財(cái)務(wù)部管理職責(zé)(已修改)
2024-11-05 03:04 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：財(cái)務(wù)部管理職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)主要職責(zé)：一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)主持本財(cái)務(wù)部的全面工作，具體負(fù)責(zé)廠財(cái)務(wù)、出納、會(huì)計(jì)、電腦、司磅等財(cái)務(wù)工作，統(tǒng)籌管理廠財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作，合理調(diào)配廠資金；按時(shí)完成財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)表。二、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、計(jì)劃等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；三、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)法律，正確安排各項(xiàng)費(fèi)用和管理。四、組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開(kāi)辟財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使 用效果。五、負(fù)責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)核算和費(fèi)用評(píng)估。六、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作；七、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高監(jiān)督水平，確保公司利潤(rùn) 指標(biāo)的完成。八、參與審查調(diào)整工資、獎(jiǎng)金和涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案；九、負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策；十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字：2015年3月8日第二篇：財(cái)務(wù)部管理職責(zé)財(cái)務(wù)部管理職責(zé)全面完成公司下達(dá)的考核指標(biāo)。負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作，指導(dǎo)和檢查分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制，并負(fù)責(zé)全公司的匯總會(huì)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、費(fèi)用開(kāi)支等的分析。負(fù)責(zé)組織公司的項(xiàng)目工程成本核算，建立健全相關(guān)的業(yè)務(wù)臺(tái)帳，并搞好工程成本的中間控制和分析工作。負(fù)責(zé)工程款的回收。管理公司的稅收事務(wù),解決在辦理稅收事務(wù)中出現(xiàn)的矛盾。做好會(huì)計(jì)檔案的管理、歸集工作。按公司下達(dá)的費(fèi)用開(kāi)支指標(biāo)合理安排、控制部室的有關(guān)費(fèi)用開(kāi)支。負(fù)責(zé)清理回收各分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目的上交款。及時(shí)辦理與外單位的往來(lái)清算，負(fù)責(zé)收回相關(guān)款項(xiàng)。1組織會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。廣廈重慶第一建筑（集團(tuán)）有限公司2004年7月9日第三篇：工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)部管理職責(zé)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)部管理職責(zé)第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，理順公司本部與工程項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)關(guān)系，明確其各自的工作職責(zé)和管理權(quán)限，根據(jù)公司建立“大財(cái)務(wù)”的基本思路，特制定工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定。第二條 本辦法適用于公司本部及各工程項(xiàng)目部。第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三條 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置：（一）公司設(shè)財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)工作管控；（二）各工程項(xiàng)目部設(shè)相應(yīng)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作；（三）各工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員由公司統(tǒng)一委派，并接受所在項(xiàng)目部行政領(lǐng)導(dǎo)和公司財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。第四條 公司財(cái)務(wù)部管理職責(zé)：（一
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