橋、下睦田2橋等工點作為重大風(fēng)險源嚴(yán)加控制,采取專人監(jiān)控、隱蔽工程現(xiàn)場雙人簽字來進(jìn)一步完善現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時搞好安全教育和學(xué)習(xí)工作,我部對施工作業(yè)人員,進(jìn)行了多次安全質(zhì)量教育學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)《隧道作業(yè)安全防護(hù)知識》、《爆破作業(yè)施工安全防護(hù)知識》、《橋梁墩柱高空作業(yè)安全技術(shù)措施》等安全質(zhì)量生產(chǎn)知識,保證安全質(zhì)量工作做到有始有終、扎實有序地開展。安全第一,科學(xué)組織生產(chǎn),不盲目拼搶進(jìn)度。經(jīng)理部始終堅持以事實為基礎(chǔ),安全第一為原則,以科學(xué)的數(shù)據(jù)為施工指導(dǎo)依據(jù),科學(xué)組織施工,不盲目拼搶進(jìn)度。經(jīng)理部專門邀請專業(yè)的地質(zhì)人員對管段內(nèi)的下睦田隧道進(jìn)行地質(zhì)檢測,便于經(jīng)理部合理安排爆破、開挖工序施工,為施工決策提供了可行的依據(jù)。下睦田隧道在每次次作業(yè)前,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員都要認(rèn)真檢查圍巖的變化情況,認(rèn)真做好掌子面的地質(zhì)和支護(hù)狀態(tài)的觀察記錄、地表沉降觀測記錄等隧道監(jiān)控量測資料,認(rèn)真檢查隧道開挖的光面爆破的效果,認(rèn)真檢查隧道初期支護(hù)的施工質(zhì)量,對隧道初期支護(hù)進(jìn)行過程監(jiān)控,確保隧道的施工工程安全、質(zhì)量。確保隧道施工安全質(zhì)量。加大安全設(shè)施及防護(hù)設(shè)施費用的投入,切實為現(xiàn)場安全生產(chǎn)提供強有力的保障。為準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場施工人員情況,經(jīng)理部對現(xiàn)場外部勞務(wù)隊伍人員進(jìn)行了全面徹底地梳理,并將結(jié)果及時歸檔;對隧道作業(yè)人員和深基坑作業(yè)人員實施卡片登記制度,隨時掌握進(jìn)出場人員動態(tài);經(jīng)理部同時配有考勤系統(tǒng)對進(jìn)出工地現(xiàn)場人員24小時全天候進(jìn)行記錄,并配有專人負(fù)責(zé)監(jiān)管,加強外部勞務(wù)隊伍人員動態(tài)管理,提高外部勞務(wù)隊伍人員安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識。此外,還專門為現(xiàn)場施工人員購買了人身意外傷害保險和勞動防護(hù)用品,確保作業(yè)人員的施工安全。三、下步安全質(zhì)量工作開展重點:,必須定期進(jìn)行體格檢查,凡不適宜高空作業(yè)的人員,嚴(yán)禁從事高空工作,作業(yè)人員必須戴安全帽,系安全帶,穿防滑鞋。,同一架梯子不得二人同時上下,在通道處(或平臺)使用有足夠的照明設(shè)備。、隧道的支架搭設(shè)符合安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定,并以有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢算,檢驗合格后投入使用,支架拆除時,下方不得有其他人員。,危險作業(yè)區(qū)要懸掛“危險”或“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈示警。、防火、防雷擊有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求?;鸸て穫}庫、儲油罐的設(shè)置要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全規(guī)定,并經(jīng)有關(guān)公安局、行業(yè)管理部門批準(zhǔn)后建造和實施管理。,文明行車。,嚴(yán)禁任何形式的帶電作業(yè)。第二篇:迎接集團(tuán)公司檢查匯報材料地宗公司三塘煤礦迎接集團(tuán)公司調(diào)研工作匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!首先我代表三塘煤礦全體員工,對集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦調(diào)研工作表示熱烈歡迎!2012年6月18日恢復(fù)礦井維修擴(kuò)巷工作以來,我礦認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司下半年工作會議精神,對標(biāo)桿、轉(zhuǎn)觀念、強管理、抓落實,以完善三塘煤礦改建擴(kuò)能手續(xù)為關(guān)鍵,以抓好巷道維修和開拓為重點,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),以職工隊伍建設(shè)為保障,培育地宗公司“自強不息、超越自我、求變圖變、人企共進(jìn)”的文化理念,統(tǒng)籌安排,加快進(jìn)度,確保機炮聯(lián)采早日實驗成功。復(fù)工三個月來克服了無火工品,巷道臥底難度大等諸多困難,共完成了16號煤層總回風(fēng)巷、116′7通風(fēng)上山,1814大巷及提升上山等巷道擴(kuò)巷臥底工程共計1570米,工程質(zhì)量合格率100%。一、礦井各項任務(wù)指標(biāo)完成情況井巷工程完成情況:臥底擴(kuò)巷1570米。工程煤炭完成情況:完成工程煤2735噸。安全情況:全礦未發(fā)生輕傷及以上事故。二、四季度及2013年工作安排情況根據(jù)6改45萬噸每年的設(shè)計方案,16號煤層利用巷道擴(kuò)巷工程設(shè)計4804米,截止10月3日,已推進(jìn)1600m,剩余3204m。四季度計劃擴(kuò)巷工程1500米,剩余1704m于2013年4月底完成。16號1煤層116′7機巷、116′7切眼掘進(jìn)共662米,計劃在2013年5月底完成,6月份116′7采面安裝調(diào)試,7月份首采面回采出煤。,;計劃進(jìn)尺4739米,其中開拓巷道1810米,回采巷道2929米;16號煤層利用巷道擴(kuò)
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