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設(shè)備點巡檢管理制度(已修改)

2024-11-05 02:57 本頁面
 

【正文】 第一篇:設(shè)備點巡檢管理制度設(shè)備點巡檢管理制度第一章 目的設(shè)備高大精尖,結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜化,連續(xù)自動化,并節(jié)能化與超小型,停產(chǎn)損失巨大,要求必須加強設(shè)備管理,做好設(shè)備的點巡檢工作,及時消除設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率,提高設(shè)備作業(yè)率,降低維修成本,創(chuàng)造企業(yè)效益,制定本制度。第二章 適用范圍設(shè)備點巡檢管理制度適用于公司各單位第三章 引用標準《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條理》、公司設(shè)備相關(guān)制度第四章 定義第一條 設(shè)備點檢設(shè)備點檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法,是利用人的感官或儀表、工具,按照“五定”的方法,對設(shè)備進行檢查,找出設(shè)備的異狀,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,掌握設(shè)備故障初期的信息,以便及時采取對策,將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。點檢對象為崗位分管設(shè)備與查看設(shè)備運行情況。設(shè)備點檢“五定”是:定點、定法、定標、定期、定人 第二條 設(shè)備巡檢設(shè)備巡檢是由維修鉗工、電工、儀表工與潤滑工(或兼職潤滑工),根據(jù)設(shè)備的不同要求,按照設(shè)定的巡檢路線、巡檢周期,對管轄區(qū)域設(shè)備進行巡回檢查,以及設(shè)備管理技術(shù)人員對設(shè)備點檢、巡檢的查看與匯總分析的設(shè)備管理方法。巡檢對象為區(qū)域內(nèi)分管設(shè)備與查看設(shè)備運行情況。第三條 設(shè)備點檢定修:設(shè)備點檢定修體現(xiàn)了設(shè)備預(yù)防為主的維修方針,點檢是定修的基礎(chǔ),以點檢為核心,及時發(fā)現(xiàn)劣化,保持設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài),防止設(shè)備事故停機所造成的損失;定修是點檢的要求,是在點檢基礎(chǔ)上的計劃檢修,是最節(jié)約的設(shè)備維修方式,在保證設(shè)備正常運行的前提下,設(shè)備檢修技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合,有效地利用人力、物力、財力和時間,使維修成本最低;以此為基礎(chǔ),生產(chǎn)操作人員、設(shè)備維修人員、管理技術(shù)人員三位一體即為點檢定修管理體制,是全員生產(chǎn)維修TPM“操作運行、點檢、維修、管理、技術(shù)”于一體管理的核心體制。第五章 設(shè)備點巡檢管理設(shè)備點巡檢就是在全員維修思想的指導(dǎo)下,按照制定的點巡檢路線,用“五定”的方法對設(shè)備實施全面的管理。第一條 設(shè)備點巡檢管理,就是以個性化自主管理為基礎(chǔ)、以TPM管理為重點、以工序服從為原則,重視員工培訓(xùn)教育,強化設(shè)備管理,按照(計劃、執(zhí)行、檢查、改進)PDCA循環(huán)方式,促進企業(yè)全面發(fā)展的基層管理體系。第二條 設(shè)備點巡檢體制,由點巡檢人員和職能部門管理人員組成,點巡檢人員由崗位操作人員、設(shè)備維修巡檢人員、專業(yè)技術(shù)人員組成三位一體點檢體制,工作中需要建立和提高點巡檢隊伍的素質(zhì),培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)裝備隱患的技能,對設(shè)備嚴肅認真負責(zé),在故障發(fā)生之前,進行計劃檢修,及時地將設(shè)備隱患消除。第三條 實行三級點巡檢制度:崗位操作人員日常點檢,是設(shè)備點巡檢的基礎(chǔ)工作,操作崗位要明確設(shè)備包機責(zé)任,實行點檢制及交接班制度;設(shè)備維修人員定期巡檢,是設(shè)備點巡檢的核心工作,維修崗位以區(qū)域為單元,明確維修包機責(zé)任,實行區(qū)域責(zé)任制、巡回檢查制、重點設(shè)備定檢制度;專業(yè)技術(shù)人員精密點檢,是設(shè)備點巡檢工作的重要人員。第四條 員工培訓(xùn)教育,以自主管理為基礎(chǔ),以專業(yè)工種為主項兼職輔助技能,不斷提高員工崗位素質(zhì),一崗多能兼職管理,是現(xiàn)代設(shè)備管理的基本要求,是“操檢合一,動態(tài)管理”的基本要求(如操作工日常擔(dān)負操作、點檢任務(wù),檢修時要知道本崗位檢修項目,同時要能完成簡單的維修工作;維修鉗工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等),多能工視崗位性質(zhì)不同要求不同。第六章 設(shè)備點巡檢標準設(shè)備點巡檢標準就是按照事先確定的標準、程序和方法辦事,以達到預(yù)期效果的行為。第一條 點檢管理的標準有維修技術(shù)
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