設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度(已修改)
2025-10-31 02:57 本頁面
【正文】 第一篇：設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度第一章 目的設(shè)備高大精尖，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜化，連續(xù)自動(dòng)化，并節(jié)能化與超小型，停產(chǎn)損失巨大，要求必須加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，及時(shí)消除設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備作業(yè)率，降低維修成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，制定本制度。第二章 適用范圍設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度適用于公司各單位第三章 引用標(biāo)準(zhǔn)《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l理》、公司設(shè)備相關(guān)制度第四章 定義第一條 設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法，是利用人的感官或儀表、工具，按照“五定”的方法，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，找出設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，掌握設(shè)備故障初期的信息，以便及時(shí)采取對(duì)策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。點(diǎn)檢對(duì)象為崗位分管設(shè)備與查看設(shè)備運(yùn)行情況。設(shè)備點(diǎn)檢“五定”是：定點(diǎn)、定法、定標(biāo)、定期、定人 第二條 設(shè)備巡檢設(shè)備巡檢是由維修鉗工、電工、儀表工與潤(rùn)滑工（或兼職潤(rùn)滑工），根據(jù)設(shè)備的不同要求，按照設(shè)定的巡檢路線、巡檢周期，對(duì)管轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，以及設(shè)備管理技術(shù)人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢的查看與匯總分析的設(shè)備管理方法。巡檢對(duì)象為區(qū)域內(nèi)分管設(shè)備與查看設(shè)備運(yùn)行情況。第三條 設(shè)備點(diǎn)檢定修：設(shè)備點(diǎn)檢定修體現(xiàn)了設(shè)備預(yù)防為主的維修方針，點(diǎn)檢是定修的基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)劣化，保持設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài)，防止設(shè)備事故停機(jī)所造成的損失；定修是點(diǎn)檢的要求，是在點(diǎn)檢基礎(chǔ)上的計(jì)劃?rùn)z修，是最節(jié)約的設(shè)備維修方式，在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，設(shè)備檢修技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，有效地利用人力、物力、財(cái)力和時(shí)間，使維修成本最低；以此為基礎(chǔ)，生產(chǎn)操作人員、設(shè)備維修人員、管理技術(shù)人員三位一體即為點(diǎn)檢定修管理體制，是全員生產(chǎn)維修TPM“操作運(yùn)行、點(diǎn)檢、維修、管理、技術(shù)”于一體管理的核心體制。第五章 設(shè)備點(diǎn)巡檢管理設(shè)備點(diǎn)巡檢就是在全員維修思想的指導(dǎo)下，按照制定的點(diǎn)巡檢路線，用“五定”的方法對(duì)設(shè)備實(shí)施全面的管理。第一條 設(shè)備點(diǎn)巡檢管理，就是以個(gè)性化自主管理為基礎(chǔ)、以TPM管理為重點(diǎn)、以工序服從為原則，重視員工培訓(xùn)教育，強(qiáng)化設(shè)備管理，按照（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)）PDCA循環(huán)方式，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的基層管理體系。第二條 設(shè)備點(diǎn)巡檢體制，由點(diǎn)巡檢人員和職能部門管理人員組成，點(diǎn)巡檢人員由崗位操作人員、設(shè)備維修巡檢人員、專業(yè)技術(shù)人員組成三位一體點(diǎn)檢體制，工作中需要建立和提高點(diǎn)巡檢隊(duì)伍的素質(zhì)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)裝備隱患的技能，對(duì)設(shè)備嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)，在故障發(fā)生之前，進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修，及時(shí)地將設(shè)備隱患消除。第三條 實(shí)行三級(jí)點(diǎn)巡檢制度：崗位操作人員日常點(diǎn)檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢的基礎(chǔ)工作，操作崗位要明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，實(shí)行點(diǎn)檢制及交接班制度；設(shè)備維修人員定期巡檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢的核心工作，維修崗位以區(qū)域?yàn)閱卧?，明確維修包機(jī)責(zé)任，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制、巡回檢查制、重點(diǎn)設(shè)備定檢制度；專業(yè)技術(shù)人員精密點(diǎn)檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢工作的重要人員。第四條 員工培訓(xùn)教育，以自主管理為基礎(chǔ)，以專業(yè)工種為主項(xiàng)兼職輔助技能，不斷提高員工崗位素質(zhì)，一崗多能兼職管理，是現(xiàn)代設(shè)備管理的基本要求，是“操檢合一，動(dòng)態(tài)管理”的基本要求（如操作工日常擔(dān)負(fù)操作、點(diǎn)檢任務(wù)，檢修時(shí)要知道本崗位檢修項(xiàng)目，同時(shí)要能完成簡(jiǎn)單的維修工作；維修鉗工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工視崗位性質(zhì)不同要求不同。第六章 設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)就是按照事先確定的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法辦事，以達(dá)到預(yù)期效果的行為。第一條 點(diǎn)檢管理的標(biāo)準(zhǔn)有維修技術(shù)
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